人们的生活是丰富多彩的。有人喜欢写作，有人喜欢画画，有人喜欢唱歌，有人喜欢跳舞。张一鸣，“Tik Tok的父亲”，大学毕业后喜欢“跳槽”。
“跳槽”一词的本义是指马本来在张家的马槽里吃马饲料，但是因为没有马饲料或者太难吃，就跳到李家的马槽里去吃马饲料。还说男女关系不好，其中一个喜新厌旧，所以换了。“跳槽”这个词，因为它的新鲜、生动、俏皮，现在已经引申为一部分人因为各种原因离开原来的工作单位，跳到别处工作，另谋出路。从张一鸣大学毕业后，“Tik Tok的爸爸”有一段频繁跳槽的经历，他在三年内跳槽了四家公司。有人说这可能和他的性格有关，他创立的公司名字是字节跳动和Tik Tok，都和跳楼有关。在业内，“跳槽”太频繁，不被欣赏。张一鸣为什么要频繁“跳槽”？他“跳槽”后得到了什么？看看下面的细目分类。
2005年夏天，张一鸣以优异的成绩从南开大学毕业。其中电路板自动加工软件PCBS是他大四时候写的，曾荣获得了挑战杯二等奖。这个成绩很快得到了一位师兄的赏识，于是邀请他一起创业。
早在2003年，经历过经济寒冬的互联网行业开始复苏。三大门户网站搜狐、新浪、网易的利润持续增长，在纳斯达克股市表现不俗。马云创办的阿里巴巴投资1亿元人民币推出个人交易网站“淘宝网”，并成立独立第三方平台支付宝；马创办的腾讯公司和创办的搜索引擎公司也正式上市。
敏感的张一鸣和他的师兄很快嗅到了互联网行业的巨大发展，于是他和师兄组成了一个三人团队，马上开发了一个面向企业的IAM协同办公系统。然而，他们的想法太超前了。当时协同办公在国内根本没有发展起来，导致产品的市场定位错误，创业失败。这次短暂的失败创业经历让张一鸣清醒地认识到，互联网创业要找准方向，抓住这个机会。
俗话说，失败是成功之母。在这次短暂而失败的冒险之后，张一鸣并没有失去信心。他计划“跳槽”，尝试一个新的单位。2006年2月，他进入旅游搜索网站“酷讯”，与陈华、等同事一起创业。作为“酷讯”的第一任工程师，全面负责“酷讯”的研发工作。因为工作出色，一年后被提拔为酷讯高级技术经理。经过一段时间的努力，因为技术上的新突破，他被提拔为“酷讯”技术委员会主席。24岁就带领40人的开发团队进行技术研发，成为《酷讯》耀眼的新星。
张一鸣的确是一个聪明的年轻人。在“酷讯”的研发中，他曾详细分析过网络信息传播的各个部分和角度，发现信息组织和分发之间存在一个最大空。有一件事让他感觉很强烈:在《酷讯》编排垂直搜索的时候，他打算在春节前一年订一张回家的火车票。那时候交通不发达，没有动车和高铁。在火车站买票非常困难。售票处人山人海，排起了长队，没有几个小时买不到票。节假日更是一票难求，于是就有了一些高价买票的“黄牛”。从他们那里买票比在火车站窗口买票高好几倍。当时火车站没有网上买票，不知道什么时候网上会出现二手票。午饭时，他花了一个小时写了一个小程序。现有的“酷讯”当时的搜索和我们常见的搜索一样，需要用户主动输入信息进行搜索，实时查看当时是否有二手票的最新信息。而他的工作就是把自己的需求用程序固化存储起来，让网站机器定时自动帮他搜索，一有搜索结果就短信通知他。写完这个程序，他就出去了。结果出门不到半小时就收到短信提示，然后他直接去取票了。他不用买高价的“黄牛票”，也不用一直守在电脑前。这个小程序给他提供了巨大的创业价值。
原则上，已经成为“酷讯”技术委员会主席的张一鸣应该安心工作。没想到他很快就“跳槽”了。因为在“酷讯”工作期间，我通常要管理手下的40名员工。这些员工大多是像他一样的年轻人，读书多，脑子聪明，反应快，各有各的想法；另一方面，他们大多是“独生子女”。他们缺乏社会经验，极其不愿意接受传统观念，排斥公司制定的一些规章制度。有一种“初生牛犊不怕虎”的莽撞精神，很难管理。这些情况让他感受到科学管理的重要性，决心在大公司“充电”，学习一些相应的管理知识。于是在2008年，他“跳槽”去了世界著名的微软公司，边工作边学习。
出乎意料的是，“跳槽”去微软并不像张一鸣去之前想的那么完美。他觉得微软最初建立的团队和管理体系都很好，但是微软没有一个明确的、强有力的目标。每天都在做一些远离用户的基础开发，工作效率极低。因此，对于有上进心的年轻人来说，去微软不是最好的选择。他打算去微软镀金。结果他连镀银都没有。他最多只能说弄了点镀铜。他有了新的想法:想镀金，就去360、小米或者其他新创公司，让年轻人找到自己的位置。
于是，张一鸣开始了新的跳槽。他离开微软后，加入了家乡当时国内第一家微博网站王兴一起创业。2008年9月加入饭否网站，作为技术合伙人创业。他负责过饭否网站的搜索、消息分发、热词挖掘、防作弊、用户排名等后台系统方向，储备了大量技术用于社会分析。因为“饭否”网站是一个社区，需要和用户有更多的互动。他经常做用户沟通和访谈，所以更懂得如何理解用户。在“饭否”网站工作期间，他感受到了信息在人与人之间流动的价值。如果把“酷讯”和“饭否”结合起来，其实就是“组织信息+社会行为分析”，也就是他后来创办的“今日头条”的雏形。
不久，海纳亚洲公司找上门来，希望由张一鸣出资建立一个房地产信息网站。2009年10月，张一鸣开始了他的第一次独立创业，创立了垂直房地产搜索引擎“99号房”。在《99号房间》中，张一鸣开始涉足手机开发。半年时间，她推出了手上租房、手上买房等5款移动应用。当时她在移动互联网环境下做到了150万用户，在房地产应用中排名第一。担任99号房CEO后，他深深体会到，在为别人工作之前，他要先完成老板交给他的任务，工作中遇到重要问题，他要向老板汇报。重大问题他做不了决定，最多只能提建议。而当CEO，如果上面没有董事长，最后一切都要你说了算，最多只能听听下属的意见和建议。因为权威，没有人会帮你做决定，因为别人做的决定不算数，所以参与创业和主导创业完全是两码事。
在99号房CEO岗位上干了几年后，2011年。张一鸣毅然辞去九九方CEO一职。大学毕业刚刚步入社会，缺乏经验和耐心的张一鸣又换了工作。就这样，2006年到2009年短短三年时间，他跳槽了四家公司，跳槽频率不低。
一切都分为两部分。有人分析这种频繁“跳槽”的原因，可能与张一鸣的性格有关。他后来创立的公司叫做“字节跳动”公司。这难道和他的“爱跳”没有关系吗？《Tik Tok》不是边跳舞边唱吗？由于他的大脑反应比较快，到了一个新单位能很快发现新问题，及时评估自己在这个单位是否有前途，说明他有紧迫感和尽快创业成功的决心。另一方面，他在四家公司的三年“跳槽”工作也是收获颇丰，让他很快了解到了四家公司不同的商业模式和公司领导的经营理念，也很快学到了很多新的东西，这对他后来创办今日头条和Tik Tok都是非常有益的经历。
可见“跳槽”的结果来自不同的人。
