昨天我们说过，创业过程中最难的是知行合一。今天，我们将继续谈论它是什么。那就是先启动商业计划，然后坚决执行。为什么要先启动商业计划书？因为你走不了第一步，就谈不上创业。为什么要坚持？因为现在大部分事情得不到结果，都有一个延时效应，但很遗憾，大部分人要么只是停留在思考阶段，要么一有困难就退缩。这就是创业的第二个困难——面对困难的时候，要么不行动，要么遇到困难不能马上退缩。太多人在问，这个时候能创业吗？现在进入XX领域创业合适吗？我总是这样回答:对于创莱行业来说，美好的时代和境遇是没有尽头的。现在一样难，以后也一样难。同样，对于敢于执行的人来说，过去简单，现在简单，将来也简单。但是，我们应该在宏观调整的层面上对行业产生影响。我们要站在地方新闻上，先做起来，坚持下去。在做的过程中，我们会有更好的答案。而且，很多事情都是讲时机的。当你还在思考，还在患得患失的时候，别人已经占据了有利位置，准备大打出手了。好像是我学生的。我跟他定下方向，就让他开始实施。在实施的过程中，往往会出现很多问题。每天，我们都要调整计划，但有了反馈，我们知道如何优化它。渐渐的，他越来越得心应手，实现越来越稳定。在实施的过程中会出现各种各样的问题，因为我们无法制定一个完美的计划。只能在执行过程中根据自己的实际情况慢慢调整。所以我想让我们学生做的是，只要能保证大方向、大范围没有问题，就先行动起来。然后把反馈带在行动中，不断试错，最终在升级的过程中走完创业的历程。事到临头，未来不相逢在那时，也不杂。如果你不爱上周土公，世界会和你分享:北狐。
