中国是世界化工产品的主要生产基地，化学工业是我国的支柱产业和传统优势产业。目前，我国大部分大宗化学品产能均居世界第一，具有产业规模大、产能高的优势，市场前景十分广阔。然而，目前化工行业的采购端仍然面临着供需信息不对称、供应商之间缺乏竞争机制、采购比价流程不透明、供应商信息不够准确等管理痛点，这些都极大地阻碍了行业的发展。
随着数字经济的发展，化工企业要突破当前采购管理的痛点，需要数字化赋能化工产业链供应链，促进降本增效、流程再造和组织重塑。
数字云供应链协同系统将现代数字技术与供应链模式紧密结合，可以帮助传统化工企业建立具有实时、可视化、可感知、可调节能力的柔性供应链平台，提高企业效率和效益，实现供应链可视化管理。协同供应链系统有助于企业培养战略供应商，改善与供应商的关系，彼此建立更加稳定的信任关系，降低采购成本，减少浪费，提升供应链整体竞争力。
化工行业供应链协同平台采用大规模分布式架构方案，基于大数据分析和云计算技术，帮助传统化工企业与CRM、ERP、WMS等第三方系统无缝对接，能够打通供应链中的商流、信息流、资金流、物流，整合行业上下游资源，提升供应商管理质量，优化供应商资源，让企业供应链协同更高效。
1.数字化控制询价比价流程，实现供应商间的高效协同。
通过供应链协同管理系统的询价功能模块，建立实时快速竞价机制，对比价格明细，降低采购成本，提高采购质量。
需求汇总:支持采购控制人员对需求部门提出的零散需求进行整合，实现集中采购；
过程透明:询价比价采购全过程公开透明，确保化工产品采购供应的合理性；
实时性:供应链协同平台帮助企业管理层实时掌握采购动态，及时控制异常采购业务；
内部赋能:加持企业物料管理和供应商信息管理，实现物料采购管理的统一和标准化；
数据存档:企业可根据自身需要永久保存供应商报价数据，历史记录可随时查看。
2.在平台上可以对原料供应的全过程进行检查、控制和追溯。
SCM协同管理系统可以为企业建立一个公开透明的全过程追溯体系。通过给不同的供应商分配不同的原材料条码，可以大大减少企业原材料管理的工作量。
供应链协同系统利用新一代信息技术，实现化工供应链平台从原料采购、生产加工、产品包装、运输仓储、质量检测、终端销售等关键数据。供应链协作平台上存储的产品数据为各方提供了快速跟踪通道，生产过程和物流信息便于查询。企业还可以利用存储在供应链平台上的数据进行分析，以改进行业管理方案。
3.实现全方位供应商绩效评估和多角度风险管控。
基于供货周期、良品率、次品率、付款周期、供货价格等。供应链协同管理系统可以对供应商进行深入分析和评估，优胜劣汰，多角度控制风险，优化供应商生态系统。
供应商的评价与淘汰:通过供应链协同管理系统自定义的审批流程，建立灵活的供应商评价体系，定期组织对信息库中所列供应商进行合格供应商的选择和评价，对供应链平台上的价格、技术、质量、生产管理等项目进行评价，控制成本、质量和风险。
供应商整改:对于不合格的供应商，可以通过供应链协同平台的预警工作台设置资质期限、执行能力等供应商风险管理，对供应商进行多维度监控，并形成整改报告。供应链协同管理系统可以给出警告和订单改进。如果逾期不能改善，可以在供应链协同系统中终止合作审批，结束合作关系，更换供应商。
通过数字化业务云供应链协同系统解决方案的应用，可以赋能传统化工企业多环节协同工作，及时共享信息，降低企业供应商管理成本，持续优化供应商资源，提高供应链响应速度和灵活性，实现数字化协同的最大价值。
