当你最终做出一个艰难的创业决定，你有了自己的产品、服务或者只是一个想法，你最重要的任务就是建立一个合资团队。一个成功的创业团队有明显的特征:
互补性:互补性强的创业团队战斗力强。各领域专业人士:团队中每个人都要有专业特长，放在合适的位置，发挥各自的优势。单核:团队没有核心人物，会导致股份公司股份分散，为未来发展留下隐患基于共同的理念:团队是一个，成败属于整体而非个人，员工可以荣辱与共。管理的结果可以公开合理地分享团队的利益。第一，每个成员都应该把团队的利益放在个人之上，每个成员的价值都体现在他对团队整体价值的贡献上。坚持基本的商业原则:客户第一，合作伙伴第一，质量第一，确保工作安全和员工福利，诚实不欺骗等。，并把它们作为建立团队的基本理念。明确的目标:团队应该有明确的目标。每个团队成员都要对这个目标做出承诺，并相互信任:没有相互信任，就没有长期的创新能力；一个高效的创业团队，既能保证项目的执行能力，发现项目的缺陷，又能修改和弥补合理的股权分配和经营成果的合理分享。
