随着建筑行业走向数字化转型的新时代，未来建筑空的想象空间变得巨大。目前，像汽车一样造房子的梦想已经在数字技术的支持下开始付诸实践。当创新的数字技术与传统建筑行业相融合，将带来建筑模式化学公式的质变和建筑市场的几何增长。建筑行业的数字化洪流早已势不可挡。
建筑行业整体发展趋势分析
1.多样性和专业化
从地产到基建，从国内到国外，从一个领域到整个领域，从EPC到PPP，从单个企业到产业小镇，从销售到自持物业，建筑行业正在向多行业、多区域、多业务发展转变。
2.数据有了新的未来。
2019年以来，架构和大数据的应用正在收缩和缩小这些多重失败；人工智能引发了新一轮的全球竞争，数据功能被重新定义，这一系列的变化还在继续。
数字技术将继续渗透到建筑的方方面面，彻底改变建筑与建筑、建筑与建筑的交互方式，打破新经济模式下真实建筑与虚拟建筑的界限。
3.资质和企业信用体系资质的重要性
原来的企业资质将被企业信用评价取代，未来企业信用将被区块链技术的应用取代。
此时，企业经营和建立企业风险控制体系的要求得到了加强。低价中标必须包含履约保险和质量保险，引入第三方服务，强化监管和责任。
4.劳动和生产关系的变化
劳动力老龄化和过去的人口红利让我们看到，建筑行业最初的低成本已经不存在了。
2019年起，劳务将进入社保体系，原有的人工成本和劳务收入保障方式将逐步改变。
提高生产率，减少对劳动力的依赖，将是未来建筑行业的思路。工厂工业化和现场工业化将打破平衡，重新定义生产关系，成为改变劳动力供给的重要方式。
5.技术对传统建筑业的改造
BIM、GIS、云计算、大数据、人工智能、3D打印、物联网、机器人等技术将给传统建筑行业带来巨大变革。数字建筑将建筑从设计到运营维护。
为了通过数字化创造新的数据协同效应，为楼宇服务提供更高效、更优质、更协同的平台。
建筑业走向数字化的创新
数字化有一个新的未来
近年来，国家高度重视数字技术的创新应用。大数据、人工智能等。纷纷被提升为国家战略。数字经济和数字中国的提出，也可以看出中国在新时代建设网络强国的强烈决心。中国的新型智慧城市建设、乡村振兴、城市更新、产城融合、区域协调发展等国家政策，基本上都与数字化应用密切相关。
新的产业技术给建筑领域带来了大量的新产品、新服务和新业态。“数字建筑”包括建筑的全过程、所有要素和所有参与者的数字化、在线化和智能化。通过新设计、新施工、新运维，形成数字建筑平台新生态体系，重构建筑行业生产体系。
新行业生态重新定义建筑行业新未来。纵观近期建筑行业的发展，建筑工程总承包、基础设施PPP项目、智慧城市、装配式建筑、信息化进程火热，越来越多的建筑企业参与其中。中国数字化时代，建筑行业的数字化未来风起云涌。
“云+数”带来新机遇
建筑业的价值链很长，涉及许多参与者和要素。这种产业属性给产业组织、企业管理和建设模式的进步带来了极大的制约，导致建筑行业的升级滞后于其他行业。如何有效、系统地整合建筑行业“散乱”的结构，促进产业链的协同和管理模式的创新？这一直是个难题。随着云计算和大数据技术的发展，结合建筑行业的BIM技术，人们看到了解决这一问题的曙光。
面向市场建筑行业主流的云项目管理软件，重点解决建筑企业核心业务的管理问题，如工程合同履约监管、材料超耗、发票税务触礁、资金超付、工程成本失控、现场数据管控、办公效率提升等。该系统通过整合税源管理系统，构建项目管理九项计算对比的精细化管理分析模型，通过整合合同流、物流流、发票流、资金流四大流，实现企业运营风险管控，助力企业数字化转型。
整合资源税“九算九比”掌握项目管理
1.实现数据交换和业务集成。
首先，“云+数字”将建筑行业原本分散的海量数据集中在“平台”上进行处理，建立相关的业务数据模型，使原本混乱的数据得到整理，各种管理信息、生产信息、采购信息、市场信息、行为信息在统一的平台上进行处理，实现数据交换和业务融合。
2.信息透明，易于管理。
其次，“云+数”与人工智能、物联网、传感器技术等相结合。，实现了“人、机、料、法、环境”的在线监控和实时管理。各种现场数据传输到大数据平台进行分析，可以解决建筑行业因数据分散导致的流程信息不透明、管理困难等问题。
3.促进产业链的高效整合。
其次，“云+数”与BIM技术的结合，使建筑行业的所有参与者和产业链在一个平台上协同工作，相互感知，相互认识，改变了建筑行业原有的数据分离、孤立、分散的状态，促进了产业链的高效整合。
4.供需高效对接
最后，“云+数字”实现了供需的高效连接。生产者可以在平台上及时分析消费者的兴趣爱好，对消费者进行“聚类”，实现个性化产品的规模化定制，协调行业的“规模化”和“个性化”问题，让建筑市场更加多元化、丰富化、健康化。
“数据中心”创造新价值
随着建筑行业的快速发展，为了降低建筑成本，提高工作效率，企业采用数据中心的方式来改善业务流程，突破数据壁垒。
数据中心解决的是企业数据的“存”、“通”、“用”问题，即帮助企业连接数据孤岛，做全业务数据，做全数据业务。
也就是我们常说的建筑企业级项目管理平台，是行业协作和项目部管理的纽带。连接设计单位、施工单位、监理单位、供应商、分包商的产业链，连接项目部各类业务管理数据的协同管理平台。
1.提高数据治理效率。
数据平台的建设自然会帮助企业突破数据孤岛，构建统一的数据标准，包括数据构建规范和数据消费规范，从全生命周期的角度管理数据。
2、
赋能企业运营和决策
提高数据管理和利用能力是企业数字化转型的重要目标。与过去的数据工具相比，数据平台的最大优势在于基于企业组织、战略和业务框架的设计，对企业的全球数据资产进行高效的开发、应用和质量管理。
此外，数据中心匹配和连接当前业务和数据之间的协作需求，形成价值链闭环。在数据接口标准化、实时在线交互的基础上，集成可快速复用的数据生产力工具或模块，使数据具备敏捷对外服务的能力。
3.改造企业的业务流程。
随着数据中心在整个业务链中的部署和应用，企业的业务流程逐渐变得快速和扁平化，从原来依靠业务人员经验的流程驱动转向数据驱动。
此外，数据中心的部署和应用不仅是数据的屏障，也是部门和业务群之间的屏障，提高了企业的组织敏感度。
