当实体母婴的业务被集团负责人和马宝查封，实体母婴会有怎样的感受？
当一群戴法和马宝低价团入侵整个母婴生态的时候，我们是不是坐视不管？
当奶粉占据大头，洗护用品、纸尿裤、零辅食被电商完全瓜分，实体母婴还能拿什么对抗外来物种？
母婴业务几十年来一直是我们实体的主战场！
在如今这个迭代创新的时代，母婴们如何保住基本盘，逃离价格战陷阱，抢回自己的客户？
今天大部分地区一盒奶粉赚不到10块钱。实体母婴必须用精准营养打开调理店的大门，用营养作为工具从儿童调理切入家庭营养。
数据+系统训练+营养干预+实践经验=调理解决方案
在母婴行业竞争日益激烈的今天，以营养品为工具，专注成为调理店，是母婴实体转型的关键。圣维乐创始人陈表示:调理店必须掌握临床营养，系统学习，营养干预闭环系统，有实践经验。他们还需要通过专业学习获得国际交流学习、技能荣誉、行业荣誉等各种荣誉。
乐维新店的赋能体系是依靠行业专家赋能、专家咨询等一整套健康管理体系。，并通过医疗指数筛选工具服务C端用户，赋能B端门店。
陈，的创始人
母婴店老板学员参与圣维尔新店后，可以上复旦大学基础班，在家教授欧洲临床营养学，在欧洲授课，在剑桥为欧洲学员留学，注重专业实力改变零售商业规则。
目前，圣维乐可以帮助母婴店嫁接量子健康实验室，绰号“移动医学实验室”，在国内属于前沿。它在功能医学方面的成就令人瞩目，其创始人余国良博士师从诺贝尔奖获得者、端粒酶的发现者伊丽莎白。
量化实验室拥有国家专利“干血样预处理及检测方法”，是唯一可以实现移动检测的工具，入选杭州市政府“5050计划”引进支持项目。其中，“BT+IT”国际领先实验室，即良康实验室的领先实验室，涵盖基因、生化、内分泌、肠道、肿瘤等8大类。
目前，良康实验室是杭州市第一人民医院、南京鼓楼医院、复旦大学附属肿瘤医院、浙江中医药大学等全国17家三甲医院的基因和肝血检测检验单位。
除去医学检测实验室的加持，闭环打造一站式专业“调理店”是需要很大勇气的。陈表示:坚持功能医学的成长体系，通过量子健康医学实验室检测数据，用健康管理体系赋能，提出专业调理方案体系，加上专业服务体系，让母婴销售冠军掌柜团队共同赋能中国母婴。同龄人榜样的力量是无限的！
其实无论15年前还是现在，中国的营养学发展都比欧洲弱很多，这也是妈妈和宝宝不断学习深造的原因。无锡的店主王娟说:我从2018年开始学习欧洲临床营养学。这四年国家也越来越重视营养，比如健康中国行动，国家膳食钙补充计划。比如卫健委要求在全国逐步建立临床营养科，以前叫营养支持，现在叫营养治疗。营养是基础治疗，不仅仅是补充，地位和药物一样重要。
然而，过敏治疗和预防只是调理店的一部分。精准的营养和身高管理将是调理店全面赋能的关键。
欧洲IEPP营养研究是一门“专业+实用”的综合课程，所以妈妈和宝宝需要去系统的进修。
法国格勒诺布尔医科大学健康管理博士吴永智博士表示:作为IEPP欧洲营养康复协会首批认证专家，欧洲营养赋能培训分为高中和低年级培训。IEPP是欧洲健康营养管理的总称，由欧美顶级专家组共同赋能。
法国前总理私人医生、营养师德里达·文森特(Derrida Vincent)表示:IEPP欧洲临床营养坚持多学科协调平衡，提出健康管理解决方案！多学科融合体系，把握营养、生化、物理、临床医学的结合，让身体从自然发展规律中过上更健康的生活。
文森特先生也说过:整个临床功能营养一定会分析，然后寻求解决方案。只有从根本上解决问题，才能保持人类生命的长度和宽度，才能让生命的质量足够高。每年，IEPP在40多个欧洲城市举办技术会议和学术研讨会，如法国、比利时、瑞士和卢森堡。每年举办60多场学术专业培训，每年在全球培训5000+名医生、营养师和专业从业者。
珠海天然药物研究所所长严宇森
根据世界卫生组织的全球调查数据，多达75%的人处于亚健康状态，而真正健康的人只有5%。所以“预防为主”就成了人类健康问题！其中，中医文化的传承也成为调理店成长的必修课。珠海天然药物研究所所长严宇森年届七旬，一直在做好中医药文化传承的路上。他建议，以后母婴要多开展传承课和实践课，把中医精髓传承下去！颜宇森老师研究中医几十年，发扬了中医的博大精深。他坚持:人类需要强大的免疫力，内外免疫系统，这样人类才不会生病。
让同龄人榜样的力量拉动母亲和婴儿前进。
在母婴赋能的过程中，笔者也发现，在调理店的成长路径中，学术训练和专业实践是水火不容的。正因如此，母婴们需要用消费者听得懂的语言来强化自己的专业认知，才能给自己的生意带来转型。
在这样的专业实践中，对同行榜样力量的引导尤为重要。优秀的成功案例需要更多的店铺去复制和拆分。圣维尔新店主为此启动了合伙人店主带动创新店主的“跑步辅助”计划，在全国范围内选拔、、石、高新飞、、黄春红等优秀母婴店主成为辅助带头人，向母婴店主输出实践案例。在“精准营养和人性化营销”双管齐下的情况下，新店老板参与其中，成为一家专业的调理店。
专业是一种力量，人性化营销也必不可少。如何让精准营养高效落地！如何把服务做到极致！如何利用私有域提高性能！如何建立高效的团队管理！这些都需要伙伴店主的充分赋能，让优秀的力量带领更多优秀的母婴店主。这就是圣维尔新店老板的意义！
希望以后我们实体企业把眼光放长远一点，不要再和隔壁老王打价格战，用更低的价格和电商竞争。而是要把营养预防比作医生，把营销比作电商的人性化，把集团负责人和马宝比作极致的专业服务。未来，物理妈妈和宝宝都有机会。
