十六个孩子，二十八个青年。16年后，回望当初，它在哪里汇聚了光芒，一路走来磨砺了怎样的核心力量？2022年这难忘的一年，发网将迎来TA的16岁生日。如果是鸟，16岁正好值得高飞。如果是大树，16年后还是少年；那么对于一个企业来说，在未来，这列16年的仓储配送物流行业试点列车将开往何方？
每一次的出发和到达，都充满了无限的期待。如何才能直达上海人民的内心，保卫“上海”战疫？王法帮助宝山区政府完成了83万个爱心包裹的发送任务；帮助上海市红十字残联配送护理用品，为品牌客户提供一键分仓、快速转仓等特色服务，解决企业燃眉之急。DFB根据自身的特点，不断打造自己的核心物流能力，并将这些核心能力投入到服务市场和客户，以及服务社会和民生中，将社会责任作为一种长期的信条。
同样值得关注的是DFID对智能供应链的推动:自主研发的DFID物流云平台、集成供应链管理SaaS平台和智能仓储管理系统，为客户提供全链路物流系统和智能硬件支持；升级B2C、同城零售、B2B、跨境电商，实现仓配一体化、全渠道覆盖；面对最近的品牌出海潮，我们达成了与Shopee合作等一系列动作。
16年来，服务品牌超过2500个，累计服务消费者超过3.5亿。其商业价值和社会价值有目共睹。TA下一步会给行业带来哪些改变？或许我们可以从之前对发展网创始人兼CEO李平一的采访中得到一点线索。
随着行业的发展，物流的需求已经从单纯的商品存储和搬运服务，转变为以优化成本、提高效率、保障消费者购物体验为核心的订单履行和配送服务。因此，仓储配送型物流企业应根据市场变化做出相应的调整。
——李平一
以电子商务潮流起家的中国电子商务网，在历经20年的激荡后，面对日新月异的环境，将交出怎样的答卷？
要解读未来，首先要了解当下。
清平末风吹，浪成涟漪间。
每一个新生事物的诞生，都会催生一系列新的行业来支撑其需求，比如电子商务、物流等。1999年，也就是这一年，中美签署了中国加入世界贸易组织的双边协议。经过15年艰苦卓绝的入世谈判，他们终于跨过了最难的一关。澳门在被殖民统治一百年后回归祖国。这些事件，当时的人们早就意识到它们非同寻常的意义。然而，风吹到清平的尽头，浪成了涟漪之间。有些东西需要很多年才能展现出惊人的力量，其中之一就是:1999年是中国的“电子商务元年”。
同频时代，发网积蓄了巨大的力量。
诞生于1999年的中国电子商务公司，经过三年的风风雨雨，于2003年开始步入正轨。2006年，电子商务交易额超过1.5万亿元，呈指数级增长。这一年，王法正式成立。当时中国的物流网络远没有今天发达，也没有好用的第三方支付方式。国内家用电脑普及率不到10%，网购体验依然大幅提升空。Fawang.com创始人兼CEO李平义预见到随着电子商务的发展，交易和消费形式将发生变化，厂商和消费者之间的渠道将被大大压缩，于是创办了Fawang.com，大力发展仓储配送一体化物流服务和以仓库为核心的供应链增值服务。
2009年，标志性的一年，双11改写了中国商业的发展格局。从2009年开始，发网一直扮演着大促守护者的角色，确保大促不下去。但近年来，随着淘宝、天猫、JD.COM等传统集中式电商平台的获客成本越来越高，社交和内容生态的发展逐渐成熟，使得线上获客渠道的碎片化、去中心化越来越明显。基于此，商品交易的主导权逐渐从流量平台过渡到供应链平台。
因此，仓储配送物流业在过去的三十年里经历了巨大的变化:从纯粹的运营职能转变为更加独立的供应链职能。供应链管理的重点正在转移，以迎合预先计划流程，如分析需求计划，这已成为业务流程中不可或缺的一部分。
扩局迎变，“智”增提升内功。
早在2016年，DFID就开始建立智能供应链，以拥抱数字化，并提供更广泛、更个性化的仓储服务。李平义表示:“未来物流行业会有一个物流平台，以技术的方式创新数据、效率、成本，帮助品牌商实现全渠道零售。因此，商业服务体系主要有三种:一种是仓储-配送一体化服务；第二，数字化供应链服务；第三是物流技术服务。”
2021年，中国物流呈现稳健复苏态势，快递行业也进入千亿时代，头部企业竞争力开始提升。同年，分销网络整合升级了B2C、市内零售、B2B和跨境电商。2022年启动“千店计划”。如何在激烈的行业竞争中保持自身基础，在后疫情背景下实现持续高质量发展？
在过去，发网一直立足于提供高质量的服务，避免价格竞争。面向未来，DFID也给出了自己的答案——面对百年不遇的巨变，面对全球供应链、产业链、价值链加速重构的新形势，加强数字化赋能打造智慧供应链，坚持品牌的长远价值。
寻找思远，打造四大核心竞争力。
千里之行始于足下，而后动。经过16年在物流行业的深耕，DFID一步步夯实了仓配、云仓、物流技术、数字化供应链四大板块。
一、仓配——不仅要广度，还要温度。
据预测，仓储配送行业未来的发展趋势可能会以仓库为核心节点，形成一个隐形的仓储网络，服务于整个消费领域。过去以快递为基础，尚未形成以仓库为中心的网络。未来物流的发展会形成以仓库为核心的网络，这是未来整个物流的一大机遇。
王法基于全国仓储网络、配送网络、智能系统等系统，为企业提供B2C、同城零售、B2B、跨境电商的全渠道一体化仓储配送服务，可覆盖跨境电商、生活电商、社交电商、社区电商、平台电商、线下超市、分销商、团长、小店等业务场景。
资料显示，王法在全国拥有600+仓库，为消费者和品牌提供全渠道一站式仓储配送服务。品牌会将产品配送到分销网络仓库集中管理，利用分销网络开发的ERP、WMS、TMS等系统进行相应的订单生产，保证货物配送的及时性，同时也根据品牌要求提供精细化、定制化的解决方案。以某知名医药美妆品牌为例，针对品牌直播带来的、以团购方式推广的单款SKU、小SKU爆品，发网特别采用智能团购生产模式，实现快速发货，性能限制控制在45h以内。
除了行业领先的B2C领域，DFID的同城零售也不容小觑。早在2018年，嗅觉敏锐的王法就正式成立了同城零售事业部。基于王法共享仓-中心仓-网格仓的三级仓储网络体系，以区域为基础，为连锁店、经销商、供应商提供仓对仓、仓对店、仓对店、仓对仓共配送、货物集配共配送等一体化仓储配送服务，帮助商家降低物流成本，提高运营效率。
就社区团购而言，DFID在全国建立了200多个同城零售仓的三级仓网体系，可以帮助社区团购实现三四线城市物流订单的送达和履行，也可以帮助一二线城市或国外品牌通过DFID下沉的产品体系快速辐射到三四线市场。
此外，分销网B2B业务板块以仓网系统为场景，依托分销网系统，聚焦细分市场，快速响应，定时发货，为时尚快消品牌客户提供全渠道终端分销服务。面对消费者隐私、安全考虑等多样化需求，提供夜间配送服务、非接触式收货提货、全程可视化、数据关联，做到准时送达率100%、准时送达率100%、客户无投诉率100%。
在积极推进国内流通的同时，值得一提的是，DFID也在布局国际双流通中的出口物流业务，其核心是通过DFID的全国仓网体系和海外仓合作体系，帮助国内品牌商实现物流出海。目前，王法与跨境头部电商平台Shopee深度合作，为品牌客户提供海外投资对接、一站式建站、仓配一体化服务。通过投资国内顶级跨境物流海外仓公司和国外企业，目前中发展网海外跨境仓仓储面积约30 ~ 50万平米，可帮助国内商家设立海外仓，快速将产品送达海外消费者手中。
二、云仓——星罗棋布，国际会议遍布全国。
在零售形式多元化的时代，无论商流如何变化，商品总是从仓库发出去的。基于多年的仓配一体化运营经验，配网支持输出系统、客户、运营、合作企业培训等八大服务，可支持平台仓、合作仓、FCP城仓等多种类型的云仓合作模式。
覆盖全国三级仓库体系，配送网络设有产地仓库，仓库就近放置，产地直；中央仓库、区域物流中心和订单履行中心；前置仓，实现最后一公里。根据产地仓、中心仓、前置仓的库存情况，整合成一个库存，形成一个库存中心，根据各个平台的数据提高周转率。
配电网云仓作为配电网技术驱动的一体化供应链服务的重要组成部分，通过软硬件物流技术的输出，实现供应链能力从大中型企业向小微企业的下沉，帮助客户降本增效。在商流生态逐渐从平台向私域转变的背景下，开发网云仓将进一步开放一体化供应链能力，充分利用开发网云仓开放生态，让大到企业的企业，小到个人的个人，都可以轻松触达商流，进行线上营销和贸易营销，让从仓到店、仓到家的物流绩效更加高效，享受到更具性价比的商流+物流的云物流基础设施服务。
三、物流技术——走虚务实，深耕数字化领域。
物流行业追求的进步取决于核心实力——“科技”，无论是优化成本、提高效率还是保证效率。为了保持持久的竞争力，近年来，RD每年对发展网络的投入一直保持在营收的5%到10%之间。同时，四个RD中心和200多个RD团队已经在中国成立。
神奇SaaS——是王法自主研发的供应链平台。品牌商的ERP系统，天猫、JD.COM等电商平台的系统，快递公司的系统，包括王法的店内系统，都连接在一起，构建一个全供应链的数据系统，实现大数据的一体化管理。通过王法自主开发的算法，可以更高效地服务于合同的交付和履行。目前该系统平台累计服务仓库数达到1000+；最终用户数达到5万+。
配合供应链智能软硬件系统——芒中，大大提高了仓库运作效率。根据自主研发的算法，设计不同的调度系统，这些系统驱动智能设备自动运行，从而提高仓库内的智能化水平。这不仅减少了对人工的依赖，还将作业效率提高了几个等级，大大降低了40%到70%不等的成本。其智能分拣线解决方案拥有超过1000+的现有会员；SKU总数10万+；商品单日峰值产能超过50万+；促销活动第一天，GMV就突破1亿元，可以有效应对用工荒，降低能耗。
追求更低的成本，同时满足更高的效率是一个永恒的主题。在各类仓库整体进出需求增加、订单波动较大、自动化系统柔性需求增加等多重因素影响下，物流机器人成为物流技术创新的一大亮点。网宿科技全系列物流机器人产品采用自主研发的智能算法和调度系统，覆盖智能仓储全场景运输环节，可根据不同需求进行不同配置。不仅灵活性高，还能实现系统的快速部署和业务能力的灵活调整，还能以相对较低的成本实现智能仓储等功能。其无人搬运车、堆垛机、智能标签拣选、自动快递配送机等设备，有效提升了鞋服、美妆、冷链等多个场景的仓储物流效率，获得了高度认可。
比如某国内知名化妆品客户在分销网络仓库，产品在青浦工厂下线后，会通过干线直接运输到吴江的分销网络仓库。经过分拣、复检、包装，当天即可从发货仓库发货。如果是江浙沪的消费者，第二天就可以收到货。资料显示，正常情况下全国24 ~ 48小时内配送网络可送达，偏远省份56小时。
面对复杂的仓储作业乃至更多的供应链管理需求，基于16年来积累的丰富实践成果，王法科技已全面覆盖3PL、日化、化妆品、服装、食品、汽车、3C电子等多个品类，帮助超过2500个品牌和客户实现仓储技术运营和服务方案的咨询。
四。数字供应链——按下智慧农业发展的“加速键”
在新的发展格局下，“乡村振兴”今年再次成为热词。农产品的销售，一端连着百姓的“米袋子”和“菜篮子”，另一端连着农民的“钱袋子”。因此，加强农产品供应链体系建设，是打通农产品流通的“动脉”和“微循环”，实施乡村振兴战略的重要环节。
发展网以产品的数字化选品和科技的中间平台为基础，链接品牌商和渠道方，构建全球化、数字化的供应链平台，致力于帮助农民科技振兴乡村。分销网数字化供应链涵盖数字化店铺、社会化商业、数字化农业供应链平台，主要用于链接线下零散渠道和数字化供应链管理；对接和长尾渠道销售加速库存周转率；打通农产品上行通道，建立标准化农产品供应链体系，助力乡村振兴。
2021年10月，由上海市宝山区政府牵头，依托发展网络的仓储配送物流、商流等合作资源，“丝路心选，我是新疆人”项目正式启动，帮助境内千余种好货打通渠道。Net搭建了六大区域“保真仓”系统，提前配送货物，在帮助品牌企业降低物流成本的同时，最快的时间将新疆产品送达消费者手中。
为了加快形成农商联系更紧密、产销衔接更顺畅的农产品供应链体系，发展网搭建了“数字智能农业”供应链平台，助力农产品上行。让三四线城市的产品通过配送网络物流体系和供应链体系触及更多的一二线消费市场，真正实现优质农产品卖个好价钱，让老百姓吃上好东西。
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16年来，时代大潮汹涌向前。
经过16年的磨砺，发网更像是一个能力已经显现的战士。它不仅有第一个吃螃蟹的勇气，还有敏锐的洞察力和顺应潮流而变的应变能力。16年养成的核心能力，深度融入了数字时代万物互联的大潮，在不断进步的同时，勇于承担相应的社会责任。
在大众创业、万众创新的大背景下，移动互联网以一种破坏性的趋势崛起，颠覆了一切可以颠覆的旧格局。科技创新改写了人们的生活习惯，疫情加剧了人们对稳定的追求。但是，在历史车轮滚滚的背景下，我们注定要适应各种变化。
十四五以来，产业链、价值链、供应链都发生了深刻的调整，一个浪漫的时代结束了。如何创造一个良好的开发环境，大规模地满足需求质量和应用场景，是一个真正的挑战。王法见证了电子商务的崛起和黄金时代，也正在经历新消费和新零售的变革。它在时代的洪流中前行，不断为自身的升级发展积累能力。
在后疫情时代，风险管理是未来企业的重要经营战略之一，即构建供应链的弹性，从追求效率转向追求安全。无论是智慧供应链，还是分销网络正在实施的个性化柔性方案，都是通过供应链让两端的连接更加稳定和敏捷，把“供应链”变成“共赢链”，辐射分销网络的温度和能量。或许这就是疫情常态化下，发网对于供应链安全给出的新答案，新思考。
鹰击长空，鱼飞浅。我们可以期待17岁的hairnet将如何勾勒其未来。
