操作风险的八个方面如下:
第一，企业产品的结构和新产品研发可能产生的风险。更多的新产品开发与消费者预期不符。
第二，企业新的市场拓展和营销策略。涵盖了产品或服务定价、销售方式、营销环境等可能引发的风险。，值得一提的是，它未能拓展新的市场。
再次，企业的组织有效性和管理状况，以及企业文化、中高层管理人员的知识结构、关键业务流程的专业人员、专业经验等因素造成的风险。比如企业可能缺少某项业务的专业人员，导致无法有效完成任务。
第四，期货等衍生品业务失误导致风险。一些投资衍生产品带来的风险。
第五，质量和安全，以及信息安全和环境保护的管理，因失误而产生风险。比如公司污水处理系统不够合理，或者污水排放监管不到位，导致风险，也就是环保风险。
第六，因为企业内外人的道德风险，或者业务控制系统失效导致的风险。
第七，自然灾害等给企业带来损害的风险。
第八，对企业当前业务流程、信息系统和运营状况的监管，以及运营评估和持续改进能力带来的风险。
