6月22日，由中国科技创业协会指导，成都市科技局、四川省生产力促进中心、成都市生产力促进中心支持，成都市科技企业孵化器协会主办，天津郭克火炬企业孵化器研究中心协办的“四川企业孵化器从业者培训”顺利开班，培训采用线上线下同步授课的方式进行。在为期三天的培训中，行业管理及高级运营管理专家和从业者，以及160余位创业孵化从业者以“线上+线上”的形式展开了一场受益匪浅的交流盛宴。
成都市生产力促进中心副主任张驰在开幕式上致辞。他表示，很高兴在现阶段，所有的创业和孵化同事都认识了成都，聚集在一个地方进行亲切交流。他表示，在百年不遇的巨变中，随着空之间布局的完善，如何增强产业资源的聚合，赋能孵化企业的发展，是各载体单位密切关注的问题。这次培训不仅仅是专业知识的学习，也是同学们互相了解和报团取暖的机会。在创新发展过程中，孵化离不开相互借鉴、协调发展。
第一课
企业家人格与文化初探
开班仪式后，成都生产力促进中心副主任张驰带来了本次培训的第一课《企业家人格与文化初探》。
他说，人是创新的基础，创新是企业发展的不竭动力。他从人性特征的角度解读创新创业。创新可以从无到有，也可以变得更好，这是一个知行合一的持续过程。什么是创业？是一种对自身现状不满并勇于实施的持续创新活动。他说，创业成功的核心要素是人和项目。人可靠，项目好，很难失败。一个项目好不好，关键在于人，所以要研究创业者。创业能否走得更远，很大程度上取决于创业者和创业团队的基本素质。企业家应该具有雄心、耐力、进取心和适应变化的特点。组建团队时，要坚定文化自信，从中国传统文化中提取创新基因。
第二课
政策研究所
成都双创载体的发展与政策解读
成都生产力促进中心副主任唐力分享了成都双创载体发展及相关政策。她向同学们展示了2013-2021年成都市众创空和科技孵化器数量的变化趋势，以及载体管理情况，并针对成都双创载体发展中存在的问题给出了相应的建议。苏、电子科技大学天府园和三个成功案例说明了特色专业孵化的发展。解读管理办法是以政策为导向的，需要遵循先梳理政策，抓住核心，最后找企业匹配的步骤。她认为，双创载体的孵化服务一定要细分领域，目标是做深做精。
省级申报和绩效评价政策解读及常见问题分析
四川省生产力促进中心高新技术发展中心副主任蒋德树为同学们带来了《省级申报与绩效评价政策解读及常见问题分析》专题分享。她从四川省孵化载体情况、省级科技企业孵化器备案办法、省级众创空备案工作指引、省级大学科技园管理办法四个方向入手，通过数据展示和实例加深了大家对国家级孵化载体和省级孵化载体的认识。她还展示了四川省科技厅关于孵化器、众创空室、四川省科技厅、四川省教育厅发布的《大学科技园管理办法》的通知，生动、细致、全面地讲解了各类认定的条件和申请程序。
第三课
新时期孵化器的发展方向和路径
中国科技创业协会副秘书长隋志强通过在线授课给大家带来了生动的一课。他阐述了我国孵化器的发展现状，对孵化器的基础理论知识进行了系统易懂的解读。他认为现在的孵化环境是创业者和服务商共赢的时代。目前，创业人才正呈现出“新四军”的新趋势:海归创业者、大企业高管创业者、连载创业者、科技人员创业者、青年大学生创业者。值得注意的是，大学生已经成为创业主体之一，但这个群体并不具备硬核技术、资金储备、市场渠道和管理经验，需要孵化器的呵护。与此同时，中国孵化的发展也呈现出新的趋势:孵化趋势与传统技术相关，与当地优势经济相一致的产业正在兴起；分享经济逐渐带动整个社会资源的再利用；与大企业和谐发展。最后，为了让孵化器有更扎实的技能，他向学员们推荐了《联盟》、《如何建立高效的社交网络》等书籍。
第四课
孵化服务体系建设与服务能力建设
苏州火炬孵化联合创始人、上海筑路资本副总裁舒定秀在课堂上讲述了自己进入孵化行业的故事，并与在场的同学分享了更多经验。她相信这次对孵化之路的探索也塑造了自己丰富的行业知识和全面的技能。在对孵化器行业的认知上，她提出孵化器的本质是服务，核心是产业，关键是科技。同时，她强调了资源决定阈值和阈值决定模式的重要性。此外，她认为服务体系的规划有四个原则:符合政府需求、符合时代发展趋势、符合客户需求、结合自身资源、体现创新。在员工胜任力模型的介绍中，她提出孵化员工要以自我学习能力为核心，不断提升渠道开拓能力，评估企业能力，观察沟通，了解产业定位，熟练运用政策。
第五课
创造孵化的新视野
在本期的《创造新视野》课程中，天府软件园创业园负责人汪光焘以天府软件园创业园为例，向同学们展示了“企业+”的产业生态圈，即企业+园区、企业+企业+团队、企业+高校、企业+政府、企业+外部资源。以企业+园区为例，产业服务可以共享；园区资源可以共享；公共技术可以实现共建；公园里的活动可以合办；服务场景可以共建。他还分享了创业领域的5C培养计划。
天河孵化园董事长助理、各大办负责人杜长宇带来了专业的载体运营分享。她指出，该行业的发展需要领域支持、硬件支持和软件支持。跨界领域整合可以充分发挥资源整合优势，基础硬件支持为发展提供保障，人才、平台、资源等软支持是企业实现良好运营发展的关键。在服务方式的讲解中，她提出了服务团队架构、人才招募、服务方式、服务模式四个重点，阐述了服务目标和服务市场化。
智汇青年创业孵化园创始人夏春芬在成果转化与孵化创投分享中，阐述了企业发展的全生命周期、不同表现和需求，让孵化从业者有更好的企业赋能切入点。她表示，孵化团队需要对企业发展的整个生命周期有准确清晰的认识，找出孵化企业真正的问题，用切实有效的方法解决，陪伴孵化企业成长，从而创造真正的价值。从科技成果转化的角度，她表示，载体和从业人员必须积极参与到与高校的联系中，更加注重科技成果的转化和人才的输送。
第六课
“孵化器五力提升”
成都市科技企业孵化器协会秘书长、天府创业驿站站长胡圣泉提出了行业认知、资源链接、迭代创新、信息采摘、孵化服务五大核心力量。他说，行业认知不仅是对企业和投资的认知，更是对服务机构和企业导师、政府和自我的认知。在互联网时代不断变化的背景下，我们应该牢牢把握“OMO”提供的机遇，即移动互联网、移动支付、大数据、自动化+人工智能，掌控多元化资源，从多元化渠道提取关键信息，不断提升服务意识和服务手段。孵化器和员工要树立自己的资本思维，多渠道探索自己的盈利模式，加强赋能企业的增值服务。从资源利用的维度，打破壁垒，让资源流动起来。同时，围绕企业需求，从服务手段和能力的不断升级迭代，开展与企业的同频对话。
6月24日下午，为期三天的培训班落下帷幕。行业内的专业孵化导师和未来有前途的孵化从业者一起度过了一段深刻的时光。学生不仅在这里得到专业知识的训练，也在这里拓宽了自己的视野和与行业交流的深度和广度。一批年轻的孵化器从业者，是未来孵化器行业的引领者。我希望你们所有人都能继续学习和练习你们的技能。期待未来有更多的产业发展，在大家的努力下，会有更有活力的前景。
错过这次培训的小伙伴们，不要慌。
“四川省企业孵化从业人员培训”
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