互联网创业无论是现在的市场需求空还是未来的发展前景都是非常好的，这主要取决于它在市场上的不断更新迭代。市场上不断出现新的企业。不管做什么生意，什么行业，一开始都需要他们，都要打广告。
互联网目前的发展模式大多是以资本换取用户和流量，这现在已经成为互联网上创业项目的重要导向。很多小伙伴在准备创业之前，都在想这个项目能不能拿到风投。这种思维模式会导致很多微小的项目没人喜欢，没人运营。
1.所选项目必须能够落地。大学生的想法往往很烂，三年内总会超过BAT。不要总以为自己能找到一个新世界。前人未曾涉足，找不到同行的领域。或许市场本身并不认可。大公司有很多资源是真的。在初始阶段，我们没有办法和他们竞争。如果我们不能打败他们，我们就加入他们。当初我们搭上了互联网创业的便车，很快就起来了。
2.一定要用数据说话，懂金融。就算你自己不懂财务，你的团队也要有懂财务的人。许多互联网项目表面上充满泡沫，欣欣向荣。看起来销售额很高，但实际利润可能还不够成本，尤其是一些边际成本，必须考虑进去。否则他们只会有漂亮的数据，活不长。一定要知道自己项目的盈利点在哪里。确实很多互联网公司想先把用户数补上，赚未来的钱。虽然创业就是这样，但是现阶段不要谈创业，就把自己当成一个商人，做单盈利。这是现在的我和过去的我最大的不同。
3.一定要懂得管理。前期可能不需要明确的责任划分。每个人都渴望工作，但是公司进入正式阶段，就要有明确的权力分配，老板不可能一直和员工一起工作。很多时候你很累，但是赚不到钱，你就要思考自己的模式和管理风格。
4.不要把精力和金钱花在不必要的事情上。我们应该把更多的时间和精力放在优化模型和培养团队上。然而，很多人总是向外寻求，却很少向内寻求。混了很多圈子，考察了很多项目，最后还是没有把自己的项目做好。你牛逼，把事情搞定，圈子自然就来了。与其把自己逼入一个地位很差的圈子，不如每天和这个行业的大佬打交道，把事情做得更好。当你不强大的时候，最好低头多做事。只有当你足够强大时，你才能联系到更好的资源和人脉。
5.不要轻易合伙，即使想合伙也要慎重选择伴侣。其实很多时候，创业失败不是项目的问题，而是人的问题，而创业失败案例中，创始团队的解体占了大多数。就三五个人组建一个团队把事情搞定，只能说是你的运气。
6.选择大于努力。选择一个适合自己的领域，会事半功倍。如果选择错误，你的努力就白费了。不建议年轻人做实体。
7.心态好。环顾这些做得不错的朋友，每个人都喜欢折腾，不管是主动的还是被动的。他们似乎都很喜欢折腾，有危机感，也不会因为一点点成绩就沾沾自喜、止步不前。逆水行舟。不进则退。当你觉得自己很牛逼的时候，往往就是你开始走下坡路的时候。永远保持激情，踏踏实实做事。
想利用互联网创业的朋友或者想转型升级的传统企业主，不用担心没有团队和技术，因为哈曼德集团基于这种情况搭建了互联网创业项目供应链平台。平台为创业者提供项目、技术、专业知识的一对一培训和赋能，让你的创业之路更容易成功。
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