总数
第一条为加强公司固定资产的管理，确保公司固定资产的安全和完整，充分发挥公司固定资产的效能，根据国家规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条固定资产标准原则上按照财政部发布的有关规定执行。根据公司所属企业的具体情况和财政部的规定，符合下列条件的应归入固定资产管理:
单位价值在2000元以上，使用年限在1年以上的房屋及建筑物、机电、机械、运输等与生产经营有关的设备、器具和工具。
不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上，使用年限在两年以上的物品。
达不到上述标准的，要用费用账户核算，不能用固定资产账户核算。
第三条本办法适用于各级工业公司及下属公司。
第二，固定资产的估价
第四条公司固定资产的计价，应当根据固定资产的不同来源，按照下列原则确定:
购入的固定资产，按照实际支付的买价、运杂费、包装费、保险费、安装费和支付的税金作为入账价值；进口设备的记录价值还应包括按规定支付的关税、费用和佣金。
自行建造的固定资产，按其建造至预定可使用状态前所发生的各项费用作为入账价值。
投资者投入的固定资产，按照全体投资者确认的价值作为入账价值。
融资租入的固定资产，按照租赁协议确定的价格加上运输费、在途保险费、安装调试费等。，作为记录值。
接受捐赠的固定资产，应当按照捐赠人提供的发票或者有关凭证所列金额，加上企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定价值。捐赠人不能提供相关凭证的，应当按照类似设备的市场价格或者评估价值确定入账价值。
在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按照原有固定资产的原价，加上改建、扩建的费用，减去改建、扩建过程中固定资产价格变动的收入，作为入账价值。
剩余固定资产应当按照类似固定资产的重置全价计价。
第五条购建固定资产产生的贷款利息和汇兑损益，应当在固定资产交付使用前或者竣工决算前计入固定资产价值。
第六条除下列情况外，公司入账固定资产的价值不得随意变动
增加设备或改进工程。
拆除一部分固定资产。
根据实际值调整原来的暂定值。
发现原来的固定资产有错误。
根据国家规定对固定资产进行重新评估。
第三，固定资产折旧
第七条公司的下列固定资产应当计提折旧:
房屋和建筑
在用和报废的机械设备、仪器仪表、运输车辆、工具和器具。
季节性暂停或修理暂停的固定资产。
经营租赁租出的固定资产
融资租赁租入的固定资产。
第八条本公司下列固定资产不计提折旧:
经营租赁租出的固定资产
融资租赁租出的固定资产
已提足折旧并继续使用的固定资产
折旧不足提前报废的固定资产
按照规定，记录为固定资产的土地单独计价。
第九条公司按月计提折旧。
当月开始使用的固定资产，当月不计提折旧，从下月开始计提折旧。
当月减少或停用的固定资产，当月计提折旧，下月起不再计提折旧。
提前报废的固定资产不再计提折旧。
第十条本公司采用平均年限法计算固定资产折旧。下列公司计算折旧率和折旧额:
年折旧率=/折旧年限
月折旧率=年折旧率/12
月折旧额=固定资产原值*月折旧率
净残值率按固定资产原值的3%确定。
房屋建筑物折旧年限30年，车辆折旧年限5年，其他设备折旧年限5年，其余可按预计使用年限摊销。
第十一条折旧方法和折旧年限一经确定，不得随意变更。如有变更，财务部应在变更年度前提出申请，报集团董事会和相关政府部门批准，并在财务报表中予以提示。
四是固定资产管理。
第十二条公司的固定资产由使用部门、管理部门和财务部门划分。使用部门和管理部门负责实物的直接管理，财务部门负责核算、监督和检查。办公室是公司固定资产的管理部门。
第十三条使用部门的固定资产管理职责是:
建立和落实固定资产使用和保管责任制。
建立帐或卡，及时反映固定资产的增减情况，做到帐物相符。
正确使用和维护固定资产。
进行定期盘点，并提出盘点报告。
负责编制固定资产大修理计划。
第十四条管理部的固定资产管理职责是:
建立健全固定资产台帐，做到管、用、财三账一致，账、卡、物一致，按期填报相关业务报表。
及时办理新增、转移、调拨和报废手续。
检查和指导使用部门固定资产的维护、管理和使用。
组织定期盘点，处理损益报废，并提出盘点报告。
完善档案，整理编号，钉卡。
第十五条财务部固定资产管理职责是:
负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的会计凭证和账卡，正确上报有关会计报表。
处理固定资产的增加、转移、调拨和报废的财务手续和会计核算。
正确的固定资产折旧。
组织并参与管理部的盘点工作。
第五，固定资产的购建
第十六条固定资产购建
固定资产的购建应实行计划和预算管理。根据公司新年度的经营目标和生产任务，编制固定资产购建年度计划和预算，作为年度资本性支出预算的组成部分，经总经理批准后，由行政办公室监督执行。
需购建的固定资产由使用部门提出申请，行政办公室对当年固定资产购建计划和预算出具初审意见，报分管副总裁和总经理批准后方可购置。
对于未列入年度固定资产购建计划和预算，必须购建的固定资产项目，使用部门必须编制追加计划，详细列出追加原因，可行性方案报分管副总裁和总经理批准后实施。
第十七条固定资产购建程序
生产管理部申请生产经营设备的购建，生产部和行政办公室共同对拟购建设备的设备造型和价格咨询做出可行性报告，送总经理审批。
对于非生产性经营设备的购建，由行政办公室会同使用部门、财务部门共同做出设备造型、价格咨询的可行性报告，送总经理审批。
购买固定资产一般应签订经济合同。重大建设项目应经可行性研究批准，并在签订经济合同前进行价格和性能的比较。
经济合同正本应送交行署和财务部门进行价款结算，监督合同的执行，并存档。
财务部门收到设备部门的经济合同后，应检查其有效性。
固定资产到货或完工后，财务部门在结算价款时会与实际支出进行比较。应找出并处理重大差异，对长期未结算的采购施工合同应找出并向有关部门负责人报告。
第十八条固定资产的验收和结算
对于进行价款结算的固定资产，财务部门应在实际结算月份将在建工程转入固定资产。
采购的设备、工具到货后，采购部会按照管理部的地址开箱验收，并添加“设备开箱验收单”。
对不需要安装的设备、仪器，立即交付使用，并填写“固定资产购建验收单”。管理和使用部门验收后，送财务部门进行移交。
需要安装的设备安装完毕后，由采购部会同管理部和使用部门组织调试。验收合格后，填写“固定资产购建验收单”，办理设备交接手续。
管理部根据装箱单清点随机附件和专用工具。设备附件应交给操作者保管；属于工具类的，由工具部门登记备案；属于设备备件，应送到备件仓库存放。所附技术文件应送交技术档案室归档，并填写相应的帐、物、卡。
自制、外购、外购的房屋、建筑物和自制设备竣工后，使用部门应根据设计图纸和有关技术文件组织验收。达到验收标准后，填写“固定资产购建验收单”办理交接手续。验收报告的副本应送至行政办公室。
工程结算时，由财务部根据审批后的结算报告，对照相关合同和验收报告进行核对，或由总经理根据合同和相关部门的工程审核意见审批支付工程结算款。
第十九条以经营租赁方式租入的固定资产，应单独设置“经营租赁备查簿”进行登记。管理部应填写“固定资产租赁通知单”连同租赁合同一起送财务部登记并支付租金。租赁费用计入制造费用或管理费用。
第二十条融资租赁租入的固定资产，应当作为企业自用的固定资产进行管理和核算。并计提折旧。
第六，固定资产的修理
第二十一条固定资产的修理分为大修理和日常修理。
第二十二条固定资产的大修理必须提前计划。固定资产年度大修理计划由管理部门和使用部门共同制定，经财务部门经济分析批准，报总经理批准，列入年度经营计划。
第二十三条管理部门根据批准的大修理计划实施大修理项目时，在考虑大修理责任部门工作量平衡和费用预算的前提下，可以选择自修和外包的方式。对于外包的大修项目，必须与承包商签订合同或协议，并由财务部门会签。自修大修理项目应分为设备大修理和土建大修理，并应出具施工编号。通过“管理费用”账户。
第二十四条大修理后，符合下列条件之一的，确认为改扩建费用:延长固定资产预计使用寿命；增加固定资产的生产能力；提高产品质量；从而降低企业的生产成本。
第二十五条固定资产的日常维修由使用部门或管理部门负责。使用部门负责的，管理部门应当监督检查。
第七期固定资产处置
第二十六条固定资产有偿转让
公司因产品结构和业务经营调整，对未使用、闲置、多余的固定资产进行有偿转让和出售，应填写“固定资产处置通知单”，由管理部提出，财务部会签，报主管领导批准。
净变动收益扣除清理费用后与原账面价值的差额作为营业外收入和支出处理。
可转出的闲置固定资产清单每半年上报实业公司一次，以便在集团公司内部企业中优先有偿转让。
第二十七条固定资产内部转移
内部调动是指由集团公司决定的企业之间或企业根据生产经营需要决定的内部部门之间的调动。
固定资产在公司内部调拨时，应填写“固定资产调拨单”，经总经理批准后办理交接手续。调拨单一式两份，一份由行政办公室留存，一份交财务部进行相应的账务处理。
第八条固定资产的清查和报废
第二十八条公司应定期对固定资产进行盘点。年度终了，在编制年度决算报告前，必须进行全面清查，核实固定资产的数量和质量，确保资产的安全和完整。
第二十九条对库存情况和库存中发现的问题，负责保管和使用的相关部门应查明具体原因，写出书面报告，报主管领导批准后及时处理。
第三十条资产清查中如发生盘盈、盘亏，应查明原因，提出书面报告，经批准后，在期末前对盘盈、盘亏进行处理。
第三十一条发生下列情况时，应当及时清理固定资产。
服务期满后，固定资产已达到或超过规定的使用寿命。经鉴定确认不能修复继续使用的，必须清理。
灾难。由于火灾、风灾、水灾、地震、交通事故等不可抗拒的原因造成企业固定资产毁损的，必须进行清理。
由于设计、建造、制造技术差，质量低劣，无法修复继续使用，达不到预期使用年限，必须进行清理的固定资产。
企业生产经营不需要的闲置固定资产或因技术进步被先进设备替代的落后设备出售和有偿转让的固定资产，必须进行清理。
除上述情况外，企业必须清理因其他原因确需报废的固定资产。
第三十二条固定资产报废的处理
固定资产报废时，由责任人填写“固定资产报废申请单”，由部门经理签字，行政办公室会同相关技术人员提出报废申请报告，送组长审批。
财务部根据集团分管总领导批准的固定资产报废申请报告办理财务账目。行政办公室负责物理治疗。
固定资产处理完毕后，管理处将固定资产处理结果及相关文件以书面形式提交给财务部。如有处置收入，出纳开具收款收据，行政办公室填写处置费用报销单，相关人员审批。此外，
部门票据连同财务报账。
第三十三条报废的固定资产实物应当分类处置。还有一定使用价值的，要保留实物，单独管理。
此外，其他被视为固定资产管理的资产，虽然价值较低，但使用寿命较长，因此纳入固定资产管理。采购入库后，所有进场费用进行摊销。但是资产卡片要注明使用人、原值、投产时间等。，就像固定资产卡一样。如果发生转移，则按固定资产办理转移手续。
附上
第三十四条本办法自2021年8月9日起实施。
第三十五条本办法由实业公司财务部负责解释。
