目前大部分门店都需要有人管理，因为老板有时候走不开，也就是说他没有很长的时间可以期待在店里。那么，如何让新入职的员工信任她来管理他们，同时又要采取什么措施来保证客户的好评和资金管理呢？
大家都知道，开店之后，店内一定要装监控。这不仅是为了管理员工，也是为了跟踪一些客户的异常行为和消费或者现金的真实性。总之这些都是为了规避经营风险，比如吵架或者偷东西。
作为店内员工，除了通过监控了解员工到店和入住的情况，似乎并不能解决员工的管理问题。所以需要采用同步协同的方式进行管理，这样才能实时了解到店内真实的交易金额和收款时间。比如采用微信小程序云存储表的分享方式。
客户完成后付款时，无论是微信支付还是现金支付，员工都需要在手机上提交销售记录，同时选择付款方式和分类账户，这样经理就会在自己的手机上同步显示销售清单，晚上到店核对账目，实现审批，让每一笔业务和现金都能得到很好的控制。
尤其是在多个员工同步管理的情况下，每个员工都可以根据自己的业务销售情况提交记录，这样就可以实时了解自己的工作强度，看到自己的销售业绩。
以上方法！通过在一定时间内实施员工运维监控，可以清楚地知道商品与账户的核对关系，也起到了相互监督的作用。特别是员工在操作后会留下时间和姓名记录，以便管理者以后随时查看。
请人看店管理
