【导读】作者用自己参与海外上市公司和国内民营企业管理的亲身经历，分享团队建设和管理的经验。他为我们揭示了管理的真相，通过简洁有趣的描述，详细动人的案例，告诉你如何建立和管理一个团队。内容具有系统性和针对性，通俗易懂，通俗易懂，犀利深刻。团队管理，这个简单直接的命题，对于很多人来说充满了困惑。很简单，因为一个团队只有三个条件:自主、思考、合作。只要你手下的人完全具备这三个要素，一个合格的团队就建立起来了，它会带着你的指挥棒一马当先，走到哪里都是。然而，让很多管理者困惑的是，在实际执行中，人们会遇到很多现实的、无奈的困境，他们会发现事实并非如此。还有那么多潜在的未知问题。人性的种种缺陷，往往使得团队的组建和管理面临着无限的风险。不管你是一个不起眼的小公司，还是世界500强公司，他们的中高层领导和员工本身都有这种苦恼。就是你明明在一个团队里，却感受不到一个成熟强大的团队的支持。你常常孤军奋战，陷入苦战，付出很多次，却只能得到少得可怜的回报。
导读教你打造企业尖刀团队。
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●团队管理，这是一个简单直接却让很多人困惑的命题。很简单，因为一个团队只有三个条件:自主、思考、合作。只要你手下的人完全具备这三个要素，一个合格的团队就建立起来了，它会带着你的指挥棒一马当先，走到哪里都是。然而，让很多管理者困惑的是，在实际执行中，人们会遇到很多现实的、无奈的困境，他们会发现事实并非如此。还有那么多潜在的未知问题。人性的种种缺陷，往往使得团队的组建和管理面临着无限的风险。不管你是一个不起眼的小公司，还是世界500强公司，他们的中高层领导和员工本身都有这种苦恼。就是你明明在一个团队里，却感受不到一个成熟强大的团队的支持。你常常孤军奋战，陷入苦战，付出很多次，却只能得到少得可怜的回报。
●本书的主要目的是解决这种在各种组织中普遍存在的“团队困惑”。该书内容简单易懂，定位非常清晰，适合中国中高层管理者学习借鉴，同时具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自己，为新创业者和有志于管理行业的人提供丰富的经验。
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