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“在今后的工作中，我要虚心向师傅学习，努力钻研业务，争取早日成为一名全能型人才，为我矿的高质量发展贡献自己的力量……”贵州毕节市黔西市高山煤矿青年职工吴和师傅签订“师徒”人才培养协议后，做出了积极的表态。
5月份以来，迁西市高山煤矿以“师徒”和“工匠战士”活动为抓手，深入挖掘员工内在潜力。以奖惩激励机制为保障，全面实施员工素质提升工程，不断将其转化为解决人才短缺问题的“金钥匙”，有效为员工“充电”储能，锻造岗位人才“快车道”。
签约现场黔西市高山煤矿供图
据悉，该矿制定下发了《关于师徒“工匠”带兵活动方案的通知》，成立了师徒活动领导小组，明确了培训目标、培训期限、师徒条件和实施程序，充分调动了职工参与师徒活动的积极性和主动性。同时安排师徒同课，以“问题”为“教材”，“难题”为“课题”。点对点的指导，面对面的培训，手把手的帮教，实现了精准滴灌和主动吸收的有机结合，提高了师徒效果。截至目前，已有41对师徒签订了“师徒”人才培养协议。“师徒制”成为传承业务技能、解决人才瓶颈、促进技能提升的重要支撑。
“我们不求数量，只求质量。要求弟子严格遵守劳动纪律、规章制度，服从命令，服从管理，不违章作业，做好安全、自保、联保工作，力求急功近利。”矿工协会主席说。
此外，为充分调动师徒在教学中的积极性，该矿将日常考核与月度、季度、年度考核相结合，并在考核中给予师徒津贴，营造了和谐向上的学习氛围。在“师徒”活动中，坚持严选师资、严管徒弟、严管真教，确保了培训工作贴近实际、优质高效齐头并进。
“通过‘搭台、结对、压担子、搭梯子’等一系列措施，为‘双高’人才建起了加油站，让他们有了广阔的空空间，早日成才。”该矿党委书记张介绍。
