质量决定成败。
企业家的八大必备素质:
投资界有句名言，风险投资成功的第一要素是人。第二要素是人，第三要素是人。这足以证明投资人对创业者个人品质的重视。很多成功的案例也证明了创业项目、商业计划书、商业模式等。可以实现和改变。没有创业者的基本素质，短时间内是可以改变的。因此，创业的成功与创业者的整体素质和能力密切相关。那么在目前的国内环境下，创业者需要具备哪些素质才能成功呢？在研究了上千个创业案例后，我们发现大多数成功的创业者都具备以下八种综合素质。
1.勇气:
创业的本质是敢于冒险。
创业要有勇气，否则遇到好机会不敢尝试，只会错过好机会。
在比尔·盖茨看来，成功的第一要素是承担风险，承担风险是企业家区别于其他群体的显著特征之一。如果你是一个不敢冒险，赌不确定性的人，那么你肯定不适合创业。
王石也认为企业家的勇气非常重要。创业从某个角度来说是一场赌博，可以理解为赌博，也可以理解为勇气加知识。从数学的角度来说，它是有概率的。赌博的时候要计算它的成功率。原因很简单。创业本身就是一个冒险的活动，所以敢赌、想输赢的赌徒最适合创业。
我采访过很多成功的创业者，发现他们在创业的道路上都有过惊心动魄的经历。如果这次跳跃成功，他们自然会出名。如果跳跃不成功，他们将被彻底击败。有人说，不创新就是找死，但华为创始人、总裁任认为，不创新是华为最大的风险。这句话体现了任敢于冒险的创新精神。虽然华为和很多民营企业一样是做贸易起家的，但是华为并没有像其他企业一样继续沿着贸易路线发展，而是踏踏实实的开始了自主研发。创业之初，人们会把自己做代理赚来的原始积累全部投入独立的RD，华为几十年来每年销售收入的10%投入RD。相关数据显示，华为过去10年的研发支出高达4000多亿人民币。
任说，回顾华为30年的发展历程，我们认识到。如果企业不创新，在高科技行业几乎不可能生存。在这个领域，企业没有喘息的机会，哪怕一点点滞后都意味着逐渐死亡。正是这种强烈的紧迫感，驱动着华为不断创新。华为不赚快钱，赚长钱的思维值得其他企业学习。
还有一个人大学毕业就创业了。他折腾了50多家公司，失败了50多次。最糟糕的是，公司只剩下8个人，他却有4年时间让公司股票价值增长500倍。他是于建军喜马拉雅公司的联合创始人兼首席执行官。
我们希望声音像水和电一样顺畅便捷，可以获得，可以自由流通。在每一个听众的耳朵和心里，每个人都可以利用休息时间喝酒，了解和使用身边的各种智能软件，随时随地学习娱乐。这是于建军成立喜马拉雅FM的初衷。
那时候。于建军的脸皮也很厚。决定再次找到郑达寻求融资。在那之前。正诚在于建军公司投资的2000万元去了水漂。但是证大的老板够大胆。另有1500万元投资于于建军。
这次。于建军吸取了以前失败的教训，花了三个月时间做市场调查。深入火车站机场幼儿园。总是早上折腾。孩子爱听儿童故事，老人爱听健康内容，年轻人爱听小说。
所以喜马拉雅FM就像一个百货公司。包括有声小说音乐。娱乐相声评书，历史，人文。而外语培训讲座，用户可以评论、转发、下载，大部分资源都是免费的。
2014年5月，于建军先后获得两家机构投资的约1150万美元的A轮融资和5000万美元的B轮融资。公司估值达到12亿美元。市值翻了120倍，喜马拉雅FM成长迅速，成为国内最大的音频分享平台之一。目前拥有约3亿用户。
还有赚钱。于建军真的不着急。他的王牌就是积累的3亿用户，用用户赚钱是天经地义的。
马东的齐宇表示，2016年6月，他推出了由团队创作的付费内容。《好好说话》节目率先试水。每天6~8分钟的音频。全年定价198元。结果节目上线20-24小时内就卖出了2.5万套，销售额超过500万元。10天后销售额突破1000万元。然后《金融眼》、《逻辑思维》、《晓说》等知名节目陆续入住。
最新统计显示，喜马拉雅用户活跃。付费规模、使用时间等方面均大幅领先同行，是无可争议的知识付费领导者。
所以创业过程就像一个爬坡过程。好的。创业不仅需要勇气，更需要冒险精神。风景是经常展示的。一个创业者如果没有一点冒险精神，没有感受到你的勇气和魄力，往往会错失各种机会。其实创业的本质之一就是冒险精神，但冒险精神并不具有攻击性。企业家的冒险是独创性的突破，是勇敢和足智多谋的前进方式。
眼睛
就你所见，你的生意会增长。
创业者要有开阔的视野。就你所见，你的生意是可以成长的。如果你有郡视野。然后你就可以做一个积极的生意了。如果你有一个省的眼光，你就可以做一个省的生意。如果你有全世界的眼光，你就可以做全世界的生意。
李嘉诚曾经说过，一个新事物出来，如果大家都反对，你就要坚决去做。当95%的人都反对的时候，你要赶紧做。当50%的人同意的时候，你就会经常失败。也就是说，一个新事物出来，大家都会用眼睛看，但是你要用眼睛看。如果大家都能看懂，那你就要转行了。一般来说，你不需要眼睛来工作，所以大多数人会一直工作。做生意，尤其是抓住机会，是需要眼光的，所以有钱人永远是少数。
我认识一家豆腐店的老板。我听说他的手艺是祖传的。做出来的豆腐新鲜好吃，人们都喜欢吃，所以店里的生意一直很好。
卖豆腐是个小生意。就算兴盛起来，店老板一年也只能赚几万元。所以这么多年过去了，那家店还是小店。后来老板年纪大了，就把豆腐店交给了刚大学毕业的儿子。
令人惊讶的是，他儿子接手小店后，聘请了两位大学教授做顾问。小店在专家的指导下，在保留传统生产工艺的基础上进行机械化流水线生产，开发出风味豆腐干、腐乳条等系列休闲产品，并注册了自己的商标。这个年轻的新店老板不仅把豆腐从镇上搬到了城里，还迅速把产品投放到了全国各大商场和超市。两年时间，供不应求。年利润达到1500万元，至今。他把他的小豆腐生意变成了一个大产业。
说到自己的成功，著名的豆腐王告诉我，其实并没有什么玄机。我只是不像我父亲那样墨守成规。他说，当年接手豆腐店后，他才发现自己的豆腐不知不觉成了一个小镇的招牌。人们即使走的时间稍长一点也会在自己的店里买豆腐，于是他想既然别人都爱吃，那他店里的豆腐就真的很好吃，好东西到处都会有市场。城里的居民对豆腐有需求，于是毫不犹豫地在城里开了第一家连锁店。不出所料，开业不久，城里人渐渐认可了他的豆腐。生意相当好。后来他再接再厉，陆续开了几家连锁店。现在这家小豆腐店已经在省外开了20多家连锁店。
直到现在，老掌柜还是想不通。和做豆腐是一样的。为什么你一辈子这么努力，一年挣的钱还没有你儿子多？其实老掌柜和他儿子比起来，缺乏Okay的眼光。
有眼睛才能遇见未来。创业者要能看到别人看不到的东西，发现别人还没有意识到的道的机会，有能力把它变成行动。很多人创业失败的原因就是总是选不到好的项目，总是跟在别人屁股后面，一次次的跑，浪费了路过的机会。
当然，商机存在于市场，但不会主动进入人们的视野或成为财富，而是需要人们去发现和捕捉。无论过去还是现在，市场都不缺商机，缺的是能够正确捕捉和把握商机的智慧和眼光。
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