五一后的第一个工作日，成了贝瑞科技特别热闹的一天。由于与国际巨头英特尔的全面合作，贝瑞国民遥控向日葵产品冲上微博热搜。
国民遥控器和国际巨头的相互加持，在向日葵用户中引起了不小的轰动。向日葵微信官方账号只是一个官方合作的消息，短短一个小时就有上百个用户的消息涌入消息区。从向日葵老用户的口中，他们引以为豪的是，这款他们常用的名为国民遥控器的产品被更多人所熟知，与英特尔博锐商用平台的合作进一步方便了他们在企业办公场景中的日常使用。
在用户的包围和业界的震惊下，很多人开始探究能成为遥控产品唯一代表并牵手国际巨头英特尔的贝瑞到底有什么独特的技术优势。带着这个问题，我们采访了贝瑞的CTO张晓风。
问与答(Question and Answer)
与英特尔合作是理所当然的。
问:谈谈这次与英特尔的合作？
张晓风:我们很高兴与英特尔达成合作，但这也是理所当然的。向日葵作为国内遥控器行业的唯一代表，能够入驻英特尔博锐商用平台，也代表了国际知名厂商对贝瑞产品和技术的充分认可。虽然我们是国内最早做远程控制的，但是这几年这个行业竞争非常激烈。很多竞争对手涌入这个行业，从不同角度切入，但最终还是用户的选择促成了我们的合作。
当然，我说的用户选择，不仅仅是C端用户，也包括B端用户。如果你有兴趣回顾一下贝瑞的历史，我们一直和国外知名的硬件厂商有着全面的合作，比如群辉，TP-link等。这些用户熟悉的品牌都与贝瑞建立了多年稳定的合作关系。在这个行业，我们的技术、稳定性和安全性已经得到了用户和合作伙伴多年的验证和认可。
所以我说，英特尔的合作是理所当然的。从这些角度来看，贝里是一个非常令人放心的合作伙伴。
贝瑞的图像和网络算法是高壁垒。
问:从技术角度来看，你所说的这种保证是什么？或者说，贝瑞在遥控器行业最引以为傲的技术壁垒是什么？
张晓风:顶级制造商的合作声誉是贝瑞提供的最大信心。这么多年的合作，这么多生态伙伴对贝瑞的认可，当然不是一蹴而就的。如果要说技术壁垒，贝瑞的技术壁垒主要在形象和网络方面。
图像端算法，贝瑞的技术指标很先进，SADDC混合分层算法是我们图像端的核心。如果关注这个技术指标，国内竞品用的是公版算法，图像延迟都在100ms左右，但是向日葵用的是贝瑞自研算法，我们可以控制在3ms以内，这是领先一个数量级，是公版技术无法超越的优势。
在网络方面，我们在底层技术上做得非常彻底。贝瑞一开始就是做网络产品起家的。如果要一一列举的话，我们的UDP栈，复用复用技术，FORWARD和UDP P2P的无缝切换，SLSVR分布式服务，全国透明数据转发系统的实时负载感知和动态部署等等。，一系列自主研发的技术，很好的保证了我们在用户数量增加到一定程度后的体验。服务，从来都不是问题。但是同样高质量的服务大量用户，让他们感觉良好，才是这个行业和这个产品面临的最大问题。
没有用户数量，谈技术领先是没有意义的。
问:也就是说，在图像和网络端，贝瑞的技术优势会更容易在大量用户中体现出来？
张晓风:是的。
其实现在做遥控器产品比以前容易多了。我们从2009年开始研发向日葵，但是一个月过去了，还没有摸到边缘。因为当时一系列的技术、框架、底层协议、算法都需要我们自己研发。
但是现在做遥控软件容易多了。因为开源的、成熟的技术太多了，一个产品简单的组合包装就能做出来。如果有一个协调良好的技术团队，依靠目前成熟的技术，一周之内就可以做出一个windows控件产品。如果需要放在其他平台进行远程控制，只需要在其他终端上花费时间。这也是这个市场容易进入的原因。因为需求爆发了，但是门槛逐渐降低，那么涌入的人自然就多了。
所以看看这个市场的演变。其实很多产品都是蜂拥而出。他们也可以在很短的时间内做出一个7788看起来不错的产品。但是，不管用户数量多少，谈论这种技术优势是没有意义的。
这么多年，贝瑞在形象和网络上的技术投入，不仅仅是体验和技术指标的积累和追求，更是在大量用户存在的情况下，体验和技术指标的领先。实验室做出来的东西，工厂量产的东西，还能保持一种品质，这就是工业技术的门槛。这也是贝瑞一直追求的。我们所谓的领先技术和更有价值的部分就在这里。从逻辑上讲，技术差距可能会随着时间的无限延伸而缩小。但经过多年的积累，贝瑞更看重海量用户的技术指标，这是产品RD练内功的地方。高手拳有二十年的功力，只能靠时间积累，真正为用户做好。
再举个简单的例子，向日葵有5000万用户，连接了上亿台设备，我们的运维部门管理着数千台服务器。其他公司可能看到这个数字，眼睛都直了。但是，我们以自动化的方式进行操作、维护和管理。这项技术的优势并没有直接体现在我们的产品上。但这样我们就保持了99.3%的可用率，这代表了贝瑞对互联网服务、工具、软件的理解，比直接的技术指标更深刻。我前面说过，一个小团队通过修修补补，可以在很短的时间内制作出一个远程控制软件，但他不可能依靠同样的方式来管理这么多服务器，并且常年保持高可用率。对他来说，其实是更高的壁垒，不可能通过投机取巧的手段走捷径。
软硬一体化的技术研发能力是贝瑞最大的骄傲。
问:图像和网络技术的研发和海量用户运维的实力是贝瑞的优势。还有其他部分吗？
张晓风:事实上，浆果最大的特点是什么？我们是业内唯一真正拥有软硬件全链条RD实力的团队。你可以看看贝瑞技术团队的组织架构，简单一句话总结。一切都在我们的技术团队中完成。从后台到前台，贝瑞有硬件开发团队，可以做专门的硬件适配；Berry也有操作系统RD团队，我们可以做驱动层的调优；贝瑞还有一个软件内核的研究员，我们在软件内核上做了很多定制化的剪裁；而贝瑞所有的应用都是源码管理。我们从第一天开始做的一切都是源头管理。
这些团队和能力是随着贝瑞业务的发展和用户的需求一点一点成长起来的。
从一开始就走自研的道路，坚持技术领先。然后在每一个业务和技术上，通过集中攻关，克服所有的困难。正是这种对技术的信念造就了Berry整个连锁店的RD实力。这也是贝瑞最大的骄傲。
远程控制或远程连接的行业越来越倾向于集成解决方案，这也是整个企业服务的大趋势。我们经常看到越来越多的厂商在谈论整合。为什么？因为只有集成才能提供更好的体验，客户使用起来也会更舒服。从苹果iPhone到iPad再到MacBook，如果你单独用一个，你可能会觉得很好，但是你用苹果的解决方案来做整个office套件，那么你可能会觉得很完美。企业服务的内涵是一样的。我们致力于提供基于我们的技术和客户需求的集成解决方案。但是这种综合技术能力的积累本身就是更大的优势。我们的软硬件集成就是为了满足需求。我们的RD能力就是我们客户的需求所在。如果软件覆盖不了，我们就从硬件上满足。只要我们能为客户提供一体化的解决方案，这些投资都是值得的。整个链条建立起来，自然就成了贝瑞的优势。单独追赶相对容易，但整合的优势足以成为高壁垒。
贝瑞在技术上始终追求深度和广度。
问:从你的角度来看，Berry未来主要的技术追求是什么？
张晓风:贝瑞对技术的追求一直只有两个。
首先是深度，所谓深度就是对具体技术的追求，比如更快的传输，更低的系统要求，比如硬件是否能享受更快的服务。这是我们的深度追求。贝里的领先不是一夜之间发生的。正是我们多年来在这些细节指标和技术瓶颈上的不断突破，才让贝瑞在远程控制和远程连接技术上有了优势。我们应该继续保持这一优势，并不断追求新的高度。手就像爬山，一步一个脚印。极致是我们每个贝瑞科技研发同仁的追求，也是我们的企业文化。
第二是广度。从我们这次与英特尔的合作，以及贝瑞在ToB企业服务市场的整体战略来看，我们会做更多与B端相关的事情，满足企业用户在管理上的诉求。管理本身的需求是一个很宽泛的东西，比如终端管理，安全需求。围绕这一系列的事情我们会有更多的动作。在安全性和稳定性方面，贝瑞长期保持着良好的口碑。但是在企业服务器上，这些技术都是值得进一步投入和积累的，这也是我们不断建立技术优势的一个过程。
相比能力，贝瑞在技术研发的招聘上更注重责任。
问:最后一个问题，贝瑞的技术团队招聘最重要的是什么？怎样才能聚集起这么优秀的技术团队？
张晓风:贝瑞一直是一家强调领先技术的公司。但是，在对人员的评价上，我们从来不会只从能力的角度看人。好的技术研发同事，我们最看重他的两个能力。
首先是责任。其实技术的学习和迭代是一个持续的过程。但是一个人的责任感是体现在方方面面的。只要有责任心，再难的事情也会做好，再难的问题也会克服。而责任感本身就体现了一个对客户和产品负责的点。贝瑞一直提倡追求完美。如果没有责任感，就很难追求完美。
第二是逻辑。我们看人的时候，技术思维能力也是很重要的一点。不管怎么解决问题，都要有个大概的思路。1234说出来，有想法，这是很基本的能力。尤其是在贝瑞的发展过程中，我们公司从上到下都是一个非常重视数据和逻辑的氛围，技术研发的同事在这方面的要求更加突出。任何时候都能有条件有逻辑，是贝瑞技术团队的气质。
