质疑君主开枪
《创始人的创始人Founder》，一个词的三种形式，巧妙地构成了一个完整的故事:方正的创始人破产了。
曾被誉为“中国最好的校企”的方正集团，依托中国最高学府北京大学，旗下拥有方正证券、北大医药等6家上市公司。
2019年12月，方正集团融资债券“19方正SCP002”违约。一石激起千层浪，方正集团背后的巨额债务压力相继暴露。2020年2月，北大方正集团申请破产重整。
这是中华人民共和国成立以来规模最大的一次破产重组。平安、珠海法华集团和深圳特发集团随后高调成为方正集团的接班人。
直到今天，重组仍未完全实施。近日，中国平安发布公告称，方正集团重组计划无法在原定的12个月期限内完成，重组计划实施期限延长至2022年12月28日。
为什么最牛的学校和企业最后都破产了？几位投资者参加了竞选。为什么他们花了所有三个？重组方案中如何平衡各方利益？
01
前创始人
北大方正的光辉历程，必须从北大未名湖畔的一位电台老师开始。
20世纪70年代，大洋彼岸的西方国家早已使用电脑控制的排字机印刷排版报纸。我国报刊仍沿用北宋“以火熔铅，以铅铸字，以活字排字，以活版印刷”的铅排版作业，耗费巨大的人力物力，效率低下，污染严重。
1974年8月，五个机构联合设立了国家重点科技攻关项目“汉字信息处理系统工程”，分为汉字精确排版系统、汉字信息检索系统和汉字远程通信系统三个子项目。
时势造英雄，英雄不负众望空诞生了。对汉字精确照排系统非常感兴趣的北大无线电系老师王选，带着创新中国印刷技术的激情加入了这个项目，开始了方正集团长达10年的技术奠基。
去年去冬今春，王选带领一批技术同事不辞辛劳。终于在1979年7月27日，由汉字激光排版系统输出的第一份报纸样本《汉字信息处理》在中国诞生了。
经过随后几年的不断发展和完善，这个系统被命名为“华光”，意为依靠中国人民的力量，点亮印刷技术革命的中国之光。
1988年，经济日报印刷厂率先出售重磅活字，成为中国第一家“告别铅与火，进入光与电”的报纸。
方正未来故事的轮廓已经成型。
王选的理解非常宽泛。虽然他是搞技术的，但他不认为科研成果应该被束之高阁，而是希望技术得到应用和产业化，为中国印刷业和民族工业的进步做出贡献。在那个学术和行业界限分明的年代，这是超前的，是与众不同的。
1985年，在中央鼓励高等院校和研究机构自主发展科研生产型企业的时候，北大投资了北大方正集团的前身“北京科学新技术公司”。
是王选发明的激光照排技术开创了这家公司。
过硬的技术让北大方正名利双收。1990年北大方正激光照排系统销售额为9966万元，1991年跃升至2亿元，净资产超过1亿元。1993年，国内99%的报纸和90%以上的黑白图书出版社、印刷厂采用了方正集团的汉字激光排版系统。
1992年，北京科学新技术公司正式更名为“北京大学方正集团”。中国传统出版业被方正集团彻底改造。方正也借此机会正式出道。
02
谁是队长？
在方正创造奇迹和辉煌的90年代初，中关村的公司里有一场大战:是科研人员还是企业家在掌舵科技企业？
这个问题对于北大方正集团这样以技术起家，以名校为后盾的高端玩家来说，也是不可避免的。接连发生了十几年的权力斗争。
从第一任总裁楼，到10年间的颜茂勋、、何文、张照东五位总裁，方正的掌舵人变动频繁。
这背后是一个简单又略显狼性的群体法则:方正是一艘力量强大的船，很多人都想登上这艘船，所以船长这个职位自然炙手可热。
得益于上世纪90年代中国经济的高速发展，这艘船可以在海上轻松航行。因此，在此期间，方正集团虽然伴随着吃紧的人事动荡，但因为环境和技术的领先，营业收入依然可观。
1995年，方正集团有两件大事:一是方正控股在香港主板成功上市；第二，方正集团通过个人电脑正式进入计算机行业。
事实上，高光时期的方正在多元化发展方面做了很多努力，公司已经涉足房地产、高尔夫球场、融资租赁、高速公路、精细化工等行业。可惜的是，除了个人电脑表现不错，其他行业的投资都下滑了。这和其他大学企业很像，玩的好，一旦多元化就会遇到水土不服。
直到90年代末，方正在日益激烈的市场竞争中失去了技术领先地位，陷入第一波经营危机。慌乱的创始人开始意识到集团内部不作为、分散管理的严重性。
有大问题就有大变化。方正集团内部的“谁是队长”之争又起，技校和管校之争进入白热化阶段。这场争斗的焦点真正落到了技术负责人王选和时任方正总裁的张玉凤身上。
既然一山容不下两只老虎，那么把两只老虎都带走，或许是一个整洁公平的选择。1999年，王选和张玉凤双双离开方正集团董事会，魏新接任一家之主。
谁也没有想到，魏新掌舵的时代会把方正引入歧途。
魏鑫原本是大学老师，之前从未涉足企业管理。摆在他面前的是方正松散的集团结构:由于缺乏统一管理，方正下属公司各行其是，包括最赚钱的方正科技。
魏新必须照顾方正科技。怎么处理？一个灵魂人物，李友，出现在灵魂节点。维信联合资本市场的“郎里白条”李友，坐稳了方正科技控股股东的位置。如此一来，李友的入场，就是在充分发挥他的资本运作能力，以后和魏鑫一起去深中打滚。
李友，重庆人，60年代出生，1982年考入郑州航空学院。1986年毕业后，李友在河南省审计厅工作。1999年底，他正式离开河南省审计厅。方正官网显示，李友在中国国家审计机关工作了15年，期间主持或参与了40余家大型国企上市的审计和推荐工作。
2002年，已经成为董事长的魏新宣布，方正开始实施“多元化战略”，其盟友李友是操盘手。
一直以技术为本的方正集团，改变了方向，开始在资本市场崭露头角。一个以科研为初衷的高科技公司，逐渐变成了金融控股财团。
方正集团先后收购了苏州钢铁集团、塑钢集团、西南合成等企业。这些收购大大增加了方正集团的总资产，从2003年初的评估净资产1.5亿元和100亿元，增加到2013年的339亿元和960亿元。
基于资产和收入的快速增长，方正的融资渠道不断拓展，多次成功的并购让方正尝到了甜头，集团积极进取的收购进程也因此进入快车道。在“买买买”的花式操作下，方正已涉足医疗、金融证券、房地产、智能交通等多个领域。
《三国演义》中，与儒教争论的诸葛亮说:“比如一个人得了慢性病，就要粥喝，药吃；待脏腑调和，身体渐安，则以肉补之，猛药治之。”就是病人生病了，先调理身体，再慢慢吃药。
然而，北大的创立者非但没有被治愈，反而增添了新的病痛。核心竞争力较弱的方正，在PC业务上开始“生病”，而且这个病永远不会好。
2010年，方正将其个人电脑业务“出售”给宏碁。用《IT时报》的话说，“这是一笔奇怪的交易。”
直到发布会，两家公司宣布战略意向合作协议之前，时任方正科技总裁的蓝烨和他的员工都不知道他们公司会有这样的“大合作”。
怪异的背后，是方正集团的“无序分公司”。
03
通往终点的路
2014年，方正集团控股下北大医药的第三大名义股东——政泉控股公开发布
