在新千年的门槛前,斯坦福大学博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林清空了他们在车库里新成立的公司,以优化他们的学术研究成果,但蝴蝶稍稍展开了翅膀。
谷歌势能的出现,其实是日积月累的。两位创始人在公司成立之初就不得不考虑如何平衡学习和工作。然而,硅谷创业体系的支持让他们坚持了下来。从此,谷歌腾飞,上市,成为科技领域的推动力量之一。

谷歌第一办公室来源:谷歌街景
谷歌不仅改变了人们检索信息的习惯,它的崛起展现了一种全新的企业文化——众所周知的“不作恶”的创办公司原则,影响了全世界无数的创业者——开放办公隔间,给员工更多的工作自由,运用人性化的管理理念,用创新思维运营产品——这种管理层面的认知,在近20年给创业公司和科技公司带来了新思维,也带来了大量落后的互联网公司。
来源:克里斯蒂娜·亚历山大之子通过维基共享CC BY-SA 4.0
与谷歌合作过的人也通过这种企业文化影响他们的合作伙伴。他们带着初心来到一个全新的创业环境,在让创业精神绽放的同时,通过多元包容的理念鼓励团队。在很多有影响力的科技公司,你都能感受到这种透明、高效、有爱,以及团队的专业、初心、创业勇气。
这些多年来被多次验证过的创业经验,不仅仅是在谷歌内部或者和谷歌合作过的人之间流传。作为回馈创业者的一部分,谷歌通过运用研讨会、培训、支持、对接、路演等多种形式,帮助创业者在每个关键节点——团队建设、产品打造、成长——获得所需的资源和帮助。同时,Google的核心创业精神和方法论通过一系列项目传达给有初步创业意向和行动,期待透明高效运营的创业者。
随着海外移动基础设施的发展和数字化转型,近两年,中国企业走出去成为新的增长点。尽管疫情屡禁不止,但出海的热度并没有在创业圈降温。所以与中国互联网公司共同成长的谷歌,希望能给出海的创业团队带来切实的帮助。今年,谷歌在中国推出了谷歌创业加速器项目,面向海外创业者。从web端到移动端,谷歌拥有触达国际用户的多元化服务,具有天然的出海基因。相信可以促进中国品牌国际化的势能和潜力的释放。
以前以量为主的出口,靠的是强大的产业链体系,现在的海外业务是品牌和影响力的培育。游戏和内容产生了很多成功的案例,美和时尚也逐渐赢得了国际用户的心。再加上上述产业链的良性迭代,这可能是中国下海创业最有机会的时代。
当然,从上一波移动互联网创业到今天的品牌出海之路,用九死一生来形容创业之路也不为过。即使是成功的项目,也大多遇到了在国内市场从未经历过的挑战,或视野的局限,或工具的陌生,或获客的困难。再加上语言、文化等壁垒,他们吃了太多苦,踩了很多坑。引起了看似平静的海潮,实则波涛汹涌。
2022年,海上攻关难度比以前更先进。一方面是海外市场消费者信心下降,另一方面是高通胀引发的担忧。许多创业支持机构对此发出了预警。在这期间,初创公司的主要工作就是抛弃过去的资本游戏,然后生存下去。这意味着创始人和团队要增加运营能力,专心打造自己的产品,让产品造血并维持。

精细化管理的目标是控制供应链和业务,以及成本控制、海外监管和风险控制、用户增长、融资等方面的要求。也有所改善。在日益拥挤的赛道上,如何准确判断市场趋势,及时做出战略决策优化,也将成为出海创业者需要的素质。
总之,无论是外部渠道、推广、内部运作、协作,还是创始人的领导力和眼光,想要在海赛道上有所作为,单打独斗或者闭门造车只会越走越窄。
垂直面向大海、业务覆盖面广的国际创业指导项目并不多。在不确定的背景下,谷歌的创业加速器出海可谓是先行者。
在这里,谷歌提供三个月的免费创业支持,没有股本回报。创业公司选定后,可以获得Google为离岸业务定制的全球创业课程,还可以根据自身业务情况,与Google的业务专家和离岸业务成功创始人进行一对一的实战辅导,从RD、产品、人力、营销等角度进行提升。
以产品本身为例。大多数面向大海的创业产品或多或少缺乏对海外市场的详细洞察。大多数情况下,他们是用枯燥的方式做,然后套用模板的方法进行营销。既没有针对性,也没有后续措施。谷歌创业加速器可以从三个角度进行详细解读和引导。首先是宏观层面,帮助企业获得最新洞察,完善格局,构建全球战略。二是导师一对一深度指导,针对创业中的实际问题进行精准指导。顶尖企业高管分享案例,从创业过程中踩过的坑,到如何成功管理团队,提供宝贵经验。第三个是在地面上实施,谷歌的教学详细的实际使用案例,如广告,视频制作和播放商店优化的方法和实践。这三个层面,从宏观到细节,都给了创业团队很大的帮助,帮助他们在短时间内实现了快速的成长和改变。
创业项目不一样,但是创业者之间有很多共同的需求。比如需要有经验的导师指导,这是一种快速提升管理能力和思路的方法。另外就是提供尽可能多的工具和资源,在业务的落地上给予针对性的指导。这些也可以在谷歌的海外创业加速器中找到。
作为一个创业者,很多时候背负着各种压力,容易迷失方向,陷入死胡同,错失提升公司业务的机会。静下心来,得到启发,这也是参加这类创业加速项目的目的之一。在这里,创业者避免了冷启动建立人脉的过程,没有门槛去结识来自四面八方的前辈和专家。同时也可以和其他正在下海路上的创业者成为战友。在三个月的课程中和课后,我们可以交换需要的商品,互相打气,互相帮助,甚至有机会结成强大的商业联盟。如果只是努力,很难实现。
经过这样的培训,创业者还会提高相应的创始人技能,包括路演水平、谈判技巧、讲故事能力、重要的国际视野和判断力。这些也会让项目本身变得更好,更容易被用户接受。

除此之外,在海外营销的过程中,代言也是非常重要的一环。权威企业、创业孵化加速机构或媒体的认可,可以帮助品牌降低用户教育成本。成为谷歌创业加速器项目的一员,某种程度上也有同样的效果。在课程从开始到结束的过程中,公司的项目会被更多的相关从业者所了解,从而获得更多的曝光机会。更何况是完全免费的。
今年的谷歌创业加速器将在线上线下同时启动。面试和筛选将在网上进行,培训时间将很灵活。最后,激动人心的演示日路演环节将为加速器学员提供一个展示公司项目和增长成果的舞台。即使没有入选,报名企业也将有机会受邀参加Google中国团队组织的免费出海培训,涉及营销、云服务、Google Play、各种开源技术等。
当然,授人以鱼不如授人以渔。在这个充满不确定性的世界里,志在远方的创业者,或许会获得一个很好的安身立命、修炼内功的机会——在公司运营的层面,让自己放眼全球,看得更远;在产品磨砺上,回归最初的创业初衷,打磨用户需要的产品,传播产品背后的故事,打动用户。
一个创业者的背后,是一群创业者。进入创业者这个大家庭,他们可能会获得多元化、多角度的支持,他们可能会与其他学生团队互帮互助、齐头并进。
这才是谷歌想要传达的创业之心。
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