创业家我黑马讯5月29日，“黑马实验室”迎来五周年。天途投资管理合伙人、品牌创业黑马实验室加速导师冯卫东在北京主会场演讲。
认知、资源、资本的加速，给了每一个创业者加速的机会。五年来，黑马实验室与能够提供独特产业智慧和资源的创业者、投资人、服务机构共同打造中国创新产业加速器集群，覆盖硬科技、工业互联网、企业服务、大消费、大健康、大娱乐等多个行业。期间，黑马实验室加速创业人数1778人——其中，356家企业完成融资；加快80余位导师的直接投资，金额近20亿元...
主会场外，来自重庆、青岛、玉林、神木等地的数百名创业者在黑马城市的产业创新中心远程连线，同频加速。
作为一名品牌创业者，冯卫东在互联网创业、管理咨询、风险投资等领域拥有多年经验。对品牌战略理论有深入的研究和独到的见解，用真金白银检验和发展定位方法论。《升级定位》一书精准阐述了品牌定位方法，系统解构了中国品牌如何赢得抓住消费者心智的终极战争。
作为黑马2015年第一批开放实验室的加速导师，六年来为140位创业者加速，直接投资了两位会员。在品牌创业实验室，他为创业者搭建了科学的创业成长模型，将定位从“一学就懂，一用就错”转变为切实可行，推动企业不断优化品牌战略方案。
在冯卫东的演讲中，鼓励企业家避免进入竞争红海的最佳方式是，企业将管理的核心成果放在品牌上。
以下为创业家i黑马编辑的演讲节选:
品类是品牌建设的基础。
没有品类思维，用户对产品的需求会很低。如果企业定义了品类，需求效率会提升200%甚至更多倍。新类别不是空产生的；他们总是从旧的类别中创新。通过品类差异化抢占先机会更加精准有效。
关于强范畴和弱范畴。强品类是消费者强烈需要的，能进入顾客购物清单的品类。弱品类是指顾客进不了购物清单或者即使进了购物清单，顾客也不会记住这个品牌。相比之下，强势品类更容易打造品牌，更容易获得资本的青睐，更容易创业。
想要建立品牌、经营企业的企业家，必须从顾客的角度审视信息传递，主要表现在以下三个方面:
第一，对外沟通——也就是企业的业务接口传达了什么信息。
二、品牌三问——你是谁？有什么区别？你怎么能看到它？
你是谁，就是你的品牌是做什么的？它属于哪一类？
有什么区别？也就是你的品牌有什么不同？对客户来说，这是一项有意义的竞争优势。
怎么看就是你的品牌与众不同的地方，也就是品类的一些特点。
三、精益创业——解决信息不对称问题，加大理论指导。结合精益创业和品牌建设的流程，通过快速迭代，降低创业者认知市场和经营业务的信息成本。
品牌创业黑马实验室能给创业者带来什么价值？
第一，让创业者少走弯路；通过理论指导，弱势品类的企业可以成功找到自己的品牌方向，成功挽回利润。
二、实现行业资源对接:品牌创业黑马实验室可以连接上下游合作伙伴、智力服务商等资源。
第三，让投资人找到好的项目。希望在不断迭代进化的过程中，我们能够共同努力，打造中国风险投资的新生态、新模式。
