“履行采购业务监督职能仍有差距”“采购执行中仍存在执行制度不严格的问题”……近日，中国南方航空空集团有限公司纪委办公室主任赵林刚结束采购领域现场检查，认真梳理此次检查发现的问题，准备形成专项报告书面反馈被检查单位，督促其继续抓好整改。
此前，针对近年来采购领域腐败问题频发的情况，南航集团部署开展了采购领域专项整治。通过专项检查、问题线索等方式。，共发现采购管理制度和机制不完善、廉政风险高等问题99个。，重点查处了3起采购领域严重违法违规案件。
今年7月起，南航集团成立3个专项检查组，深入此前接受过专项检查的6家二级单位，开展采购领域专项检查，对其整改结果进行“回头看”。赵琳被集团纪检监察组选派到第二检查组，进驻采购管理部进行现场检查。
进驻前，第二巡视组召开组内座谈会，认真梳理采购管理部前期整改情况，做到心中有数。
“整改工作台账任务推进表显示，针对巡视反馈的‘部分采购实施单位中标成交率偏高’问题，采购管理部加强了对失败招标项目的分析，对失败两次以上的项目，要求采购实施单位形成分析报告。以广州南联航空食品有限公司为例，通过将公开招标项目标准提高到200万元以上，有效整改了中标率高的问题。”这个整改措施引起了大家的关注。“提高公开招标的‘门槛’是根本解决办法吗？”赵琳在推进表上打了个问号。
在听取了党委关于整改情况的汇报后，巡视组分头行动。第一组负责查台账，对照之前被监督党组织制定的措施和整改任务完成情况逐一核实检查。另一组负责与党委成员、党委纪委工作部门、整改责任单位主要负责人、关键岗位负责人进行个别谈话。
带着疑问，赵琳找到采购管理和采购计划负责人沟通了解情况。
“为解决中标率高的问题，南方联盟将公开招标的‘门槛’提高到200万元以上。是出于什么考虑？”赵霖问道。
“南方联盟购买的大部分产品都是航空空餐。我们认为，通过增加招标量，减少公开招标项目的数量，可以降低中标率，也可以提高采购效率。”对方给出解释。
“虽然南方联盟的采购品类价格较低，但合格的供应商不在少数。中标率高的根本原因是什么？你做过调查吗？仅仅通过减少公开招标项目的数量来降低中标率是否过于简单？大量项目不再进行公开招标。如何监督和防范腐败风险？”赵琳提出了一些问题。
随后，赵琳向咨商小组通报了这一问题。数据组随机抽取了5个两次以上投标失败的项目，发现这些项目虽然都附有分析报告，但缺乏对投标失败原因的分析。在相互确认下，检查组认为采购管理部对浮动招标项目管理要求落实不到位，要求其进行市场调研，加强对招标项目失败原因的分析，从根源上进行整改。
“专项检查是近距离、多角度的。相比‘书面检讨’，对整改效果的检查更直观、更深入、更准确。”与赵琳的记者分享你的感受。
据介绍，通过专项督查，南航集团在各单位整改中发现问题47个。“我们将督促各单位党委检查责任，限期整改，把问题整改工作推到底，继续巩固和扩大采购领域腐败问题专项整治成果，打造‘阳光采购’。”南航集团纪检监察组相关负责人说。
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