如果你是一个有创业梦想的年轻人，想创业却找不到合适的方向；还是你已经是一个创业者，此刻面临着某种创业困境，不知道下一步该如何调整？
别急，建议你看看这篇文章。也许你可以在这里找到你困惑的答案。这篇文章有点长。建议你先关注再看，不然刷完就找不到了。首先，我简单介绍一下自己。我的名字是胡小石。我45岁了。是一个在实体行业23年的连续创业者。如果要说你一事无成，只能说你经营过几家小公司，赚了一点钱。当然，我更愿意以另一个身份介绍自己:创业顾问。商业顾问是做什么的？商业顾问的主要工作是帮助他人进行职业规划、商业咨询和个人品牌建设。不过目前的状态是兼职。我为什么要兼职做这个？这要从我的经历说起。— 1 —我是95年进入社会的，当时因为某些原因没有参加高考。那时候，对于在农村长大的孩子来说，不上大学，出去打工就成了唯一的出路。所以，我从小就不服输。在外出打工的那一刻，我暗暗下定决心，总有一天我会出人头地，回到家乡。你可能很难想象，一个人在短短几年内，从事过十几份工作。更不可思议的是，在这些工作中，竟然跨越了很多不同的职业甚至行业。做过生产线工人，外贸收发，内贸配送，保险，期货，直销，广告等。，只是在广告行业，比如招牌广告、平面广告、车身广告、黄页广告、房地产广告等。但那时候，你能想到的广告生意，我几乎都做过。后来随着工作时间的推移，我开始逐渐意识到技能的重要性。于是，我开始学做平面设计，然后去做文案，创意总监，职业经理人，培训老师。当然，和很多年轻人一样，总觉得打工没什么出息。如果他们想有未来，就必须创业。所以，我创业没多久。我从来没有想过，我的第一笔生意是从一个血淋淋的脑袋开始的。血头不是比喻，我真的被骗了，被打了，流血了。虽然碰壁后又回到了职场，但创业的心从未停止。之后开始尝试边工作边创业，从兼职、副业到全身心投入。做过批发贸易，做过做工艺品店的兼职，合伙开过广告公司。然后因为在影楼工作，积累了经验，自然就开了摄影店和婚纱店，一开就是十年。工作室开了十年，是我这辈子经历过的最顺利的阶段。对于很多白手起家的创业者来说，年薪200万是个不错的选择。但这样的成绩显然没有满足当时的我，我单一的想法就是做大做强，规模化。于是，我又开始了各种折腾，扩张门店，建基地，加盟，代理等等。但盲目扩张并没有带来太大的效果，营收增加了，但经营成本负担更重，尤其是2015年，遇到行业拐点，企业盈利能力大不如前。当时正是互联网创业的兴起，各种造富神话层出不穷。结果我实在忍无可忍，逐渐把现有的产业交给合伙人，而我则开始了各种新的创业尝试。一开始还是想做实体+围绕实体，包括儿童乐园、亲子、旅行拍摄、早教、轮滑、快切、民宿、小龙虾等。然后想尝试一些网络游戏，包括婚礼盒子、网络摄影、标语牌视频、创意视频、电影自媒体、职场自媒体等。当然，我没有完整体验过所有项目，有的死在论证，有的死在研究，有的项目一成立就通过，有的不利于众筹，有的变现太慢，有的根本不擅长，掉进各种坑。总之，大部分项目要么胎死腹中，要么因为各种原因不了了之。从此，我又开始反思。当时我得出的结论是，太受轻创业或者低成本创业的思想影响了。反正试一试也不是坏事。失败了没关系，大不了换个方向。如果我成功了呢？那又怎样？所以我一直选择，放弃，选择，放弃。但问题是，人生能有多少试错的机会？除了机会成本，还有时间成本！— 2 —所以，对不起，我不能再盲目尝试了。我要重视资产，我要全身心投入。只有断了后路，才能激发自己最大的潜能。于是，2020年，我开始进入餐饮行业，开了一家以融合菜为主的礼仪餐厅。当然，那时候我的想法不仅仅是做餐厅。这不是我的风格。我想做什么？我想做一个线下有场景，线上有社区的美食社交平台。我为什么要做这样一个项目？按照我的理解，食物是人类物质世界的第一需求，社交是人类精神世界的第一需求。当两者结合在一起，相互赋能，这是一个怎样的行业。既然要全押，就要做大事。按照我的想象，这个项目至少可以孵化三家上市公司，哇，从此可以登上人生巅峰。因此，从商业模式到股权设计，从组织战略到平台架构，从团队招募到项目众筹，从场景搭建到产品研发，一切都按照最新的商业运营方式进行运营和部署。我会把我在生活中所学到的商业理论和实践经验全部投入到这个项目中，我充满了野心和信心。
然而，随着项目的进行，我逐渐意识到自己做了一件极其愚蠢和危险的事情。愚蠢在哪里？这个项目没有任何问题。直到今天，我仍然认为无论从市场前景还是商业模式来看，这都是一个不错的项目。问题是项目很好，但要看你能不能驾驭。或者说我现有的资源不足以支撑整个商业模式。人们常说，一个好的目标必须在一跳中设定。为什么？有一个核心关键词叫资源。除了资金资源、人脉资源、信息资源和技能资源，资源还包括时间资源、精力资源、兴趣资源等等。一个好的创业项目，一定要匹配相应的资源。巧妇难为无米之炊就是这个道理。当然，在资源不足的时候，也可以寻找资源，进行连接。真正的问题是，当一个项目需要连接很多点，所有的生产要素都是相互依存的，一旦某个环节出了问题，就会产生连锁反应，很容易导致整个系统的不稳定，甚至有崩溃的危险。当然，从项目一开始，我就考虑到了其中可能隐藏的各种风险。创业就是拥抱不确定性。然而，即便如此，我还是高估了自己，尤其是自己整合资源的能力，低估了自己。于是，在项目的实际进展中，各种不确定性突然打乱了所有的节奏。尤其是2020年底疫情开始的时候，几乎把项目逼入绝境。幸运的是，项目最终得救了，餐厅奇迹般地活了下来。三年三步走的战略虽然早就延期了，但至少做到了有温暖有色调的小店，也是美好的。尤其是，只要项目还在，一切皆有可能。现在，当我淡淡地回顾这段经历，其中的曲折和艰辛，你可能体会不到。我想说的是，如果上天再给我一次重来的机会，我一定会告诉自己，包括提醒看这篇文章的你:想要创业，首先要扔掉那些不切实际的想法，培养正确的创业心态，掌握更好的创业技能。尤其是创业一定要基于自己的优势。创业的优势！创业的优势！创业的优势！重要的话三遍！另外，除了竞争性创业，低成本创业和精益创业同样重要。这是一个创业23年的连续创业者通过亲身经历所能获得的最大感悟。— 3 —说到这里，可能有人会持怀疑态度。说了这么多，他们看不出你取得了多大的成就。我不成功。我怎么敢教别人创业？第一，看你怎么定义成功。100万，1000万还是1亿？时代变了。降低目标做小而美的企业更靠谱。其次，要看你目前的实际情况。如果你一年轻松了几百万或者几千万，还想谋求更大的发展，那我也帮不了你。出门左转。但如果你对创业有比较务实的态度，想知道如何从0到1创业，如何年薪100万，我对这类话题还是有些发言权的。除了多年的实战，我热爱学习和独立思考，善于透过现象把握本质，善于把复杂的问题简单化，把抽象的问题具体化，总结成可执行的方式方法。不知不觉又到了2022年。我在做新年计划的时候，突然觉得，除了现在的工作，为什么不把自己这些年的创业经历和感受写出来呢？这样不仅能帮我整理知识，说不定还能联系到更多同频的人。所以从这篇文章开始，我就从创业的基本逻辑入手，然后结合当前的创业热点，特别提到共同富裕背景下，未来一到三年的各种创业变化，创业机会，创业趋势。相信当你持续关注这些文章的时候，会对你理清自己的创业线索，找到自己的创业方向，解决创业过程中遇到的各种问题有所帮助。当然，由于工作原因，我不一定保证每篇文章都能及时更新。但是，我会尽我所能更快更好地交付。此外，除了谈创业，我还会时不时点一些自己感兴趣的话题，比如社会热点、认知思维、独立思考等等。相信这些话题对创业同样有帮助。
最后，我再一次建议你在阅读之前关注一下，不然你会被那些耸人听闻的营销号或者娱乐号淹没，再也找不到了。如果你不害怕生活中的错误，你害怕错过它们。2022年将是自组织、自创业爆发式增长的第一年。希望创业者们能彼此同行，遇见更好的自己。
