3月13日，第十八届畜牧饲料技术与经济高层论坛在重庆开幕。会议由畜牧与饲料技术经济高层论坛组委会和国家生猪技术创新中心联合主办。以“新经济格局、新竞争战略”为宗旨，汇聚了产学研各界意见领袖，通过不同维度、不同层次的深度对话，共同探讨面对新形势、新挑战，如何做好长远规划、培育新机器、创造未来！骑马力士应邀出席会议。
在专题活动中，阳光会客厅-青年领袖夜话邀请了业内优秀的青年领袖——铁骑力士副董事长兼新兴业务事业部总裁雷波、猪营销总经理于正波、成都帝翰克副董事长余杭、大北农集团执行副总裁易乾峰、美云智墅农牧食品行业总经理蒲德军、北京农信互联集团董事长薛等分享了他们的经验和观点，吸引了众多与会者的关注。
主题:不仅是农业，还有科技
农业是一个非常性感的行业！
雷博认为，未来食品决战有两个方面:第一是全产业链带来的效率和成本的根本提升和优化，第二是用品牌占领消费者心智。为什么要花很多时间做全产业链？因为我们做食品，食品行业需要良心。我们做的每一个鸡蛋和每一块猪肉都是给我的孩子吃的。我们要凭这个良心做这个行业，而不是中间利润和毛利率有多高。这也是我们选择全产业链的原因。
作为一个100%的互联网土著，我相信技术和数字化的力量。我们常说产品是我们的性格，科技是我们的命根子，所以不断加大科技投入。
随着国家创新战略的不断推进和消费者数字化生活方式的深入，2020年，我们顺势而为，加快实施数字化转型战略，投入数亿启动“533数字化建设工程”。通过RD、营销、供应链、财务、人力资源五大领域，实现产业链协同、价值链联动、运营透明，成为“铁骑、梦想、体系”。
我们说的全产业链数字化是什么意思？全产业链数字化是产业协同的前提，也就是说你的数据可以通过云端汇总分析，实现关键指标的控制和所有数据环节的回流。从饲料养殖到屠宰到食品，从生产端到供应链到物联网营销场景，做到了全产业链。
今年4月24日，圣帝乐正式被中国航天基金会选为航天合作伙伴，这是目前中国鸡蛋行业唯一一家。中国航天为什么选择我们？因为无论是线上、线下还是O2O，我们都是销售冠军。
为什么能受到这么多消费者的喜爱？因为我们背后有一套完整的数据链来保证我们每一个鸡蛋的安全，而且我们建立了24小时的数字化供应链，可以保证主销区300公里内及时发货，保证24小时完整流程。除了生产端，我们整个营销体系也是线上线下全场景融合。基于对数字消费者的洞察，我们与消费者一起创造新产品。
例如，一位消费者给我们留下了一条信息:
可以直接卖给我煮鸡蛋吗？我不用在早上花时间自己做一个软糖蛋。我们收到这个消息后，马上打电话给我们的产品部和日本合资公司，把7分熟鸡蛋变成零食，让白领们早上起来，拿了就走，打开就吃，非常方便。
未来我们会把这种能力复制到我们所有的肉制品和生鲜产品上，用做鲜鸡蛋的逻辑去卖生鲜产品。
消费者体验对我们来说是最重要的，那么如何才能保证消费者拥有极致的体验呢？我们把人家货场和用户运营轻松链接起来，内部有完整的用户体系。通过数据的导入，我们可以精准触达用户的活跃度，从而保证那些买过桑德勒的人以后也能买到高端的黑猪肉，因为我们已经清楚的知道了用户的标签。
雷波还提到，数字品牌的精准投放要基于从触达领域、内容领域到交易领域的生态布局，这样才能保证每一次活动都能落地。同时你也可以利用数据回流的工具，让品牌投放有迹可循，这是数据工具给整个商业带来的一些改变。
最后，雷博给准备进入数字智能的企业三点建议:
1.我们现在做的只是数字化，和数字智能化还有差距。未来，我们将利用数据，用AI智能来控制，自主学习，自主进化，而不是人工计算和控制我们的水产养殖板块。
2.数字化是头号工程。作为企业的领导者，我们应该对数字化有坚定的投资和坚定的信念。在我们成都RD中心，有700到800人，他们同时为533数字工程服务，聚集了整个公司的骨干力量。
3.数字化是手脚，业务是头。外部专家团队和内部业务人员有必要创建一个数字化平台来优化流程。
作为一个90年代出生的归国留学生，我有一种强烈的民族自豪感。经过一代又一代农牧民的努力，我相信我们一定会建立起自己对食品安全的信心。未来，力士也将走出国门，让世界各地的人们都能享受到中国美食。
