科学看待和准确把握2022年中国经济形势，有助于企业根据行业特点、行业特点、专业发展进程和自身实际，趋利避害，扎实推进。
首先要看到，中国企业的整个产业体系仍然发挥着强大的作用。从“企业”来看，与去年乃至近几年相比，中国企业在全球疫情爆发、蔓延、持续的背景下，充分利用政治优势，全国一盘棋，从能源、粮食等国计民生的基础产业，到航空航天、IT、5G、人工智能等当代高科技产业，再到生物医药、防疫设备等领域，都有了相当清晰的产业发展。在“高质量发展”的主基调上，企业寻求自身行业健康可持续发展的形态越来越鲜明。尽管疫情持续消耗着世界经济的发展动力，但中国这个拥有完整工业体系的经济大国仍然发挥了制度优势，使国民经济克服困难，率先走出困境，走向复苏。这是对2022年中国经济走势的科学判断，是从过去的基本面得出的结论。
从“需求”这个对象出发，2022年仍然会有几个特点:一是由于疫情的持续爆发和损失，世界经济长期发展的不平衡性更加畸形和衰竭。排除未来某个时间或某个领域可能不会发生的突发情况。
统计显示，2021年，只有中国和美国等少数国家实现了GDP正增长。第二，投资方向的不确定性必然导致资本市场的异常行为。据统计，美国去年吸引外资的规模再次达到非常高的水平，而中国吸引外资的程度因为经济企稳而处于高点。由此可见，疫情的持续已经将投资者在疫情之初的保守心态转变为对率先复苏的经济的关注，资本市场在疫情的不确定性下会表现出明显的投资偏好。这也刺激了一些国家在政府一级开放市场，以稳定其经济基本面。第三，由于疫情的持续，科技成果的产业转化程度呈现出速率差异。工业和贸易的发展形式、过程和进步正在并将继续经受生存的考验。第四，“发展即生存”将成为许多企业新的文化信条。
鉴于上述判决，笔者认为:
第一，企业要树立“稳业”的理念。不谋全局，难以成域；不谋长远，很难成为一时。在过去数十年，各行各业都失去了发展动力。2022年，随着投资行为的收益性越来越高，行业之间必然会出现融资缺口。所以在中央“稳字当头”的理念下，稳定行业至关重要。
第二，坚持战略导向。企业的发展必须牢固树立战略导向的文化理念。如今的商业越来越丰富。小企业的项目也可以是业务员的谈判，大企业则需要战略沟通。因此，像中国这样一个不断聚集资本，通过创新追求卓越的国家，必须依靠战略规划、战略沟通和战略协调，不断开拓新市场，创造新机遇。这就需要企业高水平、有能力、有水平地宣传自己的战略意图，让更多的企业知道、了解，从而在高水平上开展共赢合作。所以，2022年，讲好企业故事，就是讲好企业发展战略。
第三，定位好是因为“分类”认知。现代市场经济的吸引力在于行业分化的长期客观存在。所谓“男人怕做错事”就是指这种现象。现代市场经济会加大这种现象的差异程度和消亡速度，促进包括人力资源在内的生产要素的适应性调整，使一些产业消失，另一些产业崛起。企业要像围棋高手。每一次球员摔倒，都要做出新的形势判断。2022年，创业者要更加注重“定位”和“分类”，通过企业发展战略，不断提升所在企业的区位优势和行业优势。
第四，用产业链思维和区块链思维寻求营销创新。企业链的完整性关系到企业的安全。一本名为《立足之本》的书，可以做出一个老牌子，但在今天，很难一劳永逸。创意是当今各类企业必须面对的大课题。尤其是对于长期处于买方市场的企业来说，在营销创新上要多动脑筋。
2022年企业要做的事情太多了:技术创新、成果转化、管理优化、团队建设……让我们感谢这个时代，因为它一直在逼迫企业追求卓越。
文/本报记者曹一江
本文发表于《中外企业文化》2022年第03期。
