序
随着数字时代的到来，数字技术为企业提供了追求更大价值的渠道。最近十年的疯狂增长，说明那些嗅觉敏锐，又有技术更新迭代之忧的大企业，是不愿意错过这个赛道的。
企业期望通过数字技术的应用和变革，达到降低企业成本、重组企业结构的效果。数字化就像灵丹妙药。已经开始数字化的企业和正在准备数字化的企业，都期待在这一波数字化转型变革中获得更多红利，创造更大价值，从而在市场竞争中立于不败之地。
本文探讨了财税行业如何通过数字化转型，实现更低的成本、更好的业务流程、更好的人才匹配，从而为企业或整个行业创造更多实实在在的价值。
接下来我通过两个数字应用案例给大家讲解，数字技术的力量和未来的预期价值。
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1.以“金税四期”为代表的智能税务
随着“金税四期”的正式上线和上线，外行人对“智慧”的功能很好奇，但看热闹的元素更多了。同时非常担心企业的征税不规范。思考如何让企业税务更加规范，不至于因为税务异常导致税务稽查，如何做好税务风险控制，降低税务稽查风险，也是“金税四期”下企业最关心的问题。
业内人士更多的是分析和借鉴。如何利用强大的数字技术，借助大数据和AI智能，实现“以数治税”，如何通过海量数据信息、横向数据分析和纵向数据分析，精准发现风险线索，如何打通各部门数据，实现信息共享、交换、数据验证等。
盈利机器人24小时在线工作的优势在于不断扫描、分析、核对企业所有相关信息，从而到达监控企业，通过指标数据判断是否存在涉税风险。
是数据数字化不可或缺的前提。税局系统掌握的电子底账和各部门、各平台的海量数据交换交换，使信息及时共享，数据比对效率惊人，检查准确率高，实现24小时不间断风控扫描和疑点捕捉。
金税四期“升级版”，税收更“聪明”
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二。以“数字员工”为代表的智慧企业
数字员工是基于NLP的虚拟助手，集成了RPA等技术。具有认知、理解、分析、对话的能力，有一定的“智商”，可以独立处理业务，也可以辅助员工。从数字化员工的定义可以看出，数字化员工可以为企业节省大量的人力成本，将重复性、固定性的工作交给AI，解放更多的人力承担更多的增值工作，为企业创造更多的价值。
数字化员工对于财税行业可以说是一个解放性的改变，尤其是对于需要大量数据核算的会计岗位和审计岗位。通过数字化员工的智能AI，可以解决大量重复性工作，解放人力。
目前，智能办公机器人已经可以应用于银行流水识别、表单识别、发票识别、采购合同、债券要约书等文件的关键信息提取、文件比对、文件审核等多个文本处理场景。
蓝立德抓住数字化时代科技变革的机遇，十余年来为打造智慧企业，响应“数字化员工”而不懈努力。目前已拥有成熟的人力资源系统，集成了薪资和税务产品，并建成了数字化财税共享中心。
#星星之火可以燎原#以业务需求为出发点，提高企业数据获取的便捷性，利用数字化技术的进步，推动财税行业的数字化转型。改革企业业务流程，如物流、销售和营销行业，已经从基于纸张的工作流过渡到自动化工作流。比如咨询企业，在为客户提供解决方案的同时，需要大量的数据来证明战略决策的可行性。数字化通过数据分析和数据模型判断未来趋势，以解决“业务管理”问题为中心，从而创造新的价值。
提升人员的价值，数字技术的应用可以极大地帮助行业专业人士腾出时间，进行更多的增值工作，使简单重复的工作得到精简和标准化。腾出工作时间，并能够在新的业务需求出现时迅速做出响应。
建立公司治理体系，数字化打造企业竞争优势，同时节约成本，挖掘新的商业价值亮点。
