2020年，疫情让实体企业更加陷入困境。
原因如下：
1.流行病影响
疫情之下，实体店首当其冲。大量实体店关门或倒闭是常事，曾经一店难求的现在也是冷清一片。
2.有限的服务范围
对于传统行业来说，空是最大的发展制约。一般传统实体行业最高只能服务5公里左右的客流。提高门店的服务半径是每个传统行业不得不面对的瓶颈。
3.电子商务冲击
电商的低价是实体店无法比拟的优势，因为电商不需要交租金，开店成本比较低，价格比实体店便宜。
随着互联网的日益普及，消费者的消费习惯发生了变化，现在电子商务的普及率已经很高。根据艾Media.com的数据分析，2019年6月，中国网购人数已达6.38亿，留给实体店的流量更少。
4.传统营销没有效果。
虽然现在行业很多，但是各行各业实体店的营销活动大同小异，消费者已经开始厌倦，很难激发消费者的购买欲望。
当然，还有店面租金、材料成本、物价上涨等因素。这些都和商家本身的产品有关，我就不多说了。
这时候有人会问，我还想开个小店。我能怎么做呢？
是的。
生意不好，无非就是客流少，成本高，利润少，复购少。
我们要做的无非就是两件事:降低成本，增加客流，增加销量。
1、降低成本
这里的降成本不是鼓励偷工减料，而是降低“营销成本”。
营销费用:对营销费用进行预算、分析和决策，每一分钱都要花在刀刃上，让广告的每一分钱都发挥最大的作用。
2.提高客流，增加销量。
客流量大了，销量自然就大了。
对于传统零售业来说，线下客流已经呈现下降趋势，而线上则是一个巨大的公共领域流量池。线上线下同时销售可以最大化客流。
另外，国家大力支持电商行业的发展，就连央视也开始走直播路线。总的来说，跟着国家走，把握线上渠道，不会错的。
一个很好的案例:在实体店销售出现疲态的时候，董明珠6月1日在Aauto faster直播商品首秀，日成交65.4亿，相当于格力一季度总营收的1/5。
现在传统行业开始寻求转型升级。疫情期间，已有100万家新店和12000个品牌开辟线上渠道。
知名研究机构尼尔森近日发布报告称，67%的零售商表示将大力拓展线上渠道。
所以大部分传统行业都开始向全渠道发展。就以上而言，直播是目前的风口，如何抓住是我们现阶段应该思考的。
