广西壮族自治区副主席、广西大学党委书记王乃学
王乃学,男,汉族,1962年12月生,山东蓬莱人,1986年3月加入中国共产党,1984年8月参加工作。他毕业于北京大学科学社会主义和国际共产主义运动专业。他拥有研究生学位和法学博士学位。曾在国家教委、国家计委等国家部委工作,后调任广西。历任钦州市副市长,钦州保税港区管委会常务副主任、主任,党工委副书记、书记,钦州市委常委,广西壮族自治区商务厅厅长,北海市委书记、党组书记等职。2021年1月,任广西壮族自治区CPPCC副主席、党组成员,晋升为副部级。他现任广西壮族自治区副主席CPPCC,党委委员,广西大学党委书记。

本文是时任北海市委书记王乃学2018年5月30日在百色干部学院为第三期选调生党性培训班所做的讲座。
选调生应该从新生力量成长为支柱。
——北海市委书记王乃学为第三期选调生党性培训班授课。
我很荣幸能与选调生学生进行交流。
我看到这个班有50个人,一半以上是“985”高校毕业的,一半以上是博士,一半以上有十年以上的工作经验。同志都是处级以上。选调生受过良好的教育,有很好的理论基础。同时也是科级中层干部,工作经验丰富。
别的老师讲过理论,讲过政治,所以今天我就从这个角度,从选调生,或者说年轻干部如何更好地成长,从我个人的经历,从我多年工作中观察到的年轻同志的成长过程,从在自治区、厅局工作的感受,到在地方工作的感受,办公室领导希望自己的办公室是什么样的主任,市领导希望当什么样的县委书记、县长或者局长。不一定,但是我们聊聊吧。
我的题目是“选调生将从新生力量成长为支柱”。我思考并总结了年轻的选调生容易进入的十个误区,或者说他容易犯的十个错误。这不一定是真的,也不一定是完整的,只是交流一下吧。再说说吧。选调生和年轻干部应该为一生的事业打下坚实的基础。
选调生容易出现的十个错误
一是停止学习。
我以为自己实践经验不足,下到基层跑了一圈,从此忽视了理论学习。可能在座的科级同志不太明显,但是这里年轻,新来的,我看到很多在机关工作了两三年的年轻人,觉得要下到乡镇去,弥补自己在这门课上实践经验的不足。
去基层是吧?肯定是对的。尤其是对选调生来说,确实你基层经验不足,不了解基层情况,很难说你能把实事做好。重点是什么?到了基层有什么想法?怎么做?这是关键。
你以为你在基层学到的实践经验,抽烟喝酒,征地拆迁,都是对的,那还不够。下到一个地方,一定要带着选调生这种理论功底很强的博士、硕士,再结合实践。
你只是学会了实践,忘记了你是选调生,忘记了你在理论上的专长,你就变成了一只掰玉米的熊,拿起一个扔另一个。你本来就是两条腿,一个是你的理论水平,一个是你的实践能力。加强了实践能力,就抛弃了理论这条“腿”。最后只剩下一条“腿”,走不远。
所以你离开地方后一定要继续加强自己的理论水平。现在,我们选调生的许多人都很热情。我们下去的时候会和别人争征地拆迁抽烟喝酒。这是我们在选调生的弱点。你往下走,我们就简单肤浅地向乡镇干部学习。学不好,都学一个问题。如果你回来,你将一事无成。
现在我们评干部。比如我们说哪个乡长或者村长水平高?你用什么指标来衡量?那就是哪个村长,镇长,镇书记可以抽烟,喝酒,征用土地,对付那些村匪和地痞流氓。他能处理别人的不公,这个人水平最高!
自治区发改委、财政厅、商务厅哪个干部水平高?你用什么指标来衡量?还说可以抽烟喝酒吹牛吓唬人?已经不是这个指标了。但是谁的视野更广,谁的思想更深,谁的理论更扎实,谁能写,谁能说,谁处理事务考虑周到,谁协调能力强,这些都是司局里的好干部,称职的干部。
在中央机关更是如此。你看中央来的部长,哪个不是笔杆子,都是笔杆子和理论出来的。走的越高,理论水平也就越高。越往下走,对实际能力的要求就会越高。当然,如果既了解实际情况,又有理论水平,能承担更大的责任,自然更好。
那么,什么是对许多选调生的误解呢?感觉要去基层,从那个地方开始。但是我去了之后,不学习,不看报,也不看书。我天天跑来跑去,最后这个人也毁了。一般来说,在当地长大的基层干部,没有受过这么高的教育,是在农村长大的,所以只能走这条路。然而,如果选调生继续这样下去,它一定有问题。
当选调生下去当镇上的官员或村官时,他没有要求你拆几户人家,收一些土地,或为钱奔走。一方面,我们应该到基层后学习实际经验,更重要的是,像毛泽东当年那样。在井冈山时,他进行了寻找吴的调查,并制定了《井冈山土地法》,解决了中国革命最根本的动力问题。
知识分子去基层不就是为了这个吗?如果毛泽东只是打几个土匪和土豪,打十个土豪又有什么用呢?累死了还能分享几个领域?然而,毛泽东农村工作的价值在于他在湖南和江西的调查。调研结束后,他跳出基层工作,上升到理论。因此,从选调生的角度来看,博士生和硕士生最需要注意的是这一点。
当村长,当镇长,当县长,有热情是很可贵的,但是国家把你培养成医生,让你当一辈子县长,很可能是浪费。或者你在农村干了四五年,没有任何理论思考和成果,这也是被抛弃的。
因此,我认为这是选调生去当地时最容易犯的错误。他满腔热血,满腔热忱为国效力,却没有真正发挥出自己的宝贵价值。也就是说,不能放弃学习和理论。我们应该有更高的要求,更大的贡献,更长更重的后劲。
二是渴望表现,渴望成功。
长跑途中,不断冲刺,容易摔倒,容易示弱,容易失去效力,容易气馁。这个问题也很普遍。不仅仅是选调生或年轻人,包括那些从北京和其他地方来临时工作的人,都有这种心态。他们渴望成功,渴望表演,来了就迫不及待想成为明星。

其实你到一个地方后,你是新人,别人是老人。各种现象背后的历史和原因你不知道,别人知道。在还没摸清情况的时候,你就大声说话,简单的对比其他地方的情况,说这个应该这样,那个应该那样。看来你很有眼光和主见。但往往当你说十件事,九件事是对的,但那一件是错的,人们就会抓住那一件,认为你在说大话空。
所以不要心急。你越想完成一件事,你就越不能完成它。渴望做出成绩。初衷是好的,但不能心急。革命事业是一场长跑,没必要去某个地方冲刺。昙花一现,没多大意义。重要的是积累,不断积累,理论积累,实践积累,各方面积累,重在自己。当积累到一定程度,我就憋不住了。
当真的轮到你发言,要求你做一件事的时候,你要有充分的知识准备、理论准备和实践准备去做。当时被认可是一种持续的认可。
所以急于求成,急于表现也是一个问题。
第三,迷信。
想方设法地介入,卷入,陷入庸俗的关系。关系有用吗?它必须工作。有人招呼你,重视你,提拔你,肯定是有用的。但是,有时候事与愿违。
比如,在党委书记的领导下,党委书记对各县、各部门、各局的班子里都有哪些人有一个大致的了解。你得剜门偷洞找个比他大的,让他打个招呼替你说情。首先,他对你特别反感。
你在这些处级干部中干得好吗?你的表现排在第20或第30位,但这并不能给你排名。如果你让一个人说“你好”并施加压力,你首先会讨厌它。有必要半途而废吗?如果你真的很有才华,组织自然会找到你,看重你。如果你不配拥有美德,你将无法为所欲为。如果你成功了,你将很容易被绊倒。
我们都是学者。你的诚信和素质在哪里?你不能忘记一个学者的高尚品格。天天搞关系,开大门,搞歪门邪道,被读书人鄙视。但很多人迷信这一点,不是用心做事,而是找关系,找门路。有些人习惯什么事都找人。如果你只是这样做,你将不得不寻找人。很多人都有这个问题。
第四,自尊心太高。
自以为是,不做小事不知道底细,什么都说,什么都不做。听说很多医生总觉得自己是医生,不管是在大厅还是在地方。你认为我必须这么做吗?我一直想找个“大事业”做,我觉得他应该做这个,但是他做别的事亏了钱,他也亏了才华。
不做小事,就做不成大事。不管是哪个局,哪个地方,哪个县,哪个区,那些业务你都不了解,你自己也经历过。怎么才能做好大局?一个大厅有二三十个位置。你一直想当总监,但是你不了解你具体部门的业务。你认为你能管理它吗?
你得从小事做起,先打零工,给领导写个小材料,小总结,小调研报告,才能写大文章。跟经济一样,你要先给别人搞加工贸易,先处理来料,学好了才能搞自主品牌。
五是不进入角色,不接地气。
活在自己的思维和工作方式里,团队能力和行政能力太差。
很多人,包括处级的,在市里各个部委局局长,也是选调生博士什么的,还是不接地气,或者说是进不了角色,就是不懂行政规则和程序,是书呆子。管理需要程序和团队。首先要请示、汇报、沟通。这是行政工作中最重要的。平时不汇报,掷地有声的一件事,让领导不是,不一定。
行政能力差。你不可能成为世界上领导的得力助手,你不接地气在你自己的区域,你的办公室,你的园区,你的县,你的办公室,你组织大家,带领团队,带领团队的能力。那个单位让他死气沉沉,或者磕磕绊绊,带不好一个团队。
所以这种地方精神要培养,要琢磨,要按照行政程序来请示、汇报、传达、协调、组织。你是组织队伍的一部分,不是独立大队。
第六,固执己见。
不听别人的建议和劝告,就会跑进黑暗,撞南墙,永不回头。他觉得自己是对的,他周围的人其实都看清楚了,不管是领导,同事,还是下属。几件事,几次交流,他基本能明白,大家都看清楚你哪里出问题了。有时候有人好心提醒你,很多人觉得别人说的不对,然后到处找关系告诉别人,抱怨抱怨,他觉得整个社会都要为他改变。他不认为自己应该适应环境,他根据大家的评论和反馈来修正自己。他很固执。
七是虚荣心作祟。
一直强调个人知识产权,写点东西到处讲。他什么都写了。这在选调生很常见。
我遇到过几个这样的人,我也确实写过一些文章,然后经常看到到处有人说我写了领导说的话,书记主席说的话。你为什么说这个,是不是?如果你不在你的单位、办公室、县、市区,领导给你长期的提示、指示,叫你写,你会写吗?
而是写一段与工作无关的话。你写的不就是自己作品的内容吗?工作内容是集体的智慧,你在这里提炼一下就好了。而且就算你有,也没必要强调那个知识产权,那个知识产权也不能确定是你的。

你要像季羡林老先生,他的《东北动词用法》就是他的。没人理解。没有人说东北语,这种语言已经被消灭了。但他还能算出动词,这是世界上唯一的一个。谁也不能说这个知识产权不是他的。但是你说广西的开放思维,广西的交通思维,广西的金融思维,那不是工作吗?
还有人把道听途说的一些东西拼凑起来,拼凑起来之后自己写文章,在文章里打赌,总有一天这个名词会由书记、主席、自治区提出来,然后他说:“你看,我提出来了。”这些时髦的东西,像现在的大湾区是什么,自由贸易岛是什么,然后他就开始了,说广东要有一个大湾区,北部湾也要有一个大湾区,跨境的大湾区。海南建设自由贸易岛,意味着广西也要建设自由贸易港和自由贸易区。
大概是这样的。听说我升职了。我上移后,有人稍微提了一下,开始说是我先放上去的。这有什么意义?很多人都有这个问题。
是八恶用心,嫉贤妒能。
好吧,同事,他说别人坏话。等下属准备好了,他会打压,怕自己的前途受到竞争的威胁。这种风格一定是不存在的。同事,同行,下属,你不能阻止别人的成长。只有他们对你好,互相说好,才能好。
有的人喜欢偷偷摸摸地在底下使坏,两个处长,其中一个可能要提拔副厅,考核的时候他就开始了,搞一封


