有人说2020年教育培训行业正在经历前所未有的寒冬,但我认为疫情加速了在线教育企业的发展,开启了线下机构的倒闭潮。在“停课学习”的号召下,数亿中小学生集体上网,使得各大在线教育机构的用户数量激增。教育部所谓的“停课不停学”可以给在线教育带来洪水般的流量,但真正能带来用户口碑和购买的,还是要看机构自身的转型。
现在的教育培训行业,更是生存堪忧!不同于其他行业,不能因为我们是预收费模式就随便取消,否则教育培训机构倒闭会成倍增加。现在已经是4月中旬了,疫情的影响还远没有结束。从某新闻机构调查的上百家机构的情况来看,大部分机构的现金流只能维持3-5个月,仍然是在勒紧裤腰带的前提下。如果房租、物业、人员工资等费用不变,最多维持2-3个月,大机构略好!中小学培训机构60%的校长能坚持多久?现在还不知道。他们成了目前最焦虑的群体!

所以我来说说我们在今天的情况下是怎么做的:“这次爆发虽然带来了很多困难,但也让我明白了团队凝聚力的重要性,促使我们提前尝试线上+线下的教学课堂模式。也是因为这次疫情,我们不得不提高教学服务。”
在这场教育行业前所未有的挑战中,我们和学校都受到了很大的影响。流行病的爆发破坏了前一年的所有计划。春季招聘计划混乱,新员工培训混乱,现金流入混乱。...
一夜之间,所有的困难像山崩一样向我们压来。
现在,这些Kanners,一步一步,终于出现了。
目前,所有教学计划都在正常进行中,98%的学生成功在线上课。课程单价和线下课程一样。所有员工工资正常发放,房租仍在支付。
在这个特殊的变革时期,我们应该做些什么?
01
“如何让家长上网络课程?”
今年1月初疫情在武汉曝光时。当时我们很机敏,第一个预测到了疫情对我们的影响。
大年初三,研究部署新的工作安排。大年初五,所有员工重新上线工作。大家都在家工作,每天开会很多,比在学校工作还忙,因为要准备的东西太多了。
我们当时面临的第一个困难是如何让家长接受网络课程。
而且,在同行通常用7折、8折的课时时,我们还是要保持和线下一样的单价。
对此,我们主要做了两方面的准备。
首先做好准备,考虑家长的接受程度,免费送复习资料和外教课程。
正月十五正式开课,第一个周末有免费课时分配活动。一方面,在正式上课前,我们提前剪辑好各种演讲技巧,以响应政府号召停课不上课。我们定期上课,为每个微信群打基础。同时根据实时情况有节奏的恢复课程。高年级的孩子先恢复。
对于剩下的没有继续上课的孩子,我们从合作伙伴那里购买了外教的课程,免费赠送,让他们在家自主学习,提供增值服务。礼物也对新咨询的父母开放。。
当然,我们通过给外教上课的方式招收了一批新学员,但当时的主要精力还是维护老学员的资源。
其次,课后服务更加完善,提供成绩展示和一对一指导。
说实话,从线下到线上,除了平台等问题,老师对线上的教学方式也有些反感,直播也会有各种缺陷。比如网络不稳定,堵塞。完全避免这种做法是不现实的,老师成为职业主播也是不现实的。
所以,当时我们能做的就是以2倍、3倍的方式提供更好的服务,把过程可视化。
我们当时在做的是,每一个学生,包括他在课堂上所学的一切,都会回馈给父母。同时,我们做了孩子们所学的,并展示了成果。对于上课没有及时消化知识的孩子,我们有一对一辅导。一切都是为了一个目的:“让家长觉得线上课程和线下课程在效果上其实是一样的。”
02
“98%的家长接受完全的在线转移”

一开始很多家长排斥网络课程,认为网络课程要打折。
我们面临的第二个困难是家长要求网络课程打折。
现阶段其实挺难的。我能做的就是反复沟通,继续参与,提供更好的服务。最终,98%的家长还是同意接受所有的网络课程。认识网络课程的教育效果。
在我看来,除了我们的课程与孩子更好的匹配之外,也是我的团队在这期间共同努力、付出时间和精力的结果。虽然最终的客户流失率还是2%,但是可以接受,已经很不错了。
其中,有一件事让我印象深刻。一位家长早期强烈反对线上课程,但后来由于老师的服务,回复了我们的微信,发了一条长文,感谢我们的服务。
03
“工资正常发,房租继续交”
我也面临着和所有组织一样的困难。收入停滞不前,但租金和劳动力成本保持不变。
目前我的情况是招生比以前几乎停滞,每个月只招三四十人,但是员工的工资还是照常发放。
相比餐饮行业,培训机构毕竟是有预付款的。我觉得1-2个月的困难是可以持续的,是暂时的。面对困难,现在是考验人性和团队战斗力的时候了。如果我出工资的60%,员工肯定会接受。毕竟这是大环境造成的。
但是,我觉得这是团队最需要向心力的时刻,也是团队最需要考验的时刻。目前我们的课程都是在网上完成的,难度和工作量都比以前大很多。老师也很努力,所以我相信只要团队看到企业的良心,员工都愿意和企业合作。疫情过去了,会创造更好的成绩,走了的同学一定会回来的。
总之,在这个过程中,我相信每个同事都会有自己的方法,也有自己的看法和行为。虽然危机还没有结束,但是最困难的时刻还没有结束。
04
“两个周末改成一天休息,暑期班缩短,让我有点担心。”
之前业内经常有人说,如果学校课程没有完成,学生很可能会在周末补课。这将对教育行业产生巨大影响。对此我还是有点不放心。
不过最近在北京看到新闻说非毕业班不占周末和暑假。我猜河北很可能会和北京保持一致。可能对初中班级有一些影响,但对小学影响不大,所以这对我来说是个好消息。
目前不确定暑假会不会缩短,但是我们做了两个准备。如果暑期正常,我们会按照原计划安排课程。
如果暑假缩短,我们打算调整课程设置,提供一些相对短期的功能性课程和特色课程,加强强化课程。
但是,绝对不能违背人性,让孩子天天上课,这也不现实。
05
“不幸中有幸事,也有痛苦,也有困难,也有收获”
同时,这次疫情也让我对自己和自己的人生有了更多的思考。
首先,它在面对重大灾难时必须非常警惕。疫情发生时,有的人可能会麻木,一直在看。但是我觉得你一定要保持清醒的头脑,冷静分析是非,快速判断,不要被学校的各种事情困扰。

其次,在这个过程中,走最好的路,有一些优秀的机构或者领导,他们的应对方案特别好,非常有用。在这种情况下,请多向他们学习,互相学习。
第三,老人们常说,“大难不死必有后福。”任何不好的事情发生后,但如果我们以积极的心态去接受,面对面的沟通一定会促进生活或工作的和谐。
比如疫情虽然带来了很多困难,但也让我明白了团队凝聚力的重要性,促使我们尝试线上线下教学的课堂模式。教学服务必须是完美的。
总之,虽然有痛苦和困难,但还是有收获的。
最困难的时刻已经过去了。虽然还有很多困难,但我们需要为开展新的教学活动做准备...但是我相信真正的春天来了!


