1从大数据角度看，企业产融结合的重要性
第一，产融结合的理念可以实现企业价值最大化的发展目标。不可否认，无论哪种生产类型的企业，其经营的最终目标都是价值最大化。财务管理作为企业运营的核心部分，一切财务活动都是为了促进企业价值最大化的实现。对于企业而言，在大数据技术应用的背景下，可以加速产融结合理念在企业中的应用进程。在企业中应用产融结合的理念，可以帮助企业内部财务部门快速收集企业市场经营活动中各种经营活动的数据，以便及时了解和掌握企业的各种经营信息。通过提取财务数据资源，将真实的数据分析结果共享给企业内部业务部门，便于企业相关部门科学合理地配置内部资源，从而实现企业的战略发展目标。
第二，从大数据的角度来看，产融结合的理念是企业财务成功转型的必要条件。传统的企业财务管理主要以基础会计工作为基础，包括纳税申报、会计核算等。这种管理模式与当前市场发展需求不相适应。大数据技术在企业财务管理中的应用，可以快速推动财务会计管理职能的转变和创新，也可以显著提高财务管理的效率。此外，在企业管理中加快构建产融结合的理念，也可以加强内部业务部门与财务部门的协同作用。通过两者的协同作用，财务部门分析财务数据将更加科学及时，为企业高层业务发展决策提供有力依据。
2大数据视角下企业产融结合存在的问题
2.1财务共享中心体系有待完善
企业要实现财务一体化管理，离不开财务共享中心系统的有力支持，财务共享中心系统是财务一体化管理模式实施的平台，是所有数据的来源。财务共享中心可以收集企业经营过程中产生的所有数据，包括业务数据和资金流数据，利用大数据技术对会计报表和企业经营流程进行分类整合，使业务数据和资金流数据充分融合，为企业发展决策的制定提供数据支持。但大部分企业的财务共享中心系统仍有待完善，导致财务数据库不完整，容易造成数据不对称，大大降低了财务数据的准确性。
2.2产业和财务部门之间缺乏有效的沟通
企业中财务和产业部门之间的良好沟通和有效协作将对财务和产业一体化管理的效果产生关键影响。一旦两个部门不能实现有效沟通，企业集成管理模式的实施就会受到阻碍。在企业经营发展过程中，产业和财务两个部门通常是独立运作的。事实上，这两个部门之间有着密切的关系。通过加强这两个部门的沟通与合作，可以保证各项财务管理措施全面落实到企业生产经营的各个环节，从而提高财务管理水平。如果这两个部门并行运作，不利于金融管理措施的切实落实和产融结合基本目标的实现。
2.3信息系统之间的信息流动不畅。
财务系统之间信息流通不畅是大多数企业普遍存在的问题，也是导致企业财务两个职能部门之间无法有效沟通的重要因素。导致部门之间的数据无法流通共享，形成强大的信息壁垒，导致产融结合无法有效进行。如果企业内部业务系统与财务系统之间信息不畅通，业务部门就不能及时向财务部门反馈最新的市场数据，导致财务数据的有效性和准确性较低，无法为企业决策提供可靠的数据支持。企业进行战略决策时，参考数据应该是财务信息整合后的数据，信息渠道不畅，导致财务部门获取信息的渠道单一。因此，在分析经营活动时，他们更注重结果的分析，不可能对经营过程进行全面的分析，从而为企业决策提供全面准确的信息数据。
3大数据视角下企业产融结合的具体策略
3.1建立完善的企业财务管理机制。
基于大数据应用的视角，科学完善的企业财务管理体系是企业构建产融结合模式的基本前提，这就需要企业高层领导深刻认识产融结合理念对企业发展的重要性，结合企业实际经营情况，完善和优化内部财务管理体系，全面规范经营过程中的各项财务管理活动，为产融结合理念的顺利实施奠定良好基础[1]。首先，企业要结合自身发展需求，对内部组织模式进行科学变革。变革的重点是改善人员配备和组织结构。基于产融结合的理念，科学划分企业内部各业务部门、财务部门相关人员的职责权限，组织相关人员参加大数据背景下产融结合相关知识的培训，使这些人员全面认识产融结合的重要性。
这样企业所有员工都会自觉地将这一理念融入到日常工作中，按照相关流程规范财务管理。此外，企业要想进一步提高财务会计信息质量，还需要进一步细化产融结合模式下的财务管理体系，提高驾驭各项财务管理工作的能力；
此外，定期组织企业内部业务部门全体员工和财务部门全体员工开展相关教育和技能培训，提高其专业素质和大数据技术操作能力，从而推动产融结合模式在企业中的全面应用。随着中国经济的快速发展，传统落后的财务管理理念和手段已经被时代所抛弃。企业应深刻认识到这一点，不断更新和深化产融结合的理念，积极探索新的财务管理模式，以满足自身未来的发展需要，适应当前不断变化的市场环境，促进企业稳健发展。
3.2创造良好的治理环境，促进竞争。
基于大数据应用的视角，在企业运营发展过程中应用产融结合管理模式，将全面促进企业良性发展。为确保产融结合理念应用的有效性，企业应结合实际情况构建和完善监督评价体系和绩效考核体系，为产融结合管理模式的高效发展创造良好的治理环境。
首先，将产融结合管理模式的实施与企业内部各业务部门、财务部门的绩效考核目标充分结合，以提高企业全体员工对产融结合的重视程度，促使其积极参与产融结合。而且，为了最大限度地调动企业全体员工参与产融结合的积极性，企业还需要将产融结合理念下设立的预算管理目标与员工的绩效考核目标充分结合起来，提高企业员工对产融结合理念的思想认识。
其次，注重专业人才的引进，既能熟练应用大数据技术，又有产融结合的先进理念。在人才招聘过程中，要全面考核入选人员的相关专业素质和技能，加强岗前培训，让入选人员全面了解岗位要求，帮助其树立良好的工作态度，从而快速融入岗位，提高工作效率和水平，进而为企业产融结合管理模式的实施提供全面支持。
最后，科学完善的监督评价体系有助于充分发挥产融结合理念在企业经营发展过程中的重要作用。并且构建完善的内部监督评价体系，可以全面科学地控制企业内部各业务部门和财务部门的业务和财务整合行为，及时发现业务和财务整合一体化管理模式中存在的问题并加以纠正。
3.3立足现实，形成风险预警机制。
随着产融结合理念在企业中的深入贯彻和实施，企业财务风险管理面临着更加严峻的考验。要知道，企业财务风险管控能力的高低，直接决定了企业最终的发展命运。这就要求企业充分利用信息管理系统，运用大数据技术对经营管理过程中的各类财务管理数据进行综合分析，并在此基础上构建和完善财务风险预警机制，提高产融结合模式下企业控制财务风险的能力。为充分发挥财务风险预警机制的功能，应将该机制充分运用于企业产融结合，有效预警和科学防控企业产融结合经营模式中发生的各类财务风险。
其次，为保证财务风险预警机制的科学性和可行性，企业应积极引入先进的财务风险预警和控制方法，使其与大数据背景下产融结合管理模式的实施现状有效融合。最后，为了确保现行的产融结合经营模式能够快速适应快速变化的市场环境，在构建金融风险预警机制的基础上，还应加强金融风险预警和控制手段的动态性和开放性。
此外，利用大数据技术管理财务风险需要特别注意以下几点:①企业应结合自身发展需求，构建和完善短期财务分析指标体系，防控各类财务风险，提高财务资金管理效率，实现企业资金流的有效循环；②构建科学完善的财务预警系统，为保证系统的长期有效性，系统应围绕企业的各项发展指标来构建，如盈利能力指标、资产管理指标等。，同时应对现行的财务管理控制体系进行改进和优化，从而从根本上增强企业的财务风险控制能力；③建立和完善现代金融风险控制和管理体系。制度内容要充分突出大数据信息安全管理的重要性，避免企业内部数据信息传输和共享过程中出现核心数据泄露等问题，全面提升企业财务风险控制能力和水平。
3.4搭建财务信息平台，优化发展
基于大数据的视角，企业想要在内部构建和实施产融结合的管理模式，自然需要基于大数据技术的财务信息平台的支持。通过在企业内部搭建高效统一的财务信息平台，他们可以快速收集和处理各业务部门的经营管理信息和外部市场信息，全面解决企业财务信息不对称的问题。通过应用大数据技术，企业内部财务部门可以快速收集和处理各业务部门产生的会计信息。在这个过程中，可以及时发现和控制各业务部门员工不规范的理财行为。因此，企业应加强相关专业技能的培训和专业技术人才的引进，为构建科学完善的产融结合的金融信息平台提供人才助力。
4大数据视角下企业产融结合的未来发展趋势
4.1产融智能融合
整合是指在企业管理和发展过程中，要打破财务部门原有的平行运作模式。财务部门在开展财务工作时，通过与业务部门的密切配合和信息共享整合，可以有效地分析业务部门的业务活动，从而提出更加科学可行的建议，充分发挥财务部门的职能作用。从大数据的角度来看，要实现企业产融结合的突破，需要财务人员具备扎实的财务管理知识，充分熟悉业务部门的所有业务流程。近年来，随着我国人工智能技术的不断突破，已经在一些生产领域得到应用。财务机器人[/k0/]的诞生，给了当代财务人员沉重的打击，也产生了前所未有的危机感。这是因为这款财务机器人可以在短时间内阅读数千份复杂的文档，计算出的数据准确无误，有效避免了人为失误，大大提高了工作效率。简直是职场财务人员的克星。但是，有一类人才是金融机器人无法替代的，那就是懂多种专业知识的复合型金融人才。这就要求财务人员要有危机意识和终身学习意识，不断提高自身的综合素质。只有这样，他们才不会成为新时代的淘汰者。
4.2国际化
随着中国“一带一路”倡议的提出和推进，虽然加剧了企业间的竞争，但也为企业创造了更多的发展机会。在这种发展形势下，越来越多的国企和民企响应号召，尝试走出国门，走向国际市场。但是，企业要想在国际市场上占有一席之地，就需要具有国际综合素质的人才的帮助。对于财务人员来说，如果不想被人工智能取代，或者被同行淘汰，除了要有过硬的专业知识，还需要对国际会计准则和各国税收政策有全面的了解。如果他们能掌握多种语言技能，熟悉各个国家的风土人情，对于稳定自己的职场地位将是一个加分项。因此，财务人员应积极学习国内外财税政策，不断提高自身的综合能力，从而更好地适应新时代的发展需求，为企业实现国际化发展保驾护航。
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综上所述，在大数据技术发展的背景下，在企业内部构建产融结合的管理模式，上一层楼就能全面推动企业的发展。企业在经营发展过程中，应深入分析大数据背景下产融结合理念对企业发展的影响，充分利用大数据技术对企业财务活动和经营活动的数据进行综合整合分析，为企业发展决策的制定提供依据，从而促进企业市场核心竞争力的提升。
