线上超市运营模式

核心提示第九章 线上超市运营分析9.1 客户消费分析传统零售分析主要基于分析昨日成果来指导决策,例如销售额分布、利润趋势等。但是在这个信息爆炸的时代,卖方市场竞争激烈,因此仅从销售数据统计出发的数据分析开始不足以支持企业的进一步决策,客户角度的深入

第九章网上超市运营分析

9.1客户消费分析

传统的零售分析主要是基于对昨天结果的分析来指导决策,比如销售分布、利润趋势等。然而,在这个信息爆炸的时代,卖方市场竞争激烈。因此,基于销售数据统计的数据分析不足以支持企业的进一步决策。站在客户角度的深入探索,可以根据客户的消费特点挖掘出更多有价值的信息。

在这一章中,以网上零售超市为例,重点分析了交易量、利润、顾客消费和顾客盒子排名四个方面。客户消费分析的数据广告牌如图。

9.1.1各省市交易量

首先,销售分析是了解商品交易量的分布,也就是客户在一定时间内购买商品的频率。从这个案例可以看出,广东省和山东省的交易量最高,其次是黑龙江省和辽宁省,如图所示。

操作步骤:

步骤01:构建“记录数”字段。添加一个公式,内容为:count(订单ID)。

第二步:双击“省”和“记录数”字段进入搜索框。

9.1.2省市利润

利润是企业经营成果的综合呈现方式。这种情况下,超市不同品类的商品在不同省份的销售利润差异较大,甚至有的省份出现负利润,需要注意成本控制。如图所示。

操作步骤:

步骤01:双击“类别”、“省份”和“利润”字段,进入搜索框。

步骤02:在搜索框中输入“每年”,选择字段的歧义为“订单日期的每年”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤04:将地图配置更改为热图模式。

客户的消费

越来越重视根据客户的消费特点进行有针对性的精准营销,包括后续的会员设置和个性化服务。这种情况下,一个点代表一个客户,横坐标是客户的销售量,纵坐标是客户带来的企业利润,如图。

操作步骤:

步骤01:双击销售、利润、类别和客户名称字段,进入搜索框。

第二步:在“切换图”的下拉框中选择散点图。

9.1.4客户消费排名

顾客消费是指顾客在一段时间内购买商品的数量。一般来说,客户购买越多,其产品的粘性越高,客户价值越大。在这种情况下,如图所示。

画

步骤01:双击销售、订单日期和年份、客户名称和利润字段,进入搜索框。

步骤02:在搜索框中输入“2013”,选择歧义字段为“订单日期的2013”。

第03步:点击“销售”列空对数据进行降序排序。

步骤04:在“切换图形”下拉框中选择组合图形。

步骤05:点击配置图按钮:将Y轴的“利润总和”删除,添加到右边的Y轴。

步骤06:点击图表属性按钮:适当修改主题颜色和线条粗细。

9.2商品配送分析

配送是指根据客户要求对产品进行分拣和配送,并按时交付的物流活动。在这种情况下,对商品配送的分析主要集中在四个方面:各省市配送情况、准时配送情况、产品配送情况、产品延迟配送情况。数据广告牌如图。

9.2.1各省市分布

客户下单后,产品配送中心通过合理控制产品的入库、入库、出库时间来发货。这种情况下,各省都存在发货延迟的现象,最迟延迟两天,如图。

操作步骤:

第01步:双击“交货天数”、“省份”、“记录编号”和“订单日期和年份”进入搜索框。

步骤02:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤03:点击配置图按钮:删除列框中的“交货天数”字段,增加“订单日期和年份”字段;在行框中添加“交货天数”字段。

按时交货

物流的准时性对顾客对商品和服务的满意度具有重要意义。在这种情况下,每个月的订单交付准时性如图所示。

操作步骤:

第01步:双击“按时装运”和“记录号”进入搜索框。

步骤02:在搜索框中输入“每月”。

第三步:在搜索框中输入“2013”。

步骤04:在“切换图形”下拉框中选择区域地图。

步骤05:点击配置图按钮:设置字段“按时交货”为图例,在X轴添加字段“订单日期和年份”,拖动字段“订单日期和年份”到字段“订单日期和月份”之前。

步骤06:点击更改图表配置按钮,设置显示数据标签。

产品交付情况

发货天数指的是物流公司将物流信息录入系统的时间,而不是实际发货时间,所以一般来说,实际发货时间比物流信息录入系统的时间略早。在这种情况下,2015-2018年不同交货期的产品订单如下图所示。

操作步骤:

步骤01:双击“发货天数”、“类别”、“记录号”、“订单日期和年份”进入搜索框。

步骤02:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤03:点击配置图按钮:删除行框中的“订单日期和年份”字段;删除栏框中的“交货天数”字段,增加“订单日期和年份”字段;在行框中添加“交货天数”字段,并将“交货天数”字段放在“类别”字段之前。

产品交付延迟

实际产品交付天数-计划交付天数是延迟交付的产品。这里的交货是指货物从供应地运输到收货地的天数。延期有不同的原因,如天气、假期等。在这种情况下,超市中每个产品的物流时间延迟如图所示。

操作步骤:

步骤01:构建“延迟交付统计”字段。添加一个公式,公示内容为:计划发货天数-实际发货天数。

第二步:双击“订单日期和年份”、“产品名称”和“延期交货统计”进入搜索框。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤04:点击图表属性按钮:点击常规设置,选择用红色显示负数。

9.3产品销售分析

它是销售的营销结果的最佳“证据”,可以提供对一周、一月、一季度和一年的业务情况的全局洞察。在这种情况下,产品销售分析将重点关注各省市销售分布、区域销售分布、产品销售明细、不同类型客户的销售情况。数据看板如图所示。

9.3.1各省市销售额分布

首先了解各省市超市销售的分布差异,如图。

操作步骤:

步骤01:双击“省”和“销售”字段进入搜索框。

区域销售统计

对销售额进行地区统计,了解地区之间的销售差异,如下图所示。

操作步骤:

步骤01:双击“地区”、“类别”、“子类别”和“销售”字段,进入搜索框。

步骤02:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤03:将地图配置更改为热图模式。

产品销售的详细信息

分析不同产品类型的销售分布,如图。

操作步骤:

步骤01:双击销售日期和年份、类别、子类别和销售额字段,进入搜索框。

步骤02:在“切换图形”下拉框中选择旭日图形。

步骤03:点击更改图表配置按钮,设置显示数据标签。

步骤04:点击图表属性按钮:适当修改主题颜色。

9.3.4不同类型客户的销售

根据客户的不同属性划分不同的客户群体。在这个案例中,将客户按照角色分为公司、小企业和个人消费者,对比2015-2018年不同客户群体的销售额,如图所示。

操作步骤:

步骤01:双击“客户角色”、“订单日期和年份”、“类别”和“销售”字段,进入搜索框。

第二步:在搜索框中输入“每季度”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤04:点击配置图按钮:删除列框中的“订单日期和年份”字段,增加“客户角色”字段;删除客户角色字段,添加订单日期年份字段,并将订单日期年份字段放在它的前面。

9.4利润相关性分析

利润又称净收入,是企业经营效果的综合反映,是其最终成果的具体体现。利润的本质是企业利润的表现形式。可能影响利润的因素很多,有必要了解一些简单的因素。在这个例子中,利润相关性分析将集中在三个方面:每个产品的利润分析、每个区域的利润分析和每个区域经理的绩效。利润分析的数据看板如图。

9.4.1各产品的利润分析

不同地区的文化差异可能导致同一产品在不同省市的销售差异。接下来对比2018年各省市的销售利润数据,了解各省市可能出现的消费差异,如图。

操作步骤:

步骤01:双击“客户角色”、“订单日期和年份”、“类别”和“销售”字段,进入搜索框。

第二步:在搜索框中输入“2018”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择旭日图形。

步骤04:点击更改图表配置按钮,设置显示数据标签。

步骤05:点击图表属性按钮:适当修改主题颜色。

9.4.2各地区利润分析

在了解不同省市销售差异的基础上,通过汇总整个区域的利润数据,就可以找出区域分布差异,如图。

操作步骤:

步骤01:双击“订单日期和年份”、“地区”、“类别”和“利润”字段,进入搜索框。

步骤02:在“切换图形”下拉框中选择区域地图。

步骤03:点击更改图表配置按钮,设置显示数据标签。

步骤04:点击图表属性按钮:适当修改主题颜色。

9.4.3区域经理的绩效

影响利润的因素非常复杂,利润计算的结果与人密切相关,可能因人而异,可操作性很强。所以需要了解区域经理的营销经验和能力,如图。

操作步骤:

步骤01:双击“销售经理”和“销售”字段,进入搜索框。

第二步:在搜索框中输入“每季度”、“2013”。

步骤03:点击图表属性按钮:适当修改线条粗细。

9.5产品退货分析

退货是零售业非常普遍的现象。再好的超市,也不能说没退换过。当然,退货不代表你的商品质量不好。也可能是基于客户的习惯,库存太多,保质期太短等等。因此,研究顾客退货的原因可以尽量减少顾客退货的发生,提高超市的利润。在这种情况下,产品退货分析将重点关注退货地区、退货产品数量、退货产品类型销售、退货产品名称销售四个方面。回报分析仪表板如图所示。

9.5.1返回区域信息

基于地图,我们可以从整体上了解超市的退货情况,发现不同地区可能会导致配送差异,经济制约着这个地区的消费水平。有的地方买多了收益多,有的地方买多了收益少。超市的退货如图。

操作步骤:

步骤01:双击“省”、“退货”、“销售”字段,进入搜索框。

第二步:在“返回”栏的下拉框中选择“1”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择条形图。

9.5.2退货数量

为了超市的利润,退货流量总是越少越好。一些产品质量和包装问题可以在生产期间得到优化。降低产品质量有助于降低退货率,如图所示。

操作步骤:

步骤01:双击“销售数量”、“订单日期和年份”、“客户角色”和“退货”字段,进入搜索框。

第二步:在“返回”栏的下拉框中选择“1”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择堆积直方图。

步骤03:点击配置图按钮:将图例设置为“客户角色”字段,并在X轴上添加“返回”字段。

9.5.3按类型销售退回产品

除了顾客退回的商品,还有一些商品由于保质期短或在保质期内各种原因无法销售,所以要单独列出。退回产品的类型,如图所示。

操作步骤:

步骤01:双击类别、子类别、退货与否、销售额字段进入搜索框。

第二步:在“返回”栏的下拉框中选择“1”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤04:点击配置图按钮:删除列框中的“类别”字段,增加“订单日期和年份”字段;删除行框中的“订单日期和年份”和“退货”字段,添加“类别”字段,并将“类别”字段放在前面。

9.5.4退回产品名称的销售

在产品类型的基础上,细分单个商品,分析商品的退货情况,如图。

操作步骤:

步骤01:双击类别、产品名称、是否退货、销售字段,进入搜索框。

第二步:在“返回”栏的下拉框中选择“1”。

步骤03:在“切换图形”下拉框中选择透视表。

步骤04:点击配置图按钮:删除列框中的“类别”字段,增加“订单日期和年份”字段;删除行框中的“订单日期和年份”和“退货”字段,添加“类别”字段,并将“类别”字段放在前面。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22