2022年6月25-26日，长沙举办了主题为“蓄力高菲”的商辂控股集团准助理经理及高管城市见面会。
每一次学习都是为了更好的前行，每一次成长都是为了积累，为梦想铺路。交流是路人们不断进步和超越的助力。大会的每一位讲师都用心传道授业，抱着成就每一个人才的信念，帮助每一位创业者到达成功的彼岸。
商辂控股集团张爱平先生与全体副经理及高管分享了《蓄力与高菲》，传达了“乘时代之风，筑商辂之志，励精图治，展翅高飞”的理念。张总经理在会上强调，鲁商的产品是人才，人才的四大要素是心、德、才、志。除此之外，创业三要素是方向、团队、产品。在座的商辂控股集团的高管们正在以认真、正确的态度学习，正在积蓄力量，以便将来能够展翅高飞！
鲁控股集团经理分享了《合伙人制度》的内容，系统阐述了什么是合伙人，合伙人制度的分类，带合伙人的目的，合伙人合作的三个层次，以及如何有效帮助合伙人制度。他还贴心的呈现了伴侣的五法操作法，重点回顾总结，常见问题，简单易懂的文字，丰富的实际案例问题，告诉大家伴侣的重要性，以及与伴侣相处的方法。
陆控股集团经理崔晓楠分享了培育领导力的内容，强调培育领导力=发展。从四个维度出发，从商业行为中打造你的领导力，从话语中打造你的领导力，从生活中打造你的领导力，从人际关系中打造你的领导力，从各方面培养领导力，让在场的人受益。
鲁控股集团经理对此次出差做了系统的分享。《出差操作》在出差的准备工作、操作细节、反馈等方面，全面描述了出差过程中的注意事项，如何掌控大局、解决问题、实现团队发展、利益最大化，条理清晰，为大家梳理出差思路。
鲁控股集团讲师张烈峰重点讲述了留人最直接的两个内容:为什么留人，怎么留人。精准输出留存的问题，案例说明，对症处理，提升你的领导力，希望别人跟着你走；更多的训练、鼓励、耐心等。，将剩下的问题讲个透彻。
鲁控股集团赵磊经理用“规则的完善”来形容。从规则的底层逻辑来说，一个好的规则肯定能让公司和个人都受益。那么规则应该如何建立，不同场景下的规则有什么区别？赵磊讲师从公司规则和宿舍规则做了具体分析，列出了清晰合理的规则，提出不要忘记你的主动头脑要保持培养人的初衷，但要降低一个人做事的能力指数。
会议最后，商辂控股集团张爱萍总经理为讲师们找到了奖杯，并为2021年全国经理人大赛36强和商辂百强赛的获奖者颁奖！会议圆满结束！期待你以后更好的发展！
