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问题1:公司业绩不好。是继续加大招聘和销售培训，还是拓展公司其他业务渠道，让公司多方面开花结果？
问题2:是广告业务来的快，还是业务员的业务来的快？
问题三:做销售一个月工资和做广告一个月消费哪个更划算？
对于第一个问题
公司招聘一个销售人员，需要经过试岗、培训、演练、再培训、再演练。最后，有潜力有希望的人，才能创造价值，给公司带来业务。但是，销售中间只要有一个环节没有做好，公司就会付出巨大的代价。目前人力成本这么高，搞无限量销售是不明智的。只能适当培养。
但是如果投放广告，可以节省大量的人力成本和时间成本。毕竟只要我们放进去，别人就能看到我们的广告。效果如何另当别论，只是关心程度大打折扣。
对于第二个问题
随着互联网的发展，尤其是疫情发生后，大家有没有发现逛建材市场和建材城的人远不如以前了？而且现在的业务员想要入园，直接找客户负责人越来越难了。厂区和办公室一般是分开设置的，业务员找负责人比较困难。在这种情况下，如果你不雇佣一个关系硬或者渠道广的业务员，公司里的业务就相当难见了。
但是，广告节省了基础销售的培训时间。只要是连接线上市场的，我们都会管理广告方向。等客户来找我们，比自己去找要好得多。一个业务员一个月最多能跑几个地方？但是广告可以覆盖全国。你能说快点吗？
对于第三个问题
对于资金投入来说，如果邀请一个渠道多、知名度广的销售，销售的性价比自然会更高。毕竟人家自带资源，不需要培训。但是如果是小白的话，训练和试错的成本真的很高，风险更高。对于所有的大公司来说，这两种方式我们都可以做到，但是对于小公司来说，前期真的不能有这么大的风险。广告是完美的。资金可控，成本可以空。
以上观点都是从我多年从事互联网的亲身经历中得出的。如果你有不同的看法，你可以和你的朋友讨论。毕竟不同的行业，你的想法是不一样的。
作者:江西sem，如果遇到任何投标操作问题，可以私信我~
