上海国家会计学院商国辉企训发[2022]57号
关于举办“建设项目管理、内部控制和审计案例实践研讨会”的通知
相关单位:工程建设项目管理是一项庞大的系统工程，管理环节众多，包括项目前期调查、项目评估、招投标、勘察设计、项目咨询、现场施工、竣工验收、最终结算等。，涉及大量资金，需要大量社会资源。因此，工程建设项目具有资金投入大、时间跨度长、施工参与人员多、复杂程度高、风险系数大等特点，对企业的经营和发展影响很大。在投资额度大、建设周期长、制约条件多、技术复杂的多重因素下，完善建设项目内部审计，提高投资效率和投资管理质量显得尤为重要。传统的项目审计和投资控制方法虽然有效，但已经不能满足进入新时代后我国大规模基本建设投资控制的需要！
为帮助企业管理层，审计、投资管理骨干精英做好建设项目投资管理工作，从内控、财务、审计等角度控制工程项目全过程管理的核心环节和关键风险点，做好企业风险管控。
2022年，上海国家会计学院开设“建设项目管理、内部控制与审计案例实务”研讨会。特邀审计专家和实战专家为您解读课本上没有的经验和独门秘籍。
附件:1。课程介绍
二、报名回执
上海国家会计学院企业管理培训部印制2022年5月16日
附件一:课程简介
一、培训安排
二，课程目标
1.通过标杆企业工程建设的经验，帮助企业控制投资的措施和做法；
2.帮助企业建立以风险为导向的工程建设项目内控机制，促进风险管控能力升级；
3.学习先进的工程项目审计技术，抓住审计核心，直击项目漏洞，准确把握工程审计的重点难点问题；
4.实战课程，告别高难度的理论说教、案例分析和实战演练，效果倍增。
第三，培训对象
1.建设单位的管理人员和建设项目投资管理的主要人员；
2.企事业单位内控、内审、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员；
3.高校审计教师、会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。
四。课程内容
1.新基础设施环境下基准项目的投资管理
1.建设项目基础设施项目存在的问题及风险分析
2.建筑市场的发展趋势:主要是总承包模式。
3.建设标杆项目投资控制的重点和难点
4.投资控制的措施与实践
5.投资管理趋势
二、模块、项目内部控制与审计
1.项目审计的范围、内容和顶层愿景
2.项目审计方法与现代取证方式。
审计取证的新视角
项目审计管理
3.“一点一面”的建筑工程行业整合综述
项目建设程序
项目审计链接
建设项目内部控制审计的工作程序
项目目标和审计目标之间的协调
项目审计一体化
4.建设项目审计的实践要点和路线图
决策环节的控制和审计
设计环节的内部控制和审计
招标环节的内部控制和审计
合同签订的内部控制和审计
设备和材料采购的内部控制和审计
施工环节的内部控制和审计
项目成本管理的内部控制与审计
竣工管理的内部控制和审计
后评价中的内部控制与审计
财务管理的内部控制和审计
三，优质工程审计的发展路径
1.工程审计全景图
行业宏观环境
工业中观环境
行业微环境
2.工程审计发展导航
工程审计的特点和要求
工程审计转型
广州地铁项目审计转型
3.工程审计案例分析
审计控制过程
案例分析:跟踪审计
案例分析:工程施工招标管理
案例分析:某土建标准施工便道合同变更
案例分析:合同文本的智能审核
案例分析:建筑企业深化变革评估
4.工程审计的经验与思考:环境、定位与发展。
动词 （verb的缩写）受邀教师
谭老师:著名审计专家，中国商业会计学会风险控制与审计分会会长，国家会计学院兼职教授。他拥有研究员、教授级高级工程师、教授级高级会计师、高级审计师等职称。历任财政部内部控制标准委员会顾问、中国内部审计学会标准委员会专家，原审计署部长、计划财政部部长，WISCO工程预算处处长，三一重工副总经理、党委副书记。
袁老师:工学博士，高级工程师，CIA，MRICS。现任广州地铁集团审计部部长，长期从事轨道交通及其行业管理和内部审计工作。他在项目管理、项目投资和合同管理、内部控制和风险管理以及内部审计方面拥有丰富的经验。
六。费用
1.培训费:4000元/人；
2.住宿统一安排，费用自理。
3.支付方式:培训费由上海国家会计学院代收，支付宝/微信扫码汇款。食宿费将由酒店收取，并当场支付。
4.发票:培训费发票由上海国家会计学院提供；住宿发票由酒店提供。
七。竣工证明
培训课程结束后，上海国家会计学院将颁发结业证书，注明课时。但如果可以作为继续教育学时，请咨询当地有关部门。
附件二:
2022年“建设项目管理、内部控制与审计案例实务”研讨会
报名表
