五秒法则:即原本由人完成的工作。如果你能在五秒钟内对工作中需要思考和决定的问题做出相应的决定，那么这份工作很可能会被人工智能技术完全或部分取代。举例:收银岗，用扫码功能收款的岗位，可能会逐渐被取代。人脸扫描支付中的图像识别技术已经应用了人工智能程序:CN等。对出纳、会计等财务岗位有一定影响。
重复性-事务性的工作，未来可能会逐渐被人工智能取代。比如记账，基本的会计操作等。分析-决策工作可能不会被人工智能取代。如:企业的合理发展，企业的未来规划，合理的避税安排，企业报表的估值分析等。以德勤会计师事务所引入财务机器人为例。
技术包括:
1.光学字符识别系统:识别笔迹等。
2.机器人流程自动化:工作流程可以分为多种技术，每种技术都可以添加区块链。计算机物联网系统可以自动跟踪货物的流通，并收集、整理和分析预期的数据。
3.电子财务记账系统:企业更多的财务运作依赖于电子记账。
与审计人员的工作相比，金融机器人的优势在于审计人员无法保证金融交易、商品流通等的真实性。因为他们是在固定有限的时间内，人数很少的情况下进行审计，只能提供合理的保证，成本很高。财务机器人可以通过各种技术查年度业务，准确无误，大大提高了工作效率。
对财务人员的影响
人员在实际财务工作中的劣势
财务流程中存在高度重复的人工操作，耗费大量人力和时间。
跨岗位实操需要协同处理，导致沟通成本高，效率低。
人工处理容错率高，采集的数据准确率低。
手工处理财务，无法快速应对业务变化和扩张。
由于时间和人力的原因，一些合规和审计工作是以抽样的方式进行的，无法达到100%的全覆盖。
人工智能的优势规范记账、精准报税、合法节税、智能风控。
该系统可以实时监控整个企业的运行情况，防止员工徇私舞弊。
智能风控:检测财务欺诈，监控业务数据，可有效防范内部和外部财务数据欺诈。
财务危机预警可以通过现金流、利润率、周转率等反映企业是否发生财务危机的数据进行分析和预测。
未来前景
虽然这两年财务机器人在会计行业引起了很大的轰动，但是财务机器人非常昂贵，应用也不成熟，所以只有少数大公司投入使用。
“人工智能+资金管理”已经成为一种趋势。借助人工智能的关键技术和核心能力，企业将形成一个包括结算、融资、票据、投资、风险控制、财务公司运营和供应链金融在内的一体化智能平台。可以为企业提供多方位、多层次的财务管理分析和财务管理决策。
未来的工作需求更多的在于管理会计，而不是财务会计。但是目前大部分公司的责任都是混淆的。
