今天给大家分享一下史玉柱的创业干货。第一:创业初期，产品一定不能多元化！为什么这么说？就是因为一个企业刚创立的时候，你的人力物力财力都是有限的。如果这个时候你的产品过于多元化，你的产品就很难形成自己的核心竞争力。史玉柱曾经说过:当你是竞争对手两倍的时候，不要碰你的竞争对手；当你是对手五倍的时候，你可以攻击他:只有当你达到对手十倍的时候，你才能对他产生恐慌！所以你在这种战略形势下，一定要集中优势兵力。所以，当你的产品过于分散和多样化时，就很难形成自己的竞争优势。史玉柱做脑金和软件的时候很成功。当时他信心爆棚，于是做了很多项目，包括地产、服装等很多产品线。但是后来做出来的产品无一例外都失败了！
第二:说到做，只认功劳，不认苦劳！现在很多企业都有人喜欢说大话。领导喜欢和员工说大话，员工也喜欢和领导说大话。这个时候，一旦说出来的话不能实现，上下级之间的信任关系就会很弱，长此以往这个团队的竞争力就会很差！另外，中国有一种传统观念:我没有功劳，但我依然努力。然而，努力工作对一个公司来说是没有价值的。如果一个公司认可努力，很多员工长期谈论自己的努力，整个公司的运营效率会很低。
第三:重大决策必须民主集中！这是史玉柱从自己的坎坷经历中学到的。史玉柱曾说:他以为自己已经很成功了，但后来很多事情证明，他70%的决策都是错的。他最大的失败是建造了这座巨型建筑。他后来总结说:如果我在建巨人大厦的时候，能和更多的人充分论证这件事，我大概就能避免这一绊。但当时觉得自己是老大，是天才，然后信心非常爆棚。这一次，很容易造成重大决策失误！史玉柱认为:实际操作并不是最大的损失，往往决策的失误才是对企业最致命的！
今天分享了史玉柱创业的三个干货总结，希望对需要创业的朋友有所帮助。如果你觉得有道理，请点赞分享。谢谢大家！另外，点击关注可以领红包。来试试你的运气吧！
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