最近慕思上热搜是因为成本不到1000元的床垫卖了几千甚至上万，毛利率高达60%。其使用“德鲁奇”的英文名和乔布斯这样的老人作为品牌logo伪造欧洲血统的做法一直备受争议，被质疑三年RD成本小于广告成本，通过砸钱营销树立了高端品牌形象。
论文显示，慕思2022年上半年实现营业收入约27.52亿元，同比下降2.03%；归属于上市公司股东的净利润约3.07亿元，同比下降5.95%。收入和净利润低于此前预期。慕思解释称，疫情持续反复，公司经历了较为复杂的经营环境，一定程度上影响了公司的正常经营和线下销售。
渠道传播过程中，微博占比最大，占比90.26%；其次是资讯、客户端和微信，占比分别为4.41%、2.59%和1.76%。
从舆情情感占比来看，正面信息最少，敏感信息占54.14%，中性信息占45.75%。
梳理网友意见和舆情，重点关注三个方面:
网民认为明码标价质量好，自然会有相应群体愿意购买，并非“床垫刺客”。
有网友对质量表示担忧，认为最重要的是睡得舒服，表示更注重体验。
有网友表示，很多“高端”品牌主要靠营销。
穿着外国马甲的高端“洋货”
提起慕思，很多人首先会想到它的“养老头”品牌形象，认为它是一个来自国外的大型高端家具品牌。其实“养老头”与公司品牌和家居行业无关。据36Kr发布的《慕思床垫900元要几万，消费者多次投诉质量问题》一文显示，慕思品牌于2004年在东莞成立，林继勇任东莞大支家具执行董事为代工，工厂于2007年正式成立。
此外，慕思的两位创始人王炳坤和林继勇都出生在中国，拥有中国国籍。他们在国外没有永久居留权，这也意味着慕思是纯国产品牌。但在宣传中，一直声称设计理念源自欧洲，在德国、法国、丹麦等地都有生产基地。再加上价格更高，下海开店等消息。，这也造成了消费者对产品来源的误解，从而认可了其价格上万的床上用品。
媒体报道强调营销，忽视科研。
慕思床垫不仅在宣传上打擦边球，强调其“欧洲起源”，在推广和代言上也下足了功夫。据经济观察报报道，2009年慕思的“洋品牌”身份被官方媒体披露后，开始调整宣传策略，不再称其为“自1868”，更名为“自1868”。据CNET介绍，慕思股份3年销售费用花了39亿，“洋品牌”变高端了？文章指出，慕思股份在品牌推广上花费巨大，其中广告费占主要部分。2019-2021年，慕思股份的广告费用分别为4.45亿元、3.96亿元和4.8亿元，远高于同行。营销费用主要投入机场、高铁、楼宇等线下平台，以及Tik Tok、小红书等网络新媒体平台。
此外，根据招股书公开披露，慕思每年都会进行各种形式的广告投放，包括举办明星演唱会、赞助体育赛事、邀请明星代言人进行流量、冠名知名度高的综艺节目等。
慕思一直以“全球睡眠品牌领导者”自居。据Investor.com介绍，慕思股份一直秉承“让人们睡得更好”的企业使命，专注于人类健康睡眠的研究。凭借过硬的RD技术、稳定的产品质量和细致的售后服务，成为床垫行业的知名品牌。然而，虽然慕思销售宣称公司的床垫拥有各种尖端技术，但公司支付的研发费用实际上远低于广告费用。据潇湘晨报和CNV报道，慕思2019-2021年RD费用分别为0.74亿元、0.90亿元和1.5亿元。慕思床垫作为主打产品，贡献了近一半的营收和过半的利润。
RD投资减少必然导致科研和创新投资减少。据《新消费日报》报道，在投资人见面会上，当有投资人问及慕思的智能床垫与其他品牌的区别和核心技术壁垒时，慕思的回答含糊其辞，只表示区别在于智能产品与电床产品的区别。核心技术壁垒在于将AI、物联网、大数据等前沿技术有效、深度地融入到产品中。此外，招股书数据显示，截至2021年，慕思共有940项专利，其中发明专利仅有7项，更多的是外观设计专利。有人认为只有发明专利才能真正代表一个企业在某个领域的创新和突破。
此外，观察网者《慕思家居拿“白人脸”割中国韭菜？证监会追问：这个洋老头是谁》一文认为，根据招股说明书披露，报告期公司未为全部员工缴纳“五险一金”，掷重金打广告却连员工“五险一金”都无法保证。据新京报《被
