第二次股权激励实施中进行了四项调整。第一次是2019年9月，因为公司向全体股东每10股派发现金1.42037元。本次调整将限制性股票的授予价格由35.67元/股变更为35.53元/股。此外，由于732名激励对象主动放弃认购或因辞职而失去激励资格，限售股数量为5000股。
第二次变化发生在2019年9月。原因是一位被授予的员工已经离职，不具备授予条件，因此失去了900股限制性股票。第三次调整是在2020年4月，97名激励对象因个人原因辞职，公司回购注销42.7万股。第四次调整为2020年9月，公司133名激励对象因自身原因无激励资格离职，涉及回购注销146，634股。同年5月，向股东每10股派发现金2.201281元。
截至2021年底，第二期股权激励计划已两次解锁。第一次是在2020年9月。公司2019年营业收入457.88亿元，符合320亿元出售条件。第二次解锁时间为2021年9月，但因参与第二次股权激励计划的部分员工于同年4月辞职，公司回购注销了170，230股。9月，因激励对象自身因素，公司未能满足解锁条件，回购注销30，290股。下表显示了每期解锁的具体股数。
2020年10月，当代安培科技股份有限公司公布了2020年限制性股票激励计划，即公司第三期股权激励计划。激励对象既包括中层管理人员和核心骨干人员，也包括外籍员工。此赠与属于一次赠与，无保留权益。前两期涉及的标的股票数量不超过企业总股本的20%。
与前两次限售解除安排不同的是，第三次中层管理人员解除限售的股权激励安排要求少一个周期，累计营业收入的业绩考核目标更高，这也与当代安普科技股份有限公司的快速发展有关。有关详细信息，请参见下表。截止2021年底，限制性股票激励计划授予后，已进行两次调整。第一次是2020年11月，115人因辞职失去激励资格，激励人数减少至2573人，限制性股票数量变更为452.06万股。
第二次调整是在2021年10月，因为公司向全体股东支付了每一笔现金股利。调整后，授予价格确定为231.62元/股。另有316名员工辞职，涉及200，500股限制性股票，1名激励员工意外死亡，涉及2500股限制性股票。同时，82名员工未能获得解锁资格。2021年10月，当代安培科技股份有限公司发布了第四期股权激励计划。这一新的股权激励计划将限制性股票激励计划与股票期权相结合。
本次股权激励共授予5，161，040股，相当于全部股份的0.2216%，其中首次授予4，136，010股，占全部股份的0.1776%，预留1，025，030股，占全部股份的0.0440%。由于公司第四期股权激励计划截至2021年底尚未到期，尚未解锁。
限制性股票计划方面，13名激励对象离职，53名员工弃权。在股票期权计划中，有18名员工自愿离职。因此，激励对象减少至279人，首次授予的股票期权数量由204.128万份减少至189.825万份。此外，由于首次授予的两名激励对象部分因其辞职而失去激励条件，公司回购了上述两名激励对象授予的全部股票期权，共计19，460份。
因此，本次激励计划实际授予277名初始部分激励对象和71名预留部分激励对象187.879万份股票期权，共计239.259万份股票期权和51.38万份股票期权。此外，原计划的第四期股权激励计划共预留1025030股，其中期权899020股，限制性股票126010股。本次预留授予513800股股票期权和28940股限制性股票，其余385220股股票期权和97070股限制性股票未授予，将按无效处理。
激励对象的倾向性也更加明确，以中层管理人员和核心骨干人员为主，激励人数整体呈上升趋势，从第一次的1776人上升到第四次的4571人。在第三次股权激励中尤为明显，大概是上次股权激励人数的两倍。这说明当代安普科技有限公司的激励范围越来越广，员工愿意加入股权激励计划，在一定程度上达到了吸引人才的效果。
此外，虽然中层管理人员占激励人数相对较少，但授予金额相对较高。所以他们的平均分配额远大于核心骨干人员。动力电池领域，品种创新更新换代快，需要公司不断创新，提出全新的理念和设计，需要公司员工的积极性，股权激励机制正好可以激发公司员工的创造力。因为研究人员的研究成果更显著，他们更容易参与股权激励计划，授予相应股份，满足解锁要求。
另一方面，员工的积极创新可以提高企业的核心竞争力，使其在行业中更具竞争力，从而增加企业的利润，进而提高公司的股价。连续四次股权激励计划详见上表。由于未在官网公布，部分数据缺失。
此外，第一期和第四期股权激励设置了预留股份，第一期预留数量为510.94万股，第四期预留数量为102.503万股。这也从侧面反映出当代安培科技股份有限公司上市后迫切需要延期激励，通过保留权益来吸引更多的人才。虽然授予人数在逐渐增加，但授予金额在逐渐减少，从最初的3083.53万股到第四期股权激励的516.104万股。
虽然股权的授予在减少，但是公司的股价从上市时的30多不断上涨到目前的500多，对员工还是很有吸引力的。公司一方面可以持续激励员工，另一方面可以降低股权过度分散带来的风险。第一期股权激励员工人数为1776人，授予价格为35.15元，为股价的一半。如果股价不变，全部解锁，相当于每个激励员工有61.03万元的奖金。同样，根据授予的限制性股票的数量、价格和数量，再根据当时的股价，可以得出在接下来的三次股权激励中，平均每名员工将获得17.66万元、0.00万元和15.16万元的报酬。
所以，按照上述股价不变，似乎第三次股权激励并未受益，但当时，当代安普科技股份有限公司的股价已经开始飙升。此外，只有第一次和第四次股权激励设置了预留股，第四次股权激励没有采用前三次限制性股票的激励方式，只是选择了股票期权和限制性股票相结合的方式。同时，除2020年第三期股权激励授予价格与股价齐平外，其余三只限制性股票的授予价格均为当时股价的一半左右。
虽然授予价格没有大的变化，授予的人数也在增加，但是授予的股份总额却在逐渐减少，稀释了激励人员的平均持股数量。1.1动力电池行业产品更新换代比较快，新产品需要不断更换，对企业的创新能力要求更高。换句话说，创新能力也是当代安普科技有限公司发展的根本，决定了其行业地位。
而传统的薪酬激励并没有把员工的收入和公司的效益很好的挂钩，有实力的员工和普通员工的区别不是很突出，对创新能力强的员工没有激励。股权激励的方式可以让员工成为公司的股东，公司的发展与员工息息相关。当代安普科技有限公司作为动力电池的龙头企业，也非常重视技术改进和产品研发，每年都会投入大量资金进行产品研发，这只是实现了物质保障，还需要充分发挥企业人力资本的重要作用，为企业的RD创新不断注入动力。因此，在当代安培科技股份有限公司实施股权激励可以保证创新能力的提高。
在现代公司中，所有权和经营权是分离的，但由于对经营权和所有权利益追求的差异，产生了委托代理问题。在当代Amperex科技有限公司，所有权和经营权是分离的，但要解决委托代理问题，把一部分股份转让给经营者，让经营者和股东的利益捆绑在一起，实现个人和公司的目标，把个人业绩和企业业绩挂钩，缓解双方的矛盾。
另一方面也可以对经营者起到监督作用，从而减少管理层滥用公司资金、过度在职消费等对公司权益的损害。因此，股权激励不仅缓解了委托代理矛盾，而且降低了委托代理成本。动力电池行业作为高新技术产业，具有投资高、回报周期长的特点。新型电池的RD技术和企业的快速成长要求企业拥有更大的资金。
当代安普科技有限公司选择的股权激励模式，在计划推出和实施过程中没有现金流出，不需要企业拿出大量资金。因此，股权激励计划不会占用企业原有项目的资金，可以吸收一定的资金流入，一定程度上改变了股权结构，但不会动摇大股东的利益，一定程度上使公司经营更加健康。
