大学生如何组建创业团队？这个问题可以从三个方面来说明:创业团队成员怎么找，大学生创业团队成员怎么匹配，什么内容对企业和团队未来发展比较好。
01大学生创业如何寻找创业团队成员？
1.身边志同道合的朋友或同学
无论是大学生还是社会企业家，和你很熟的朋友或同学，永远是创业团队的最佳人选。
这是因为大家之前对彼此的工作方式、沟通方式、性格、底线都非常熟悉，这使得大家在一起创业时都知道彼此的底线，不容易产生不必要的猜疑；熟悉彼此的沟通风格，及早建立起足够的信任，会减少很多团队的磨合成本。
2.导师介绍的靠谱同学或者身边靠谱的朋友。
如果你的朋友或者同学找不到合适的创业团队的合伙人，你可以找你的导师或者关系比较好的同学介绍他们认识的可能能和你一起创业的合伙人。
3.主动认识一些有创业意愿，对一些创业项目或比赛有兴趣的朋友。
大学里有创新创业项目，也有各种相关的比赛。如果你有创业的兴趣，参加类似的活动，不仅可以得到锻炼，更重要的是可以在这些项目和比赛中认识很多和自己有同样创业热情的类似的人。这些合伙人很有可能成为你自己创业团队的合伙人和重要合伙人。
02大学生创业团队成员如何搭配好？
就创业团队每个成员所擅长的方向和作用而言，创业团队成员的核心合伙人团队在能力上应该能够形成“铁三角”:
特别擅长和熟悉客户和市场的，主要负责市场和业务相关工作；对产品和技术特别感兴趣，有相关专业背景的，主要负责打磨产品和技术；剩下的，我们需要一个能够处理好公司内部管理、公共关系、对外关系的团队成员，负责公司整体运营的方方面面。
而且从创业团队成员的性格来说，最好是性格互补:
首先，要有一个“冒险家”，愿意接受任何新鲜事物，充满好奇心和冒险精神，因为大学生创业敢想敢做，能够抓住新的趋势，这一点非常重要；其次，要有一个有全局眼光和规划的“战略家”，能够深入思考而不是肤浅思考，成为团队的中坚力量，保证团队在大方向上不至于误入歧途；最后，需要有一个踏实稳健的“实干家”。无论想法多么天马行空空一旦决定了，这个人就有办法让它成为现实。
03大学生创业团队需要在一开始就达成一致的事情
在实践中，许多公司在发展到一定阶段时就会分崩离析。起初，主要的创业团队成员甚至从创业伙伴变成敌人。很多是因为刚开始的时候，什么都没有的时候，你太善良了，不做一些明确的约定。结果到最后，大家都不满意。
一个好的创业团队，能够走的更远，从一开始就应该考虑很多问题，提前做好明确的约定，这样大家就不会有不必要的期待，会减少很多矛盾。需要明确约定的至少应该包括这两项:
第一，如何设置公司的股权分布。不要以为公司才刚刚起步。现在考虑这一步还为时过早。其实是管理团队每个成员的期望，决定了每个人在付出时对回报的期望。每个团队成员的合理期望是团队持续和谐的基础。
第二，谁拥有公司的决策权？投资者最讨厌的初创公司的股权结构是三个创始人，每个人平分33.33%的股份。一般来说，这种所有权结构将采取同样的方式，即所有人的意见在重大决策中同等重要。看起来很民主，实际上在企业实际操作中会造成很多问题。所以最好一开始就有唯一有最终决策权的人，这样会避免很多不必要的内耗，让公司发展得更快。
