没有商业模式就是耍流氓。
商业模式是什么？
商业模式描述和规范了企业创造价值、传递价值和获取价值的核心逻辑和运行机制。
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创造价值是基于客户需求提供解决问题的方案；
价值传递是通过资源配置和活动安排传递价值；
获取价值就是通过一定的盈利模式不断获取利润。
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任何个人或公司都需要商业模式。个人如何发挥自身价值从而获得回报，公司如何为客户创造价值从而持续盈利？这需要清晰完善的商业模式作为基础。之后就可以有针对性的进行各种资源的合作，人力的配置，利润的再分配。
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1.初创企业——完全没有商业模式意识。
初创企业的主要活动是探索，而不是执行。在一切都不明朗的情况下，一味强调执行，可能会导致在错误的方向上越走越远。所以初创企业在前期要花很多时间探索商业模式。只有明确自己的商业模式，搞清楚自己想做什么，为什么要做，怎么做，才能最大限度地降低贸然烧钱的风险，减少试错的成本。
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2.成熟企业——不清楚自己现有的商业模式。
成熟的企业没有意识到自己的商业模式已经客观存在，需要用专业的商业模式理论来梳理自己的商业模式框架，从以前模糊的、偶然的运作模式，转变为更加科学合理的、有目的、有组织、有计划的商业行为。
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3.转型企业——以前的商业模式已经不适合现在的发展。
数字时代的传统企业，在互联网企业的冲击下，随着市场的快速变化、科技的发展、消费者消费模式的改变、各种跨界竞争对手的出现，研究多年的商业模式面临着被颠覆和淘汰的危险。目前，许多企业家没有意识到或没有足够重视这一危机，因为现代企业的竞争已经从产品竞争、品牌竞争上升到商业模式竞争。
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