引言：
战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。
决策是管理的本质。
不能像元帅一样思考的将军不是好将军。
近日，越臻咨询受邀为某智能设备制造公司奉献了精彩的新任经理人沙盘模拟实战课程，“知道”和“明白”不是目的！让学员会做才见成效！独特新颖的沙盘培训模式，深刻实用的培训效果！
《勇攀高峰-新任经理人沙盘实战模拟训练》是哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。
课程瞬间
“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在“惊醒”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。
本次课程一开始，讲师先通过理论教授使学员体验管理的要素，理解在任务中如何发挥领导力，掌握设定团队目标与统筹决策的方法，明确团队成员之间沟通、分工和协作的重要性。
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整个课程将分为5个小组，课程将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，去贏得一个古怪的百万富翁所提供的奖品。他们必须尝试在五月份的31天时间里登到珠穆朗玛峰峰顶，并且整个团队安全回到大本营。每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象征成功登顶不仅仅取决于精神、纪律和意志，同时也取决于攀登过程中所做的一系列决策思考与策略行动。
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作为一个团队，参与沙盘模拟的学员必须确定如何一起工作，如何知人善任，如何有效运用资源、如何做策略选择与计划制定、如何进行风险防控…这门课程让学员在紧张而刺激的登峰过程中深刻体验并学会成功决策与计划制定的方法，并能够学习新任经理人角色认知以及跨部门沟通课程中知识点加以实践和体验小组执行制定的方案。
沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
越臻咨询作为项目管理协会的注册教育培训服务商，将会一如既往的给大家提供更加实战和接地气的定制化企业培训，我们也非常乐意和客户做到一起学习，一起成长。
