云平台、数字平台、中间平台、第三方平台……围绕数字化、智能化，市场上涌现出了很多平台。
近年来，中国软件网和海比研究对企业尤其是大型企业的数字化发展进行了调查，发现选择合适的基础平台进行企业数字化是很多企业的刚需。
但他们面临的一个共同问题是，市场上的平台太多了。什么是真正的平台？谁是适合您的数字平台？
“云时代的数字平台非常复杂，很容易分辨谁好谁坏。”
主导商业创新平台研发并接受中国软件网专访为平台命名的用友首席架构师石说。
01
商业创新平台成为核心。
海比研究认为，企业的IT平台可以分为三个发展阶段。
第一阶段是信息化阶段。在这个阶段，企业的诉求比较简单，就是搭建一个信息平台。以实现各个企业应用的开发以及与不同应用系统的集成。
第二个阶段是互联网阶段。在这个阶段，企业的诉求开始变得更加复杂，其目的是更快更好地实现各项业务的线上线下融合发展，实现销售的电子商务化。企业要搭建的平台更多的是基于互联网的电子商务和O2O运营平台。
第三阶段是数字化阶段。在这个阶段，企业的诉求变得非常复杂，其目的是实现企业的在线化、数字化甚至智能化管理。企业需要搭建的平台是数字化平台。它要解决的不仅仅是基于互联网的销售，而是所有业务的在线实现。
目前企业处于数字化阶段，遇到的最大问题是如何利用数字化技术创新商业模式。快速持续地实现业务创新是企业在数字时代获得竞争力的核心要素。因此，在史看来，商业创新平台是现阶段最重要的平台。
BIP是利用新一代数字化、智能化技术实现企业产品和业务创新、组织和管理变革的综合服务平台。BIP的核心目标是让商业创新变得简单、便捷、大众化和社会化。
石表示，纵观现在市面上的很多平台，严格意义上的商业创新平台很少。大多是纯技术平台或者某个业务领域的平台，无法有效支撑企业的业务创新。
要成为新一代BIP，我们必须拥有四大核心技术架构。
02
四个独特的建筑群体
BIP的诞生是为了推动数字化和商业的深度融合。一方面不同技术领域的新技术层出不穷，另一方面迫切需要企业实现业务创新的个性化需求。因此，史认为，传统的、单一的技术架构已经不能满足多样化、复杂化的应用场景的需求。比如不同的平台技术领域需要不同的技术架构，不同的终端需要不同的技术架构，业务系统涉及内部和外部客户的连接，也需要不同的技术架构。
总之，一个技术架构很难解决不同平台领域的设计需求。BIP需要的是一个技术架构团队。使用不同的技术架构设计不同的应用场景。
以用友推出的YonBIP用友商业创新平台为例，石表示，其最大的特色在于其特殊的技术架构体系。YonBIP设计并实现了新一代技术架构系统，主要包括云原生架构、元数据驱动架构、中间平台架构和数据使用分离架构四种架构。也就是用友YonBIP的“三横一纵”。
图1 yon bip的技术架构体系
云原生架构(Cloud native architecture)是指YonBIP采用基于微服务的架构、基于API的通信、基于容器的基础设施、基于DevOps的RD和运营集成流程，实现简单快速的应用构建、轻松的应用部署、灵活的应用运行。
元数据驱动架构是YonBIP的核心技术架构之一。它设计了多层次和不同种类的元数据，包括UI元数据、领域元数据、BI元数据和AI元数据，以及用于解析这些元数据的各种运行时引擎。基于该架构的企业服务具有很强的灵活性和可扩展性，也是YonBIP实现无代码开发和生态可扩展性的核心架构。
中间平台架构是YonBIP的特色架构。它提供社会化营销、智能采购、智能制造、智能供应链、科技金融、智能金融、数字人力、社会协同等多个领域的中台服务，以及支持数字智能在企业中应用的各种数据中台服务和智能中台服务，并介绍在企业中构建中台的方法论。
使用号码分离架构是用友YonBIP重要的架构设计模式。它基于SSOT和MVOTs的思想，以数据中心为支撑，以业务数据化和数据资产化的思想设计企业服务，赋予数据多层次标签和多维度关系，将数据放入湖中并资产化，从而打破数据应用和域使用的约束，实现数据和应用的分离。使用数据分离架构，可以让数据跨域支持更广泛的前端场景业务创新，实现数据商业化和数据价值闭环。
YonBIP的四大技术架构组涵盖了技术基础层、数据层、中间站共享服务层以及从端到数据的整个垂直应用链路。这些技术架构体系可以将各种数字化技术与企业的业务创新需求相融合，使业务创新变得简单、便捷、大众化、社会化。
03
两项关键应用技术
除了四大技术架构组，石表示，YonBIP在各个平台产品上也实现了技术创新和突破。以技术平台为例，YonBIP技术平台是一个综合支撑平台，包括容器云、DevOps、应用管理和服务治理、DevOps、运维监控、多IaaS适配等产品。用友开发了两项支持企业服务的云原生特色技术，分别是支持微服务的分布式事务技术YTS和全方位监控企业服务运行的智能监控系统Hubble。
图2尤勇扬必普技术平台架构
YonBIP产品完全采用基于服务架构的云原生设计。为了解决微服务访问带来的分布式事务问题，用友开发了自己的分布式事务框架YTS，支持Sagas、TCC、可靠消息、增强XA等四种技术，实现服务调用和数据的一致性。每种技术都可以解决不同应用场景下的分布式事务问题，也可以结合起来满足特定的应用场景。YTS框架可以同时支持多种数据库，包括MySql、SQLServer、Oracle等主流数据库，以及大梦等国产数据库。
图3 YTS技术框架
微服务应用的实时链路监控和异常问题诊断是很多企业面临的一大挑战。为了解决这个问题，Yonyon Bip开发了Hubble系统，用于监控和分析企业应用生命周期的关键指标。监控源贯穿用户、业务、应用、系统多个维度，贯穿主机、容器、网络、中间件、服务器等多个垂直核心监控层。在数据采集方面，围绕链接、日志、指标三个维度进行全面的数据采集，采集的数据由核心的数据组装模块进行切割。采用实时计算和离线计算两种计算模型，对用户、业务、中间件、基础设施等维度的数据进行分析处理，并提供可视化的数据模型展示给RD、运维、运营等企业应用管理者。
图4哈勃技术架构
支持微服务的分布式事务技术和全方位监控企业服务运行的智能监控技术是面向企业的应用云原生架构的关键技术。市面上很少有平台能很好的解决这两个问题。
04
平台选择的六点考虑
拥有领先的技术架构和关键的平台技术创新，是判断一个平台是否是数字时代领先产品的重要标准。
但这不能成为企业选择平台的标准。商业创新平台对于企业的重要性毋庸置疑。BIP的选择直接关系到企业运营的效果，关系到企业未来发展的可持续性和健康性。
石告诉中国软件网，选择平台产品要综合考虑以下因素:
A) Square产品在技术和架构上要领先。比如采用新的云原生技术、大数据技术、企业AI技术、元数据驱动架构等。
b)能够进化并适应快速的技术变化和迭代。比如今天流行微服务架构，后天可能就变成无服务器了。建议实现技术与应用分离，技术的变化不影响应用，应用的变化不影响技术，技术与应用分离，两者可以独立进化。
c)要开放，找不到替代不了的平台产品，或者替代成本很高；
d)平台要有一定的用户规模。平台的用户数量达到一定规模，才能意味着成熟和稳定；
e)有快速创新和快速发布的能力。比如拥有低代码或无代码的开发平台、丰富的连接性、成熟可用的领域通用服务等。
f)平台厂商要有好的品牌和强大的实力。平台是一个需要长期投入的产品。有实力有战略的厂商，才能有人才和资金的长期投入。
石告诉记者，用友在企业数字化的平台技术上有着独特的优势。用友长期为企业提供各种企业服务和业务创新，积累了丰富的领域模型、行业方案、业务应用场景和经过验证的通用平台能力，是其他服务企业的数字化平台厂商所不能及的。就像阿里巴巴有独特的竞争优势，像阿里云一样取得巨大成功，很重要的原因是它有最复杂的电子商务应用场景，用友也有商业创新平台所需的复杂多样的企业应用场景。而这也将让用友YonBIP在未来的平台竞争中占据先机。
