随着多元时代的发展，创业的浪潮越来越高，很多朝九晚五的人开始蠢蠢欲动，试图通过创业把自己从被别人统治的工作中解放出来。但大部分都是拍在沙滩上站不起来，只有极少数能活下来，成功移动到陆地上。冰冻三尺，非一日之寒，想要创业成功，成为老板，不能操之过急。要做好打持久战的准备，迎接这个漫长的过程，其实就是利用这段时间积累工作经验，少则三年，多则五到八年。利用这段时间打好基础，为自己的创业铺路。
1.找一份和自己志向一样的工作。
首先，找一份志向一致的工作是创业的入门。兴趣是成功的敲门砖。创业者要明白，这是一场持久战。没有利益支撑，很容易导致三天打鱼两天晒网。而且，只有找到自己感兴趣的工作，才能帮助你积累后续的经验，帮助你创业。否则会白白浪费时间。比如你想从事金融方面的工作，但是你第一份工作选择了影视，那一定是违背常理的。如果有和自己一样的志向，可以提高自己的研发动力，增加未来成功的概率。
2.积累专业能力。
在你定下工作后，你要在这个岗位上努力学习，积累专业能力。因为优秀的专业能力是未来创业的有力支撑，也能有效帮助创业者少走弯路或者少被蛊惑。
3.提升学习企业管理。
做好员工不代表做好领导，因为大部分员工只是通过长时间的工作来积累自己的专业技能，有时候连下一站的人都不知道自己最近在忙什么项目。作为员工是没有问题的，因为专职，专业，但是领导才是掌控全局，运筹帷幄的人。他对现有的项目和每个岗位的工作内容了如指掌，通过合理的安排和指挥大家，使项目取得成功。所以，如果你想创业，一定要努力升职，摆脱基础岗位，走向管理层，这样才能开阔视野，开阔思路，培养大局，提高业务能力。
4.积累业内人脉。
人脉的作用不言而喻。很多人连看病都会费尽心思去换一个好医生，更何况创业比这复杂得多？通过平时的工作和交流，逐步发展和积累自己在行业内的人脉，为自己以后的创业打下人脉和资源基础。
5.在同事中找创业团队。
知己难求。刚开始不可能一个人创业，但是第一个老兵团队往往是最难组建的。所以创业者最好在就职期间多观察一下同事，从他们身上挖掘出未来的合作伙伴，这样你就能更好的了解对方的专业能力和为人处事能力，以后在一起工作的时候也能有更好的了解，缩短磨合期。
6.积累上下游资源。
什么是上下游资源？通俗地说，供应商和客户。假设你是超市老板，你得知道哪里的商品最便宜，质量最好，这是有效的上游资源；知道哪家购买力最强，就是直接获利的下游资源。
7.积累行业政府监管人脉。
商业永远离不开政治。如果能在创业前积累一定数量的政府监管人脉，肯定能帮助创业者避免一些不必要的麻烦。
8.准备资金。
资金就不用说了，众所周知，没有资金是没办法创业的。然而，这些基金并不要求企业家从自己的口袋里掏钱。但如果创业者自身的初期资金充足，那是最好的，但毕竟是少数，资金不足甚至零资金的创业者也很多。准备资金的方法有很多。重要的是创业者具备以上七个要素，投资人就会蜂拥而至，资金不是问题。
