职业生涯规划最重要的是前十年，这十年又可以分为三个阶段：成长期（0-3年）：这段时间最最重要的是基础技能和专业知识的积累打磨，基础技能包括：常用办公软件的操作—PPT/Excel/Word，各类文体的撰写编辑—邮件、通知、汇报……以及沟通能力、职场交际能力的磨练等 ；专业知识包括：所在岗位的必备技能，体系化的岗位工作认知，以及上下游对接的基本情况，主动站在上一层级的角度思考等等。成长期讲究的是扎实积累和稳步提升，如果因为能力出众或机缘巧合在成长期就晋升管理岗位，也千万不要忘记弥补自己基础的不足。
在面试中我们经常会发现一些基础管理岗位候选人完全不知道如何带动团队整体提升，根源就在于成长期的积累和复盘不足。
而这些不足弥补的时间越晚，试错成本也就会越高。蜕变期（3-5年）：职业发展顺利的话，蜕变期就会晋升到基层管理岗，但成长期的充足积累并不一定能让人直接胜任管理岗位。作为人力资源从业者，我们见证了太多优秀员工晋升为末流管理者的案例。
这一时期更侧重于对于下属的培养，工作思路也要从通过自己努力拿结果转变为通过团队拿结果上，更要不断累积带领团队打胜仗的方法论。
与此同时眼光也要更为开拓，多和竞品对标，多和市场要求对标，不断提升自己对于行业和团队管理的认知。积淀期（5-10年）：对于很多互联网人来说，积淀期除了升职加薪，还会面临中年危机的压力。有些人在中年之际更加如鱼得水，有些人却因走投无路而压力倍增。
在此间，积淀期的规划尤为重要，而这段时间的规划中最容易被忽视的就是人脉圈层的打造。除了保持对专业技能、行业认知的不断精进，人脉的积累也需要花费一定精力。
“当你足够优秀的时候，你想要的一切都会主动来找你”，这句话有一定道理，但是能够帮你一把的更高阶的人脉资源并不会这么主动。
很多大厂的核心岗位都是依靠内推，这个阶段一旦失业再依靠挂简历求职会很容易采坑、让履历掉价。多留一些心思帮自己维系人脉，积淀期过后抗风险能力可以直接倍增，甚至可以迎来职业发展的再一次跳跃。
