一个完整的企业战略的内容至少应该包括:
制定企业的整体战略。明确企业的中长期发展目标，这是所有子战略的指导方针，并坚持下去。中长期发展目标可以是具体的，也可以是抽象的；可能是明确的商业目标，也可能是社会价值的具体体现。明确方向。
企业愿景，价值观的体现。
企业在社会和产业链中的价值取向。
发展战略。激进扩张，稳定发展还是保守维持。
商业策略
业务范围或内容的选择；
商业目标；
商业模式；
市场范围；
客户范围；
技术范围；
竞争战略；
或业务组合策略；比如什么是现金流业务，利润业务，品牌业务等。
资产和资本战略
资本管理战略。比如:扩张型，稳定型或者保守型。
资本发展目标。你想上市吗？它列在哪里？
资本运作方式。
组织、人才和支持战略
组织模式。更多的是与业务发展相匹配的组织调整机制。
人才需求和发展计划。
支持企业业务发展的内外部关键要素的发展战略。
管理策略。基于业务的管理更多的是公司价值观的传递。
管理模式；
管理目标；
管理制度建设；
管理变革；
和风险策略。可预见和不可预见的危机应急响应策略。
战略管理机制。战略监督和调整。
与之相匹配的实施方案。这是战略实施的基础。
