创业者必须具备全方位的素质和能力，“偏才”创业者很难很好地扮演这个角色。创业者有很多种，销售、技术、管理、投资等等。接下来我主要从科技创业者的角度来分析什么样的人可以成为成功的创业者。
创业者成功的六大要素1:创业者要有自己的“金刚钻”
首先，创业者必须是创新者，拥有自己的核心技术。在这个信息爆炸、抄袭盛行的时代，如果你没有自己的“秘密”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或模仿。国内小型黑互联网公司就是这么死的。他们的产品因为技术含量低，很容易被腾讯等互联网巨头模仿，很快就失去了市场。创业者一旦在技术上失去核心竞争力，就注定失败。
创业者成功的五大要素2:创业者必须是实干家。
没有一个梦想家是足够成功的，因为所有在苏成功的人一定是实干家。《三国演义》中，有两种人是最厉害的，一种是曹操、刘备这样的领袖，一种是郭嘉、诸葛亮这样的谋士。创业需要的是前一类人。创业是一件非常辛苦的事情，创业者要拿出非凡的吃苦精神和非凡的精力去做。在创业最艰难的初始阶段，创业其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事都要靠创业者来“培养”，包括协调组织、产品研发、产品推广、市场运作、资本运作等。，而且所有的事情都得创业者自己去问。
创业者成功的六大要素3:找到一个好的创业团队。
创业者一定要有良好的人脉，这样才能找到志同道合的人才和他们一起做一些事情。一个成功的企业家必须能够找到一个小而精的团队。就像马云说的，最好的团队是西游记里的唐僧团队。无论是坚毅的唐僧，还是孙武空、幽默的猪八戒、勤奋的沙僧，都是明星团队不可或缺的角色。一个创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时候甚至比创业者本人更重要，所以创业者是否拥有一流的创业团队在创业中是极其重要的。
企业家成功的六个因素4:良好的商业头脑和长远眼光
企业家必须运用他们的商业头脑和长远眼光，为他们的公司找到一个有利可图和持久的商业模式。像ebay和Google这样的公司的成功依赖于他们早期发现好的商业模式。然而，找到一个好的商业模式有时比发明一项技术或产品更难，因为商业模式的好坏最终取决于实际市场，而市场是不可预测的，即使是最有经验的人也不一定能找到一个好的商业模式。
另外，创业者是否有长远眼光，决定了公司的寿命。很多初创公司在创业初期尝到一点甜头后，只关注眼前利益，而不顾公司的长远发展，导致公司在市场的快速发展中失去竞争力。其实这种事情经常发生，不仅是初创期的小公司，IBM这样的大公司也是如此。因为CEO的短视，错过了个人电脑时代最好的发展时机，从而把个人电脑老大的宝座让给了微软和英特尔。有时候，就一个创业者的眼光来说，创业公司是可以去的。
企业家成功的六大要素5:判断力和执行力
一般来说，开公司不是特别难，但是要做到从小到大，盈利，成功，就不容易了。因为在这个过程中，要走的路很多，必然会遇到无数的岔路。任何一个错误的选择都可能是致命的，可能会让原本看似经营良好的公司关门大吉，尤其是在与大公司的博弈中。正所谓“一着不慎，满盘皆输”，创业者的每一个决策都要承担巨大的风险。企业家的判断是做出准确快速决策的关键因素。执行力是保证正确决策能够执行到底的重要因素。马云曾经说过这样一句话:“一个一流的创意，三流的执行力，我宁愿要一个一流的执行力，三流的创意。”很多时候不是意料之外，而是不可能。精准的判断和执行力很大程度上来自于经验的积累，这对于年轻创业者来说无疑是一个极大的挑战。
企业家成功的六大要素6:运气好。
不可否认，运气也是一种力量，对成功起着难以忘怀的作用。创业者有几千万，但最后能赚钱的有几个？明天晚上会死很多人，后天看不到月亮。具体来说，有些找不回来的机会真的要靠运气。可能只有这一个机会能让你的公司起死回生或者倒闭。再者，外部环境要看运气。有些公司因为成立的时机不对，发展不好。比如2000年左右的互联网泡沫时期，这一时期创立的互联网创业公司，很多都倒闭了或者存活了下来。俗话说，没有运气，创业者很难成功。
以上所有因素对于一个成功的企业家来说都是必要的。还是那句话，创业本身并不难，但要创建一个“大”企业可能更难。创业者真的就像一个全能战士，要有各种天赋和能力。另一方面，如果一个创业者没有能力或者只有一两种天赋，那么他在创业的道路上会很辛苦，也很难取得大的成功。所以，不是每个人都适合创业。有些人的性格或者特点决定了他们不适合创业。
所以从这个角度来说，我个人更倾向于先创业，做一个连续创业者，或者先积累一些相关的经验和能力，再去创业。盲目创业只会导致失败，因为不是每个人都适合创业，也不是所有的创业者都能成功。
