大众创业的时代，很多朋友都想创业当老板，那么我们就举个例子，看看如何迈出创业的第一步。
据说小李要去小城市做早餐外卖，那么问题来了:
1.小李想选择现磨豆浆项目试水市场。目前市面上没有现磨豆浆店，都是速溶加水豆浆。网络广告很多。怎样才能找到真正好的现磨豆浆工艺？速溶豆浆卖1.5元/杯。根据成本估算，现磨豆浆售价2.5-3元/杯，所以在口感上只能和速溶豆浆竞争，才能找到最好的豆浆产品。
2.我准备先给各个小区发名片，发广告，看看有多少人回电话。还有哪些市场调研方法？
3.小李有一辆摩托车。尽量安排合理路线，但没有妙招。我们怎样才能保证按时交货呢？
当我们读到这些问题时，我们是否立即想到了一个更大的问题？要不要从消费者的角度来分析他的商业模式？从早上醒来到出门上班，客户一般在家呆多久？穿衣做饭吃饭大概需要20分钟，大部分人需要20、30分钟。在这段时间里，你能告诉小李他的豆浆能送到几户人家？接电话，骑摩托车，过马路，找门牌号，坐电梯或者爬楼梯，敲门，收费，盖小楼，继续往楼下跑。想想就觉得时间很紧。别跟我说发展几个社区。服务一个社区就够了。谁想等？早餐和晚餐不同。
由此，我们又得到两个问题:1 .顾客不想为了一杯豆浆在家里多等一分钟。2.一杯豆浆的利润是多少？配送成本=人工+燃油+摩托车损耗+电话费+时间成本。这不是批量交货。你能在一个早上赚到这个资本吗？很久以前，美团、饿了么等组织专注于大城市的早餐计划，就是给订阅者送早餐。但半年后全军覆没，没有一个人坐下来。为什么？就算不懂这些，也是匆忙上马，上马就得下马；他们下马了，所以让我们看看我们是怎么上来的。
