生意，很多人说经营生意只是为了让生意的资金链正常运转。这也是不对的。其实经营企业简单来说就是经营者，外部客户，内部员工，中间股东。如果你能跑几个，说明你的管理能力越强。什么是管理？管理是:一个人负责，两个主任，管理由八个字组成:改革，进攻，团结，争取。
管人，怎么管？就是改造企业内部不愿意合作的人，不上进的人，死在企业的人，激发团队的凝聚力和战斗力。导演可以用十二个字来概括，第一是争取利益，第二是保护小腿，第三是敢于放手，第四是擦屁股。
争取利益，如何争取合格的荣誉利益，尽量争取下属，护犊，下属犯错，只要不是原则性错误，没有给企业带来太大损失，关起门来批评，一起出去喝酒的时候批评，唱歌的时候批评，第三个敢于放手。该放手的时候，要舍得放手，不要一直抓着孩子不放。这样不利于他的成长，最后很有可能失去自我提升。
第四，擦屁股。无论在工作中还是在生活中，人都难免会犯错。作为企业领导，不能说不允许员工犯错。因为人无完人，当企业领导面对下属的不当操作，或者给企业带来麻烦，下属解决不了的时候，企业领导要想办法帮他们擦屁股。领导擦屁股的能力也直接决定了你的影响力。有时候有些应酬不一定是为了业务而是为了下属。
