大众创新，创业，很多人因为这句话踏上了创业之路。原本他们以为前方是黎明，却像黄昏中的太阳，向着光明与黑暗进发。
据估计，创业的最高成功率只有10%，而我国中小企业的平均寿命只有2.9年，这意味着90%的创业者都是在创业的1-3年内失败的。很多人认为创业就是注册公司，然后招一些人。满血，一路努力就可以了。那太简单了。那么对于中小企业的创业者来说，创业初期应该注意哪些问题呢？
我认为有以下几个方面:
1.行业分析，即我想进入的行业有什么特点？入门的门槛是什么？竞争激烈吗？这个行业未来的发展前景如何？
二、目标市场分析，市场规模是多少？有增长吗？细分市场有哪些？市场需求实现和结构变化等。
三。竞争对手分析。竞争对手有哪些？竞争对手的优势和劣势，竞争对手的竞争策略，竞争对手的品牌表现，竞争对手的产品策略，竞争对手的渠道策略等等。
四。企业战略，即其特点是采用低成本战略抢占市场还是采用差异化战略竞争？
5.成本估算。创业成本主要包括购买固定资产、原材料、办公室租金、员工工资、税费等。初创企业的资金来源基本都是创业者自己掏腰包。很多创业者因为成本估算不足，中间没钱，在公司开始盈利前没钱继续创业，所以失败。
企业是以营利为目的的经济组织。如果不赚钱，一个企业很快就会破产。尤其是对于中小企业的创业者来说，创业初期一定要多学习，多分析。盲目的商业不会带来成功，只会带来眼泪！创业前不死，英雄从此披衣而泣！
