当王永青听说2008年汶川地震时，他立即安排了一名助手捐款。
当时万科决定捐100万。助理拿不定主意捐多少，问他:“捐一千万可以吗？”
王永青摆摆手说:“一千万怎么够？国家出了这么大的事，至少要捐一个亿。”
王永青是台湾省有名的富翁。个人资产近1000亿，一生捐赠数十亿。他在mainland China建了4000多所希望小学。......
把你的命运掌握在自己手中。
1917年1月18日，王永青出生在台湾省台北县一个叫“情人谷”的地方。他的祖父王天全是村里的一所私立学校的老师。他希望孙子将来事业有成，生活幸福，于是给他起了一个响亮的名字:永庆。
据说王永青成名后，有人认为:“情人谷之地人杰地灵，风水好，所以出了这个巨型企业。”
这种说法实在经不起推敲:情人谷的居民很多。为什么风水偏爱王永青？
不管别人怎么看待命运，王永青从不相信生命，也从不算命。他“不信神，不信鬼，只信胳膊腿”。
他对命运的解释是:“先天环境有好有坏，不喜不悲。成功的关键完全在于自己的努力。”
情人谷这个名字听起来很响亮，很浪漫，但是这里山多，平地少，物产并不丰富。这里的人大多以种茶为生，但种茶有季节限制，收入不高。
当王永青7岁时，他的家人仍然选择送他去学习。即使学校把学费压得很低，这对王一家来说也是一个巨大的负担。
王永青为他的家人感到苦恼。他只能赤脚去上学。他的书包也是粗布毛巾做的，穿的衣服也是面粉袋做的。
放学后，为了减轻父母的负担，我可以做各种家务，比如种菜、挑水、拾柴、喂猪、洗衣做饭等。
每天早上早起，把家里的水缸灌满水，拎着50斤一袋的饲料回家喂放学后的猪。
这些繁重的任务对于一个七八岁的孩子来说是沉重的负担，但作为家中的长子，他义无反顾地承担起了这个责任。
祖父曾告诉他:“靠茶谋生是没有出路的。希望你的后代不要以茶为生。”
王永青理解他祖父的话的深刻含义。他决定离开他连努力工作的机会都没有的家乡，到外面去。
1931年，王永青来到嘉义的一家米店当学徒。嘉义位于台湾省中南部，南北交通贸易发达。
从穷山沟里走出来的王永青对这份工作非常满意。他不仅吃饱了，而且每月还有4元的工资。他一直牢记着自己出来谋生时许下的誓言:让全家过上好日子。
王永青工作勤奋，老板很喜欢他，还教他如何经营米店。
工作一年后，他找父亲从老家借了200块钱，自己开了一家米店。
但由于资金有限，王永青的米店只能开在一条巷子里，每天的客人也不多。
那时候的大米不像现在这么干净，里面总是有鹅卵石等杂物。人们在吃之前要反复清洗，这很不方便。
他一点一点的捡米里的杂物，然后挨家挨户的卖，还开展送米上门的生意。
他的米店早开门晚关门，总是比别的店多4个小时。即使有客人在半夜敲门，王永青也会非常热情地招待他。
就这样，王永青的小米店在当地渐渐有了名气，越来越多的人选择在他家买大米，有时候一天甚至能卖出十几袋大米。
生意稳定下来后，王永青开始考虑其他方法。他在米店附近租了一个大房子，把它改造成了一个碾米厂。生意越做越大。
正当王永青开始考虑下一步如何扩展他的业务时，一件非常不幸的事情发生了。
日本人在台湾省实行物资分配制度，加强了对粮食的控制。王永青的米店和碾米厂被迫关闭。
他苦心经营了很长一段时间的事业现在走到了这一步。王永青自然不甘心，但目前的情况是，他别无选择，只能先回老家待一段时间，等待合适的时机东山再起。
1943年，在家乡休息了两年的王永青开始做木材生意，两年后木材生意蒸蒸日上。
抗战胜利后，台湾省回到了祖国的怀抱。王永青本想重操旧业，继续开米店，但经过思考，他最终放弃了这个想法，抓住另一个机会建立了自己的职业王国。
令人困惑的正确决定。
在木材行业看似形势大好的时候，越来越多的人打破头也要进入这个行业，竞争压力越来越大。王永青提前嗅到了危险的气息。
经过仔细分析，他决定另辟蹊径，投资其他有发展潜力的行业。
经过反复调研，王永青觉得工业肯定会成为未来发展的主流。
他的确很有远见。当时，台湾省当局也准备全面发展该行业，并推出了一系列工业发展计划，其中包括石化行业最基础的材料PVC。
38岁的王永青果断接受了这个没人看好的行业，投入了全部身家。
当时台湾省了解塑料的人很少，台湾省省只有两家作坊式的塑料加工厂。他们的模型非常统一。塑料粉在台湾省加工后，从日本进口，运到各地，制造各种小型塑料制品。
王永青对这个行业一无所知。他是个门外汉，但他有善于学习的勇气，他知道如何不耻下问。
得知自己要加入一个从未听说过的行业，周围的人都劝他谨慎，不要冲动。
但王永青婉言谢绝了朋友的好意，毅然走上了这条默默无闻的塑料生产之路，并投入全部资产成立了台省塑料工业有限公司
台塑成立三年后正式投产，但很快就遇到了最大的问题:所有产品都积压在仓库里，根本卖不出去。
主要是价格太高，在国际市场上没有优势，本土公司更喜欢进口。
投资人看到这种情况，纷纷要求撤资，刚开的产品卖不出去，说明这个东西赚不到钱。
王永青不这么认为。经过冷静的分析，他找到了解决办法。只有增产才能摊薄成本，薄利多销，台塑必须向二次或三次加工产品拓展。
股东们对台塑的现状并不满意。听到王永青的计划后，他们强烈反对。如果产品卖不出去，还要我继续投资吗？
王永庆无法阻止这些股东撤资，只能凑齐他们的股份买，最后一站！
他把自己工厂的产能提高了4倍，成本却没有增加多少。产品价格下来后，销量真的上升了。
1958年，为了消化台塑公司日产16吨PVC粉，王永青决定成立南亚公司，使企业形成中下一代管理体系。
这个决定的效果很好。南亚公司的生产规模迅速扩大，业绩非常显著。
后来，王永青在台湾省开设了多家下游工厂，进行一体化生产。到1987年，他已经获得了“塑料之王”的称号。
为两岸关系奔走
千足离不开他的根。王永青成名后，他没有忘记自己的根在哪里。
他时刻思念着回报祖国，时刻把自己和大陆联系在一起，他为投资大陆，早日使两岸交流正常化而不懈努力。
1989年11月30日，王永青从美国出发，途经日本，抵达大连机场。
国家领导人对王永青的到来非常重视。他们不仅派专人到机场迎接，还特意把他安排在钓鱼台国宾馆，给予最高规格的接待。
12月5日，邓小平还在人民大会堂亲自会见了王永青，并表示，“如果有两三个王永青，两岸的事情就好办多了。”
这次来大陆，王永青是想花70亿美元在东南沿海地区建设石化产业，想帮助祖国发展。
当王永青再次来大陆商谈合作细节时，他的行踪被台湾省驻港记者发现并报道，在台湾省引起轩然大波。
王永青在大陆的投资也遭到台湾当局的阻挠，他一气之下飞到了美国。
到达美国后，王永青仍在为他最初的目标而努力。他本打算在美国买下15万亩土地，交给国家，但由于一些特殊原因，这个项目失败了。
至此，轰动一时的“海沧计划”告吹。
10多年后，王永青多次感慨地回忆道:
“所谓迷失，千里之外。当时“海沧计划”未能实施，造成的损失难以估计。今天想想真的是无悔啊！”
不可思议的“富裕生活”在普通人的心目中，富人的生活肯定是奢侈的，但王永青不同。他的生活很简单，已经成为一个传奇故事。
王永青对衣服很随意，对衣服的要求只有一个:只要能穿，不在乎衣服是不是名牌，材料多贵。
因为常年晨跑，他的腰看起来小了很多。原本适合他的西装现在看起来空摇摆不定，他老婆特地请裁缝来家里给他量尺寸，给他换衣服。
也许王太太没有说清楚，裁缝以为她要给王永青做几套新衣服。
王永青拿出五套西装说:“改装后还能穿。旧西装只是有点松，料子还是不错的。没必要浪费钱。”
家里只剩下最后一小块用过的肥皂，王永青不会扔掉。他会拿出一块新的，把小块贴在大块肥皂上备用。
手套磨破了就翻过来，这样手背的洞就不影响使用了。
他还有一条做操用的毛巾，用了20多年，边缘粗糙，但还是舍不得扔掉。
早年坐飞机时，王永青会首先选择经济舱，后来总是有人搭讪他。他别无选择，只好改乘头等舱，这样他就有更多的时间休息。
王永青不仅自己节俭，还教导他的孩子如何在生活中节俭。他经常告诉他的孩子，他们不应该坐以待毙。
尽管王永青生活非常节俭，但他回馈社会并不吝啬。他常说，“有钱不做慈善是一种罪过”。
20世纪60年代，他投资1.5亿元创办了智明工业学院，使台塑与该校建立了合作关系。它不仅能为家庭贫困不能上学的年轻人提供奖学金，还能为在校学生提供就业机会。
1976年，王永青捐赠新台币20亿元建立“长庚医院”，这是他父亲的名字。这家医院的主要目的是让更多的穷人能够负担得起医疗费用。
1986年，为推动器官捐献，王永青公开宣布:“五年内，凡死后捐献器官者，给予10万元作为丧葬补助。”然后我亲自签了角膜捐献同意书。
王永青的慈善工作不仅限于台湾省，他一直关注着大陆的发展。
他把长庚医院开到了厦门，并在家乡福建捐建了一所占地70多亩的特殊教育学校。
2004年，王永青计划在内地开办1万所希望小学。十年过去了，这个目标已经完成了一半，累计支出21亿人民币。
2008年，四川汶川发生特大地震，王永青打破历史捐款记录，向灾区捐款1亿元人民币。
“虽然我们远在台湾省，但两岸人民同属一个物种，是一家人的兄弟，当然义不容辞。”这是王永青的女儿在一次采访中说的。
汶川地震五个月后，因公赴美的王永青因心脏病突发去世，享年92岁。
在王永青的葬礼上，富士康创始人郭台铭亲自带着他的儿子前来吊唁，磕头三拜，说道:
“他是除了我父亲之外第一个跪拜的人，因为我觉得他的精神，他对我的关怀，他对我的鼓舞。他不仅是台湾省的产业之父，在我的心目中，就像一个严父，一个慈父，所以我觉得我什么都表达不出来，但是我的一点心意可以让我记住他，为他感到难过。”
