智慧资讯:扬帆起航新航向，专心寻找新篇章。2021年已经过去一半了。7月10-12日，为总结上半年业务发展，分析当前形势，部署下半年销售工作，努力完成年度目标，陈展新材料家具涂料业务2021年年中经营分析会在深圳召开。
“半年大捷，不辱使命，三军满腔热情地翻越险峰；如果你全年都赢，你就会达到你的目标。看看我的英雄。”2021年上半年，面对新冠肺炎疫情反复、原材料价格上涨等严峻的市场形势，陈展新材迎接挑战，对外积极推进市场渠道和品牌推广，对内创新产品，降本增效，超额完成上半年家具漆销售目标！
01半路凯旋，剑指全年。
回顾过去，我们取得了卓越的成就，展望未来，我们充满信心。会议开始时，陈冰委员长为会议发表了讲话。董事长陈冰指出，2021年上半年陈展新家具油漆超额完成预期目标，较2020年和2019年大幅增长，创造历史新高。在2021年复杂的经济形势下，取得这样的成绩实属不易。陈冰主席肯定并感谢所有士兵的努力！同时，陈冰董事长强调，家具漆是陈展新材料的主营业务。今年年初，公司制定了家具漆业务的年度销售目标。为了实现这一目标，我们应重点做好以下三个方面的工作:一是完善组织建设，健全销售和服务队伍。第二，不断提高产品的性价比。第三，加快销售渠道和终端的发展，抓住有利时机，快速出击。
展览新材料董事长陈冰致辞
02总结交流，共同成长。
总结才能进步，规划才能有未来。陈展新材料珠海工厂、上海公司、青岛公司、成都公司、福州公司、越南公司业务部门、技术服务部及相关职能部门负责人分别做了年中工作汇报。分行营业部报告你在前面冲锋，我在后面保护。各分公司技术服务部门结合上半年部门目标责任制和自身工作实际，对下半年工作完成情况、存在的不足和任务分解做了全面详细的汇报。我们互相交流经验，取长补短，调动一切资源赋能一线销售，为客户创造价值。
分公司技术服务部报告
会上，市场部、产品培训部、技术应用管理部、品牌部、产品管理部等相关职能部门负责人也分别做了专题工作报告。
所有职能部门报告
与会领导逐一作了点评，充分肯定了各部门取得的成绩，同时实事求是地指出了不足，并对下半年的工作提出了要求。
领导点评
03表彰先进，学习标杆
经验是分享的，交流是成长的。为了加强各业务部门之间的沟通，促进营销水平的共同提升，会议分享了团队活力激发、新渠道开发、旧渠道升级、项目开发、项目管理等营销经验。，并通过成功案例分享和现场交流，共同为家具漆年度业绩添砖加瓦！营销经验专题分享
没有付出，就没有收获。2021年上半年家具业务的高业绩产出来自陈展人的辛勤劳动。本次会议对上半年成绩突出的先进商业集体和先进技术服务集体进行了表彰。
04明确目标，快速部署
如果上半年是伏笔，下半年就要爆发了！会上，陈展新材料家具漆营销服务中心总经理助理杨秋贵先生主持了“负责家具漆销售目标的达成”的工作安排。杨总用详实的数据总结了上半年家具漆业务的成绩和不足。同时明确表示，下半年要进一步提高市场洞察力，持续推进渠道投入，增加销售团队人员配备，扩大水性漆和UV漆的市场份额，全力以赴，争取年底大获全胜！展新彩家具漆营销服务中心总经理助理杨秋贵进行了销售部署。
05、锐意进取，再创辉煌。
基于今年下半年乃至未来家具漆的发展目标，孙总裁提出了六点要求:一是家具漆业务要从“销售驱动”向“产品解决方案驱动”转变，最终实现“标准产品+平台驱动”。其次，家具涂料业务要构建自己的战略控制点，加快构建差异化优势的护城河，在产品竞争力、组织和团队活力、资本运作能力等方面实现可持续发展。第三，加快核心技术优势建设，在原材料创新和拳头产品性价比上取得重大突破。第四，实施人才发展多重激励，打造“激励员工创造价值、正确评价员工价值、合理分配员工价值”的组织形式。第五，对销售渠道进行赋能和优化，培养区域内经销商的头部地位和影响力，进一步提高经销商服务客户和解决客户需求的能力。六是加快海外业务拓展，将产业基础和业务向海外市场延伸。
陈新材料总裁孙对会议作了总结。
综上所述，我们只想弘扬未来；展望未来，更多的是实现目标。下半年决战的号角已经吹响，一场没有硝烟的战斗已经打响。陈展人将以昂扬的姿态勇往直前，向年度目标冲刺。
参与成员合影
