之前，我们已经介绍了如何在中亚五国寻找货运代理。第一，我们通过熟人介绍；二是与合作过的货代沟通是否可以经营中亚业务；三是通过网络搜索。三种方式各有利弊，其中，方式方法得当，第三种方式是成本最低、效果最好的渠道。当然前提是你要懂得找，找到货代，一是能解决自己的物流需求，二是价格合理，在成本控制范围内，三是服务质量要达到预期。这三个维度只要有一个没有达到，就基本可以决定你的选择。
站台。目前国际物流和国际货代相关的网站平台有两类。第一种是垂直服务平台，不需要提供资源信息就可以直接下单；第二类是提供大量分布在全国乃至全球的国际物流和国际货代信息平台。这两个平台都可以使用，但是面向中亚五国的物流和货代资源相对较少。垂直网络平台只把服务范围限定在海运和空运输，后者可以找到中亚五国的物流供应商信息，但如何筛选对买家来说比较困难。我们的建议是根据地区和服务细分市场进行划分和筛选。比如地区主要在新疆，服务类型主要是国际铁路、中亚国际公路或者中亚五国空运输。缩小条件后，通过对比物流需求和筛选的供应商，大致可以找到匹配的货代，但后续还需要进一步确认。
官网和自媒体。在网上找到相应的中亚物流供应商后，还可以在网上搜索公司全称，尝试找到公司官网和自媒体，通过这些信息判断三种情况。第一，公司官网是否持续更新，如果有，说明公司有运营网络工作的实力和人员；第二，查看公司官网服务范围，判断是否与自身业务需求匹配，是否有相关业务案例等。，说明该公司在该细分领域具有专业能力；第三，查看联系公司的地址、销售和客服人员、联系方式以及工作人员是否持续在线，说明公司正常营业。最后，查看公司是否有持续更新自媒体号，发布专业内容，判断是否良性运营。经过以上条件的筛选判断，基本可以证明物流供应商大概率可以合作。
实地考察。这一环节一直是新疆中联华运国际货运代理有限公司推荐的合作模式，实地考察是选择供应商的必经之路。有人会说现在是异地操作，怎么会有时间和成本去实地考察呢？我们的建议是通过网络视频与供应商沟通。如今，网络电话会议和视频谈判极为普遍。通过视频，你可以真正和供应商的负责人或者销售人员交流。如果买家在供应商所在地，合作前需要去参观考察，确认供应商的真实性和公司的实力。
试运行，试运行可以利用小批量订单先合作。如果供应商不具备这类商品的运营能力，合作过程中就会出现漏洞。如果运营顺利，不需要过多干预，说明供应商运营经验丰富，可以考虑深度合作。但还是有一个前提条件，就是购买者必须是专业的，了解单证、海关、运输过程中的操作细节。这样的先决条件是不具备的。再专业的物流供应商，在运作过程中也会出现问题和磨合。当然，这种情况不会影响专业供应商。服务水平高的供应商会根据客户的实际情况和经验进行相应的培训和跟进操作，降低合作风险，提高服务质量。
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